170所大學，面臨破產！

日本文部科學省在2026年2月16日公布的一項最新推算結果顯示，到2040年度，日本私立大學中將有超過四成（170所）面臨極高的經營破產風險。這一預測揭示了在少子化浪潮的持續沖擊下，日本高等教育機構正面臨著前所未有的生存危機。

目前經營風險較高的私立大學占比僅為10%左右，但隨著“18歲人口”這一核心指標的急劇減少，私立大學的經營狀況可能在今后十余年內急速惡化。具體來看，被判定為在校學生就讀期間發生經營破產可能性“特別高”的私立大學，其數量預計將從2024年度的22所，占當時調查對象總數的4%，激增至2040年度的170所，占比飆升至28%。此外，預計在未來4年以上、10年以內可能陷入經營破產“高風險”的私立大學，也將從2024年度的30所（5%）增加到2040年度的87所（14%）。

與此形成鮮明對比的是，經營狀況保持健康的私立大學數量將急劇萎縮。推算顯示，此類大學將從2024年度的443所，占整體比例的74%，大幅減少至2040年度的102所，占比僅剩17%。這意味著，在不到一代人的時間里，超過八成的日本私立大學都將面臨不同程度的經營困難，日本高等教育版圖或將迎來一輪劇烈的重組與洗牌。

本次推算的背景是日本社會持續加劇的少子化趨勢。文部科學省指出，日本的18歲人口預計到2034年度將基本維持在100萬人左右，但在此后的短短6年內，即從2035年度到2040年度，將經歷一個斷崖式的下跌，銳減至74萬人。基于這一人口預測，文部科學省在推算中設定了2040年度大學升學人數為46萬人的前提條件，并對其掌握了經營狀況的601所私立大學，在假設它們維持現有招生定額并存續至2040年的情況下，對其未來的財務狀況進行了量化模擬。

私立大學作為日本高等教育的重要支柱，其數量占到了大學總數的70%成以上。其中，慶應義塾大學與早稻田大學并稱日本“私立雙雄”，代表著日本私立高等教育的最高水準。慶應義塾大學起源于1858年福澤諭吉開設的蘭學塾，是日本歷史上第一所高等教育機構。學校以“實學”為宗旨，強調學問與實際社會的結合，培養了包括日本前首相小泉純一郎、橋本龍太郎在內的眾多政經界領袖。

早稻田大學則于1882年由大隈重信創立，以“學術獨立”和“庶民精神”著稱，倡導自由開放的學風。該校培養了7位日本首相，以及村上春樹等無數文學、藝術領域的杰出人才，在國內外享有極高聲譽。

然而，即便是這些頂尖私立學府，其運營模式同樣高度依賴學費收入，這使得它們對生源數量的波動極為敏感。對于廣大中堅和中小規模的私立大學而言，這一依賴性更為突出。18歲人口的持續減少，意味著大學賴以生存的生源市場正在經歷根本性的萎縮。招生不足將直接導致學費收入減少，進而引發運營經費短缺、教學設施更新停滯、研究能力下降等一系列連鎖反應，最終形成惡性循環，將學校推向破產邊緣。

事實上，少子化對私立大學的沖擊已經顯現。雖然文部科學省并未公開“改善指導對象?！钡木唧w名單，但從近年來的媒體報道和公開財務數據中，已經可以觀察到一些陷入經營困境的典型案例。

北海道的北洋大學便是其中之一。其的前身是1998年設立的苫小牧駒澤短期大學，由東京的駒澤大學法人出資建立。由于招生持續困難，該校于2018年被轉讓給京都育英館，2021年更名為北洋大學。然而，更名并未扭轉經營頹勢。

根據2025年4月北海道新聞報道，在日本高等教育評價機構2024年度的認證評估中，北洋大學因在校學生僅132人（遠低于300人的招生定員）且財務狀況嚴峻，被評定為“不適合”。該校在2019年度（作為苫小牧駒澤大學時）就曾因同樣原因被評定為“不適合”。 盡管目前仍在繼續招生（2026年度入學考試仍在進行中），但“不適合”認定意味著該校已無法申請國家部分補助金，經營前景依然嚴峻。

即使是位于首都圈、擁有較高知名度的私立大學，也未能完全規避經營風險。以東京女子醫科大學為例，盡管該校歷史悠久，但由于近年來設備投資負擔過重、患者減少以及內部管理問題，經營狀況急劇惡化。據報道，該校在2023財年陷入了嚴重的債務超額狀態，并于2024年決定申請適用“事業再生ADR”程序（一種法庭外債務重組程序），實質上承認了經營破產狀態，最終接受了外部投資方的注資。

另一個典型案例是位于兵庫縣的神戶親和大學。該校前身為神戶親和女子大學，2023年9月因招生簡章存在虛假宣傳（宣稱“全員可取得教師資格證”而實際無法實現）以及長期招生定員嚴重不足，被文部科學省正式下達命令停止招生。根據日本放送協會（NHK）等媒體報道，這是當時備受關注的違規案例。

在被叫停招生后，學校進行了全面整改，并于2024年4月更名為“神戶親和大學”，轉為男女共學，重新開始招生。其官網信息顯示，目前學校運營正常，仍在進行2026年度的招生工作。這一案例展示了問題大學通過徹底改革得以“重生”的路徑，但也反映出少子化背景下，部分地方私立大學生存的脆弱性。

綜合日本私立學校振興?共濟事業團發布的調查報告以及教育研究機構“大學通信”的分析數據，目前面臨較高經營風險的私立大學普遍具有一些共同特征。

從地域分布看，位于北海道、東北、中國（日本地區名）等少子化進程更快、年輕人持續向東京圈流失的地方城市的私立大學，其實際入學率已連續多年低于50%。

從學科結構看，傳統的文科類大學、女子大學和短期大學，由于社會對理科和職業資格類專業的偏好轉變，面臨著極為激烈的生源競爭壓力。

從財務指標看，連續多年招生定員充足率低于50%的學校已被文部科學省列為重點觀察對象，盡管官方出于保護學生報考意愿的考慮通常不主動公開這些學校的完整名單，但業內普遍認為，約有100至150所大學正處于“招生失敗”的邊緣。

為了應對這一嚴峻挑戰，防止在校學生因大學突發性破產而影響學業，文部科學省已明確表態將介入干預。根據該省的方針，計劃將約100所經營狀況嚴重惡化的大學指定為“改善指導對象校”，并對其開展包括建議從大學運營中撤退在內的深度經營指導。此舉旨在引導這些大學提前規劃出路，或尋求與其他機構合并，或在妥善安置學生后有序關閉，力求將少子化對高等教育體系和學生權益的沖擊降至最低。

這一推算結果的發布，不僅是對日本私立大學經營者的警示，更是對整個社會發出的信號：少子化進程已從單純的人口結構問題，全面滲透并深刻影響著教育、經濟和社會保障體系的各個層面。對于依賴學費生存的私立大學而言，如何適應人口減少時代的到來，探索可持續發展的新路徑，已成為關乎生死存亡的緊迫課題。

編輯、審核：石瑾鵬

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