2013年,溫和黨的地區政府議員Martin Andréasson站在西約塔蘭地區(V?stra G?talandsregionen)地區議會講壇上,闡述了他的愿景:西約塔蘭的醫療系統應擁有一個統一的電子病歷系統,使醫護人員和患者更容易獲取信息。
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議員們對這個提議紛紛表示贊同,堅定地邁出了打造未來醫療信息環境的第一步。經過復雜的公開招標流程, 西約塔蘭地區政府 采購了美國公司的醫療IT系統Millennium。
這一項目曾被形容為自西約塔蘭地區成立以來醫療體系最大的變革。
然而,13年過去了,在投入了37億瑞典克朗(約合29億元人民幣)后,新的統一的病歷系統并未建成。在2026年的“肥肥星期二”(),議員們再次做出了決定:放棄 Millennium。
社民黨的議員Helén Eliasson表示:“現在我們終于能夠向所有期待擁有優質醫療信息系統的員工給出答復,這感覺很好。”
西約塔蘭地區政府是2024年11月開始系統地推廣 Millennium的,結果就上線了3天,就因為“威脅醫療安全”被緊急叫停了。上線了這個新系統的議員的醫護人員甚至直接罷工抗議,并且直接建議病人去別的醫院看病。
Helén Eliasson說:“有很多事情出了問題,我們現在已進行了分析。這些都是重要的經驗,確保未來不再陷入類似境地。”
瑞典民主黨的議員H?kan L?snitz在放棄Millennium的決定做出后如釋重負地表示:“終于可以結束 Millennium,把它埋葬,放進棺材深埋地下了”。他認為Millennium事件得到的教訓是:“想要推廣一個如此龐大而復雜的系統是根本行不通的。”
最新報告顯示,在 Millennium推廣前,風險被系統性地忽視、淡化甚至壓制。H?kan L?snitz認為這是一個類似“皇帝的新衣”的事件,他說:“只是這一次沒有小男孩站出來說皇帝沒穿衣服。”
決定放棄Millenium之后, 西約塔蘭地區還做出了一個新的戰略決定:不再嘗試建設一個龐大的大一統系統,而是采用所謂的“模塊化戰略”,即由多個較小的系統整合成整體。新的系統預計再需要十年時間和數十億克朗來開發。
記者問地區議員 Helén Eliasson :“你認為這些年納稅人的錢被合理使用了嗎?”
議員回答:“這個項目我們已經作了十多年。考慮到已投入的資金,以及我們沒有得到最初設想的系統,這是一次失敗。但其中也有部分成果可以在未來繼續利用。”
參考新聞:
https://www.gp.se/politik/dodsstoten-vgr-lamnar-journalsystemet-millennium-bakom-sig.f3405bc0-70ea-4946-919c-7d5a0929d756
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