黃浦江轉彎處，閔行正在“投資于人”

馬年春節，一個再普通不過的團圓場景：飯桌撤去，電視開著卻無人注目，一家人各自捧著手機，屏幕里播放著風格迥異的豎屏故事。

母親追著“銀發重生”，女兒沉迷于唯美漫劇，就連從來只看新聞的父親，也被家族群轉發的“AI講古”微短劇拉進了評論區。這不是個別家庭的切片，這是2026年春節的國民群像。

數據為證：剛剛過去的1月，紅果短劇日活躍用戶突破1億——這款上線不足三年的獨立App，成為字節跳動旗下第五款日活破億的產品。騰訊視頻推出獨立漫劇App“火龍漫劇”，優酷官宣漫劇頻道，快手星芒與可靈AI合作的春節系列AI短片《馬上有戲》，春節期間刷屏朋友圈。

微短劇，已經跨越了代際、職業與審美圈層，成為真正意義上的全民媒介形態。這讓人想起那個正在被世界討論的問題：AI，為誰而發展？

當十幾萬創作者用AI生成屬于自己的第一部短劇；當“一人劇組”從概念，變成不遠處的曙光，我們是否準備好迎接這場生產力革命之后的產業重構？

有人還在爭論微短劇算不算“主流內容”，有人已經著手定義它的下一站。

這個“人”，就在橫跨浦江兩岸的閔行。

吳涇

微短劇“閔 行方案 ”關鍵一筆

2026年2月10日，閔行區政府常務會議（以下簡稱常務會議）審議并原則通過《閔行區關于促進微短劇產業發展的若干措施》。這一天，距離上海市政府工作報告首次將“培育壯大微短劇”寫入市級重點任務清單，僅隔7天。

而閔行此次拿出的方案，藏著足以改寫產業格局的“棋眼”。

全文8條政策，三大板塊。

第一板塊“促進產業集聚發展”：支持載體、支持項目、支持作品創制，這是常規動作，全國通行。

第二板塊“促進技術融合發展”：支持企業專業化發展、支持企業技術攻關、支持企業打造創新應用場景。

第三板塊“促進人才引進培育”：包括強化專業人才引育保障和加大行業培訓力度。

請注意第二板塊的位置。 它不是“附帶條款”，不是“錦上添花”，而是將“技術融合”提到與“集聚”并列的核心支柱地位！

更值得細讀的是政策文本中的那句行業診斷：“圍繞產業發展過程中技術驅動不足、專業人才緊缺等核心瓶頸問題，針對性設立相關條款。”

當全國大部分城市仍在為“搭場景、引劇組、拼補貼”而內卷時，閔行的政策文本里，通篇沒有“攝影棚”“外景地”，卻赫然將“技術驅動不足”列為產業核心瓶頸，將“聚焦新技術應用”寫為戰略抓手。目標是“聚力打造依托人工智能與專業廣電技術的全國微短劇標桿產業園區”，直接以“人工智能”點題！

這不是跟風，這是卡位。而閔行敢于卡這個位的底牌，恰好是上海乃至長三角最密集的“技術彈藥庫”——它的名字，叫大零號灣。

把鏡頭推近，聚焦黃浦江西岸的吳涇。這里曾是“浦江第一灣”畔的工業重鎮，黃浦江的流水，見證了老一輩建設者“篳路藍縷”的創業歲月。

“不忘來時路”，1958年起，吳涇化工廠、上海焦化廠、碳素廠、電化廠、熱電廠“五朵金花”次第綻放，此后的半個多世紀，這里為上海供給了幾千萬噸焦炭、上億立方煤氣，點亮了浦江兩岸的煙火日常。

然而，功勛也意味著代價。隨著產業升級步伐的加快，吳涇經歷了漫長的轉型陣痛。如今，當年機器轟鳴的老廠區已被劃為戰略留白區，在黃浦江邊默默積蓄力量。

任何產業的興旺，都不是憑空變出來的，而是必須植根于已有的基礎之上。“五朵金花”雖已成往事，但同一片土地上，一個新的名字正在被反復擦亮——大零號灣。昔日吳涇的工業成色，已沉淀為科創時代“高精尖”賴以扎根的沃土！

在閔行“十五五”規劃中，大零號灣和北面的虹橋國際中央商務區一起被確立為驅動全區高質量發展的“兩大引擎”之一：作為南部核心引擎，其戰略目標是“邁向世界級科創灣區”。

