1個億“報名費”換春晚3分鐘，機器人企業圖啥？圖上市！

2026年春節的舞臺，科技與年味碰撞出最耀眼的火花。機器人成為絕對主角，掀起一場跨平臺的科技狂歡。

宇樹科技機器人完成驚艷空翻與武術對練，盡顯硬核性能；松延動力的仿生機器人化身“機器人孫子”，依偎蔡明身旁俏皮撒嬌，傳遞溫暖；魔法原子八臺機器人與明星同步舞動，群控效果拉滿；銀河通用機器人則在沈騰、馬麗的微電影中，從容疊衣服、撿垃圾，宛如貼心家人。

這一場機器人盛宴，早已超越了單純的視覺表演范疇。同時，機器人的角色正在從一個補充成為主角，而這背后，是機器人行業技術成熟、商業化加速的必然結果，更是行業發展邏輯的深刻變革。

過去十年，央視春晚曾是互聯網巨頭的流量戰場。微信、阿里、抖音、快手輪番登場，以巨額紅包換取用戶增長，上演了一場場移動互聯網時代的營銷狂歡。

如今新科技勢力強勢崛起。宇樹科技、銀河通用等機器人企業組團登陸，接棒成為春晚舞臺的新主角。

與以往 “單家企業、單個節目、少量機器人” 的模式不同，今年四家機器人企業同時成為央視春晚官方合作伙伴，形成集群式亮相，機器人首次實現主流舞臺的破圈。

在主會場，六臺魔法原子人形機器人 MagicBot Z1與兩臺MagicBot Gen1，與易烊千璽、言承旭等藝人同臺獻藝；宜賓分會場更有上百臺四足機器人MagicDog以“國寶熊貓”造型亮相，呈現震撼的大型群控表演。

宇樹科技機器人與河南塔溝武術學校小朋友合作的《武BOT》，堪稱技術與年味的完美融合。機器人不僅能完成跑酷、單腿連續空翻、高難度跳躍、快速變隊形等硬核動作，更能與小朋友對練棍術、耍醉拳。

值得一提的是，表演中，一臺機器人突然“摔倒”再自主起身，瞬間引發全網熱議。有網友表示“肯定是舞臺效果”，不過也有網友質疑稱“摔是真摔，但是有人遙控站起來了”。對此，宇樹科技CEO王興興明確回應：這一“摔倒”是為契合醉拳“要倒不倒”的意境特意設計。

松延動力則實現新突破，旗下人形機器人N2、E1、小布米及蔡明的仿生人形機器人，完成人形機器人在春晚語言類節目的首次登場，用俏皮互動傳遞溫暖。

壓軸登場的銀河通用機器人，在賀歲微電影《我最難忘的今宵》中與沈騰、馬麗搭檔，以自然的表現為這場機器人盛宴畫上圓滿句號。

央視春晚外，地方衛視的春晚也不乏機器人的身影，如鹿明機器人搭檔馮鞏亮相遼寧衛視春晚的相聲節目，智元機器人在河南衛視春晚表演了節目《功夫機緣》，光谷東智機器人和機器馬更是多次亮相湖北衛視春晚。此外，加速進化的機器人也在大年初一參與到了北京春晚的節目中，表演了傳統的非遺醒獅，還跳起了麥克杰克遜的經典舞步。

春晚播出后，“機器人全面入侵春晚”等話題迅速登上微博熱搜。社交平臺上，不少網友驚嘆“機器人發展速度太驚人”，還拿出其去年春晚表演對比，熱議技術升級；也有網友調侃，春晚少了些人味，甚至出現詭異的“恐怖谷效應”。

機器人從春晚配角一躍成為主角，這場規模與形式的全面升級，并非偶然，而是多重條件成熟后的必然結果。

技術層面，運動控制、關節驅動、群體協同技術全面突破，足以支撐高穩定、高難度的舞臺表演；商業層面，機器人企業進入量產落地關鍵期，亟須春晚這樣的全民級場景驗證產品能力；社會認知層面，大眾對機器人的接受度顯著提升，它已從“小眾科技展品”真正走向“未來生活伙伴”。

這一切都在宣告：機器人，正式從舞臺邊緣走到了聚光燈中心。

知名數字經濟學者、大浪智庫特聘顧問劉興亮向《新浪Insights》表示，本屆春晚機器人企業的差異化定位，直觀反映出行業已形成明確的技術與商業分層，四條主流賽道基本覆蓋了從核心能力到商業化落地的全鏈條方向。