大零號灣的功能定位，規劃文本有極其清晰的表述：

依托“大零號灣”科技創新策源功能區，加強基礎研究與核心技術攻關，加速科技成果轉移轉化，匯聚高端研發力量，營造熱帶雨林式創新生態。

大零號灣的底氣何來？小小17平方公里的土地上，匯聚了周邊上海交大、華東師大、紫竹高新區、多家AI硬科技企業、每年數以萬計的計算機與人工智能專業人才——這是大零號灣的財富，也是閔行乃至上海面向未來十年的“人才礦藏”。

大零號灣的底氣，不只來自人才與技術的密度，更來自服務理念的深度。展望2026“十五五開篇”，這里的企服模式將進一步躍升：從被動響應的“店小二”，升級為聚焦成果轉化、成長賦能、市場開拓的“三大合伙人”。

合伙人不是“將來時”，而是“進行時”，如今，服務團隊駐校駐樓參與項目篩選，為創新產品爭取“首購首用”，更直接與轉化項目聯合組建公司——風險共擔、成果共享。正是這樣的土壤，才讓“五朵金花”的工業記憶，能夠以“科創高地”的方式重新發芽。

2026年的吳涇，正依托“大零號灣”科技創新策源功能區，在高端裝備、新能源新材料、生物醫藥三大重點賽道上全速起勢！

從民用航空機載系統的自主突破，到新型儲能技術的研發攻堅；從生物醫藥的化繭成蝶，到養老科技產業園的創新集聚，五朵金花的工業記憶，正在被一代代科創者用新的方式續寫。這里的目標，是到2035年培育出萬億市值的高技術企業集群。

藍圖繪就，接下來看行動：2026年2月10日，同一場常務會議審議通過了先進能源裝備產業行動方案，明確寫道“以‘大零號灣’為創新策源核”。“五朵金花”昔日綻放地吳涇，憑著工業化時代打下的厚實底蘊，在新能源為代表的科創時代完成了一次華麗轉身！

這是大零號灣最被看見的那一面：大國重器、科技前沿、國之基石。然而，時代發展從來不止一種表情。在工業洪流中，它可以是鍛造“鋼鐵俠”的千鈞之力，在科創轉型中，它可以是各種“硬科技”的各領風騷，而在全面建設新質生產力的時代，它同時也會表現出柔軟身姿！

2025年5月，瑞金醫院閔行院區在大零號灣正式啟動，預計2028年竣工。這里將肩負起鍛造“健康中樞”、構建全學科交叉“中國樣板”、建造生物醫藥“臨床助推器”的使命。住在周圍的同學告訴筆者，他們小區業主群聞聽消息后，興奮之情不亞于當年聽說五朵金花要搬走，用同學原話說，天天“奔走相告”！

未來的閔行院區，將在服務附近群眾的基礎上，打造全國首個“醫學—工程—人文”全學科融合基地，秉承“把工廠搬進醫院”的醫工理念，推動國產醫療器械使用率超過90%，縮短醫療器械從研發到臨床的“最后一公里”，并讓5G遠程手術從黃浦江畔連通千里之外的縣城。

如果說硬科技鍛造的是“國之筋骨”，頂級大三甲和背后的生物醫藥產業，為民眾健康福祉提供了保障，那么人工智能驅動的微短劇，舒展的則是“文化經脈”。新質生產力，既要有硬核技術的“千鈞之力”，也要有普惠人文的“潤物無聲”。

人才

如何轉型創作者？

雖然大零號灣“世界級科創灣區”的宏偉藍圖，并非為短劇產業預留，但它恰好擊穿了短劇產業此刻最稀缺的資源位。大零號灣不是微短劇的“配套園區”，而是微短劇的技術母港。而在這個全民表達的時代，微短劇，更能直擊很多人內心深處的那一絲琴弦。

這里的奮斗者們，不只是“人力資本”。他們或許是工程師，是實習生，是創業者，但首先是一個大寫的“人”——有面對工作遭遇挫折時的煩躁，有深夜跑通模型時的狂喜，有團隊從3人擴張到30人時的忐忑，有眺望燈火時，對家人泛起的一絲牽掛。

這些真實的生命體驗，背后是任何編劇坐在房間里都“編不出來”的故事。筆者讀到這類故事時，常常感動得熱淚盈眶，情不自禁想，要是有朝一日將這種故事搬上銀幕，讓更多的人分享，將功德無量！但理性告訴筆者，鑒于傳統影視制作的高門檻，大部分這樣的精彩故事，最終往往湮沒于歷史的塵埃中，甚為遺憾。