以銀河通用為代表的具身大模型/感知+認知方向，聚焦機器人的“大腦”，主打智能自治與人機交互，壁壘在算力、數據與現實語義理解，痛點是如何從舞臺場景走向復雜環境穩定執行。

以宇樹科技為代表的運動控制與硬件平臺方向，深耕底層運動算法、動態控制與硬件可靠性，壁壘在機電一體化、精密關節與能耗控制，難點是提升非結構化場景中的運動魯棒性。

以松延動力為代表的人形機器人硬件產品化方向，專注小型化、量產化與人形整機落地，壁壘在規?；a、供應鏈與成本控制，痛點是降低價格門檻并完善售后體系。

以魔法原子為代表的生態合作與平臺化方向，側重場景解決方案與生態整合，壁壘在生態協同、大客戶渠道與落地服務，挑戰是從硬件輸出升級為可持續的生態解決方案。

劉興亮表示，這四條路徑分別對應底層智能、運動硬件、量產產品、生態服務，共同構成了當前人形機器人行業從技術研發到實用化、規模化的主流產業分工。

而春晚舞臺，則成為細分賽道成果的展示窗口：工業制造、家庭服務、娛樂互動、仿生機器人等領域同步發力，共同推動行業從“單點突破”走向“生態繁榮”。觀眾看到的是精彩表演，產業界看到的是中國機器人從“能表演”到“能干活”的關鍵跨越。

技術不再只為舞臺炫技，而是指向真實場景的落地應用。

2026春晚機器人熱潮的背后，是企業清晰的資本化與商業化戰略。

對處于商業化關鍵期的機器人企業而言，春晚不是單純的露臉機會，而是面向全球受眾、資本市場的超級“路演”。

春晚的曝光價值無可替代。據統計，中央廣播電視總臺《2025年春節聯歡晚會》境內全媒體累計觸168億人次，其中移動端受眾規模3.72億人。

高曝光也的確能為企業帶來商業成果。宇樹科技2025年登春晚后，當年人形機器人出貨量超5500臺。據新京報報道，2026馬年春晚開播兩小時，京東機器人訂單量增長150%。在除夕當晚22時，京東上架了包括“春晚同款”機器人在內的多款機器人，而在活動上線幾分鐘內，包括魔法原子、宇樹科技、松延動力等品牌的機器人即被搶購一空。

不過，機器人企業也為此付出了不菲的代價。據財新報道，多家來自北京、深圳和上海等接觸過央視春晚報價的機器人公司對財新表示，單個機器人表演的“報名費”被抬升至1億元以上。

這一切的背后，是眾多機器人企業邁向資本市場的關鍵一步。其中，宇樹科技已于2025年11月完成上市輔導，或將沖刺科創板。魔法原子正在籌備IPO，松延動力和銀河通用也已完成股份制改革，被視為是為IPO鋪路。

劉興亮分析稱，機器人企業集體亮相春晚，本質是三條不同成長路徑的集中亮相：松延動力以千臺訂單實現訂單驅動的落地式增長，宇樹、銀河通用瞄準IPO借力資本市場加速研發與全球化，智元則通過《機器人奇妙夜》打造獨立IP、以內容破圈。

三種策略分別對應訂單落地、資本加速、品牌生態三條路徑，不再是單純靠技術單點突圍，而是技術、商業、資本協同發力的成熟打法，也將直接影響企業后續的資本節奏與市場定位。

但繁華背后，行業挑戰不容忽視。研發投入高、商業化周期長、價格戰激烈是普遍困境。多數人形機器人企業仍處于 “燒錢換增長” 階段，盈利遙遙無期。

劉興亮同時認為，機器人行業的資本熱度仍會延續，但會更加理性。春晚帶來的熱點效應會持續吸引資金入場，而資本方也會更看重企業的技術穩健性與可持續商業模式，不再只追逐概念。

在他看來，2026年春晚不僅是一次集中展示，更是行業從“概念熱潮” 邁向 “產業化實踐” 的關鍵分水嶺。未來行業將告別單純舞臺表演，加速向客服、物流、醫療助理、教育陪伴等真實應用場景滲透。

當春晚的聚光燈漸次熄滅，機器人產業的新征程才剛剛啟幕。這場科技盛宴不僅是一次驚艷亮相，更是中國硬科技從炫技走向實用、從概念走向產業的重要起點。未來，真正能走得遠的，一定是那些既能上舞臺、更能進生活、可落地、可量產、可創造價值的機器人。