只有知道從哪里來，才能知道往哪里去：近年來，AI微短劇的興起，讓“說出你的故事”對普通人而言，已不再是奢望！

2025年12月，Seko 2.0發布，官方數據令人震撼：制作周期縮短80%-90%，支持超2人對口型實時生成，“一人劇組”成為現實。Seko上線不到半年，已聚集超過20萬創作者，其中30%-40%是完全沒有任何影視創作經驗的普通人。

2025年，山西一名語文老師將學生的作文轉化為視頻；一名程序員用它圓了武俠夢；一名公務員用它制作生動的歷史動畫。他們，和大零號灣工程師是同一類人：有自己的精彩想象力，但沒有專業制作能力。人工智能這扇門，就是為他們開的。

到了2026年，Seedance 2.0的橫空出世，更是讓視頻制作的手藝，進一步“普惠”到素人當中！背后，是科技的日新月異。大零號灣的“科技密度”，則為這種“普惠力”提供了堅強的技術后盾，而這里每一位奮斗者，背后或許就是一段精彩的故事！

也許在不遠的將來，一位大零號灣的算法工程師，下班后打開電腦，一頓飯的時間，就能生成一集短劇。他不需要過江，不需要進棚，更不需要和任何導演演員職員搭班——他的“劇組”就在他的筆記本電腦里。“劇本”則是他的日常，“工具”就是他每天接觸到的人工智能大模型。

當AI將制作門檻削至“一頓飯的時間”，大零號灣的珍貴，恰在于它率先證明了：科技的魅力不是“取代人”，而是讓每一個普通人都有權“被看見”。大零號灣，只是序章——未來，每個街區、每座城市、每個有夢的夜晚，都值得被講述。

創作不需要過江

但作品必須“過江”

謀定而后動：2025年5月，《關于上海促進微短劇產業發展的若干措施（試行）》，已經在市級層面，為閔行微短劇做了明確的布局：

支持閔行區以聚焦新技術為抓手，發揮在地中國（上海）網絡視聽產業基地的品牌和資源優勢，在紫竹高新區和東方智媒城，集中打造基于生成人工智能和專業廣電技術的全國微短劇標桿產業園區。

與此同時，閔行區級政策明確為東方智媒城等載體提供“支持產業載體發展”專項條款。而放眼全市，上海已明確提出“支持發展AI微短劇，建設AI微短劇集聚區和公共服務平臺”。“集聚區”三個字，落在閔行的空間版圖上，就是東方智媒城。

首先，我們必須正視一個地理事實：東方智媒城在浦江鎮，與紫竹高新區所在的大零號灣（吳涇），分處黃浦江東西兩岸，車程30-40分鐘。

如果閔行微短劇模式只是“把技術工具扔給工程師，讓他們自己玩”，那它充其量是一個“自娛自樂”的公益項目，是引才的“配套工程”，難以上升到產業戰略的高度，更不可能和同類的微短劇玩家“別苗頭”！

普通人背后的故事，從“自說自話”走向“可流通的商品”，進而形成產業的良性循環，中間橫亙著一整套創作者不必學會、但必須有人提供的產業基礎設施。這正是東方智媒城的角色。

2025年，SMG旗下東方智媒城正式開園，一期12萬方建筑入駐率已經過半。更重要的是，園區已正式啟動“微短劇出海產業生態及開放服務平臺”。這不是一個虛名——它意味著：出海譯制、海外發行聯盟、多語種適配、國際流媒體通道對接、以及版權保護等中小企業單打獨斗時難以逾越的門檻，可以在這里被打包成“公共服務”。

至此，微短劇“閔行模式”的完整拼圖終于合龍：

吳涇大零號灣的創作端，作為生產力源頭，承載內容生產、技術迭代、人才孵化；而對岸東方智媒城的產業端，則負責審批合規、出海發行、投融資、版權保護等產業基礎設施。這不是“割裂”，這是“分工”。這不是“地理遺憾”，這是戰略設計。

創作不需要過江——未來的工具，可以把“劇組”壓縮進一臺筆記本電腦。

但作品必須過江——當它越過黃浦江，進入智媒城的審核鏈路、出海通道、資本視野，閔行短劇產業的完整閉環，才真正啟動。

投資于人：

把產業送到人手里

2025年，短劇市場規模已超過電影，用戶規模逼近7億。這是一個足以改寫區域產業版圖的“巨無霸”。但閔行入局的方式，與其他城市截然不同。

有的模式，依靠的是便利交通、高性價比的拍攝條件，巔峰時期“整個城市的攝像機內存卡都賣斷貨”。也有的模式，依靠千年古裝場景、數萬群演的規模效應，將微短劇做到了全世界。這都是成功的產業路徑，但都是“把人送進產業”的邏輯。

閔行正在探索的是另一條路：把產業送到人手里。

這正是高層“投資于物與投資于人緊密結合”新思維，在閔行的生動落筆。 讓技術的紅利，首先流向普通人的“敘事權”。

不久前，有市人大代表建言：郊區新城需引入短劇、游戲等“青年友好產業”。因為服務于人的產業，才是最有粘性的產業；投資于人的發展，才是回報最長的投資。循著這一邏輯回看——傳統的引才邏輯，是否足夠完美？

傳統產業政策談論“引才”，通常指向“四件套”——給戶口、給住房優惠、給子女入學通道，修建配套設施。它把人視為生產要素，主要關注的是“能產出多少論文、專利、GDP”。回報當然足夠有誠意，但終究是“交換邏輯”。本質上是“投資于物”思維的延伸。

當然，在科技一日千里的時代，這種“按勞分配”，尊重人才價值的模式，對快速引才起到了不可忽視的貢獻。但在各地人才競爭日趨“白熱化”的今天，如果僅僅停留在“四件套”的水平，多少有些“同質化”。如何把簡單的“交換”，升維成“雙向奔赴”，進而真正“投資于人”？

這是一場從90分到99分的接力考，在閔行，在吳涇，在大零號灣，答案已經“在路上”：大零號灣的“技術彈藥”，最終要變成普通人手里的“講述工具”。

大零號灣的數萬名科研人員、工程師、創業者，他們不需要轉行成為“短劇從業者”。他們只需要在深夜寫完代碼后，有一個趁手的工具，可以把自己實驗室里的堅持、創業路上的忐忑、江邊獨處時的思緒，變成一部3分鐘的短劇。

這3分鐘可能永遠不會成為爆款，不會進入平臺的10億播放量榜單。但它完成了這件事：一個科技工作者，終于擁有了講述自己故事的權利。加上配套產業的賦能，這樣的故事，可能就是下一個爆款。

回首整個2025，微短劇行業迎來“反套路”“反短劇”的3.0時代。聽花島總制片人趙優秀說：“侯鴻亮成立正午陽光時提出‘我們要尊重觀眾的智商和審美’，于是有了2015年的《瑯琊榜》。現在，短劇也走向了質感與厚度的‘瑯琊榜時代’。”

當短劇不再滿足于“爽”，當觀眾開始渴望真實的情感與共鳴——以大零號灣為代表，千千萬萬奮斗者們的故事，正是這個時代最稀缺的真實。

回到2026年2月10日。這一天，閔行區政府常務會議審議通過了微短劇產業政策。同一天，先進能源裝備行動方案將“大零號灣”確立為創新策源核。

這兩份文件在同一間會議室、同一批決策者手中通過，彼此文本中并未直接提及對方，卻在產業邏輯的深處緊密嵌合——既要科技創新的高度，又要人文關懷的溫度！

在閔行的微短劇版圖里，大零號灣負責“讓故事被創造”，東方智媒城負責“讓故事被看見”。一條黃浦江，不是阻隔，是分工；不是妥協，是前瞻。

當很多地方仍在爭論“微短劇基地怎么建設”的時候，閔行已經在回答“創作端和產業端如何跨江分工”。當許多城市仍在為“引劇組、拼補貼”而內卷，閔行已經把戰略重心前置到了“讓技術策源地的人才能否成為內容創作者”，讓“硬科技”帶上世間的溫情。

這不但是技術問題，更是價值問題。

回到高層一再強調的“堅持投資于物和投資于人緊密結合”。在2026年的閔行，我們已經可以找到全新的產業注腳——當許多地方還在算“物”的邊際收益，閔行已經開始算“人”的乘數效應。

不但把人送進產業里，而且把產業送到人手邊。

不但把人當作資源去配置，而且把人當作目的去成全。

尾聲

黃浦江轉彎處，一邊是技術策源的西岸，一邊是產業服務設施的東岸。當普通人的所思所想，從筆記本電腦流向智媒城的出海通道，當大零號灣的算法團隊，與浦江鎮的后期團隊在云端握手——

這條江，才算真正開啟了新的征程。

而這個故事最動人的部分在于：它從來不是為了寫進產業報告而設計的。它只是回應了一個樸素的需求：

技術向善，方能致遠。

每個有故事的人，都值得擁有講述的工具。

閔行正在做的，就是把工具，遞到“人”的手里。

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