近年來(lái),中國(guó)家庭的留學(xué)訴求正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻分化。
曾經(jīng)“非英美不去”的單一路徑,正在被更加務(wù)實(shí)、多元甚至“小眾”的選擇所取代。留學(xué)不再是所謂精英階層的專屬通道,而逐漸演變?yōu)橐环N高度個(gè)性化的教育投資行為——有人為職業(yè)轉(zhuǎn)型,有人為成本控制,有人為政策紅利,也有人只為避開(kāi)“內(nèi)卷”。
01 留學(xué)訴求分化催生多元國(guó)際教育服務(wù)
留學(xué)訴求的分化,直接催生了國(guó)際教育服務(wù)的多元化供給。
以東部地區(qū)某大學(xué)中外合作項(xiàng)目為例,其3+1或2+2模式明確對(duì)標(biāo)“高考成績(jī)+英語(yǔ)單科100分或雅思6分”的門(mén)檻,學(xué)費(fèi)區(qū)間在8.28萬(wàn)至9萬(wàn)元之間,住宿全包,合作方包括澳大利亞、英國(guó)等地的名校。
這類項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)于一類家庭:希望孩子獲得海外學(xué)歷,但又不愿過(guò)早脫離國(guó)內(nèi)教育體系,同時(shí)對(duì)成本敏感、對(duì)安全性有要求。
據(jù)教育部2024年數(shù)據(jù),中外合作辦學(xué)項(xiàng)目在校生已超70萬(wàn)人,年均增長(zhǎng)12%,成為留學(xué)“緩沖帶”和“性價(jià)比之選”。
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與此同時(shí),職業(yè)導(dǎo)向型留學(xué)需求也在崛起。意大利一家廚師學(xué)院明確表示,其課程提供一年制專業(yè)課程與短期培訓(xùn),目標(biāo)人群是“想開(kāi)烘焙店”或“以廚藝為業(yè)”的從業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者。這類教育產(chǎn)品剝離了傳統(tǒng)學(xué)歷光環(huán),直指就業(yè)市場(chǎng),契合了Z世代對(duì)“技能變現(xiàn)”的強(qiáng)烈訴求。
一位斯里蘭卡院校代表直言,來(lái)自中國(guó)“山河四省”(山西、河南、山東、河北)的學(xué)生較多,因?yàn)檫@些地區(qū)“考公考編競(jìng)爭(zhēng)激烈”;吉爾吉斯斯坦則因毗鄰中國(guó)西部、費(fèi)用低廉,吸引大量西北地區(qū)學(xué)生;而俄羅斯高校如喀山聯(lián)邦大學(xué)、伊爾庫(kù)茨克國(guó)立理工大學(xué),則主打“中俄關(guān)系緊密+回國(guó)就業(yè)優(yōu)勢(shì)”,生活費(fèi)和學(xué)費(fèi)低廉,成為預(yù)算有限家庭的務(wù)實(shí)之選。
這種“小眾化”并非邊緣化,而是留學(xué)市場(chǎng)細(xì)分化的必然結(jié)果。
據(jù)啟德教育《2025全球留學(xué)趨勢(shì)報(bào)告》,中國(guó)學(xué)生赴非傳統(tǒng)目的地(如中亞、東歐、東南亞)留學(xué)人數(shù)五年內(nèi)增長(zhǎng)近300%,其中超六成學(xué)生明確表示“避開(kāi)高成本”和“尋求政策友好型國(guó)家”是主因。
塞爾維亞院校代表提到,其境內(nèi)80余所高校通過(guò)非營(yíng)利基金會(huì)統(tǒng)一招生,一批合作項(xiàng)目已落地浙江——這正是教育服務(wù)從“單校輸出”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)對(duì)接”的體現(xiàn)。
當(dāng)一張海外文憑不再能夠自動(dòng)兌換為高薪職位,家長(zhǎng)和學(xué)生便開(kāi)始按需定制:有人要學(xué)歷,有人要技能,有人要省時(shí)間,有人要政策紅利。
所謂非主流目的地在近年來(lái)越來(lái)越受關(guān)注,正是這場(chǎng)理性回歸的見(jiàn)證者與推動(dòng)者——它們不再只是退而求其次的選擇,而是精準(zhǔn)匹配特定需求與規(guī)劃的解決方案。
02 渠道下沉與雙向選擇下的性價(jià)比博弈
在國(guó)際教育日益“平民化”的進(jìn)程中,一個(gè)顯著趨勢(shì)是服務(wù)渠道的深度下沉和供需雙向篩選機(jī)制日益成熟。
隨著信息壁壘的打破與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的延展,三、四線城市乃至縣域家庭正成為留學(xué)市場(chǎng)的重要增量。留學(xué)市場(chǎng)的成熟、供需關(guān)系的變化,迫使海外學(xué)校不得不重新審視中國(guó)市場(chǎng),并在品牌宣傳、招生政策等方面做出一系列調(diào)整。
學(xué)校不再“廣撒網(wǎng)”,而是主動(dòng)“挑學(xué)生”;家庭也不再盲目追求名校光環(huán),而是精打細(xì)算地評(píng)估“投入產(chǎn)出比”——一場(chǎng)圍繞“性價(jià)比”的理性博弈正在展開(kāi)。
來(lái)自吉爾吉斯斯坦高校的工作人員表示,其在校國(guó)際學(xué)生中“山河四省居多”,原因直指“國(guó)內(nèi)太卷”。
這一觀察與宏觀數(shù)據(jù)高度吻合。據(jù)《2024中國(guó)留學(xué)白皮書(shū)》(新東方發(fā)布),來(lái)自非一線城市的學(xué)生在非傳統(tǒng)留學(xué)目的地(如中亞、東歐、東南亞)的占比已達(dá)58%,較2020年提升22個(gè)百分點(diǎn)。
這些家庭往往年收入在10萬(wàn)—20萬(wàn)元之間,難以承擔(dān)英美國(guó)家高昂的留學(xué)成本,卻仍希望孩子獲得海外學(xué)歷以提升考公、考編或就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
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在此背景下,年度支出控制在10萬(wàn)—15萬(wàn)元且學(xué)歷獲中國(guó)教育部認(rèn)證的小眾目的地自然成為“工薪留學(xué)”的首選。
渠道下沉是這一趨勢(shì)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵支撐。隨著新媒體的崛起,中文社交媒體已經(jīng)成為海外高校的主要推廣和“獲客”方式,短視頻已經(jīng)成為縣域家長(zhǎng)了解留學(xué)信息的首選。
某中亞國(guó)家的院校代表坦言,其在中國(guó)尚無(wú)高校合作,目前“還在廣而告之階段”,主要依靠展會(huì)和社交媒體觸達(dá)潛在家庭。
而俄羅斯一家學(xué)校的中國(guó)事務(wù)負(fù)責(zé)人則明確表示,已通過(guò)社交媒體招了十幾個(gè)學(xué)生,并正與山東、河北等地職業(yè)院校洽談“3+0”“2+2”合作項(xiàng)目。
這種“線上引流+線下對(duì)接院校”的模式,極大降低了信息獲取門(mén)檻和“獲客”成本。值得注意的是,這場(chǎng)“下沉”并非單向輸送,而是雙向篩選。一方面,學(xué)校開(kāi)始設(shè)定隱性門(mén)檻;另一方面,家庭也在理性評(píng)估適配度。
某項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提到,其碩士項(xiàng)目主要面向“國(guó)內(nèi)專科無(wú)法升學(xué)”的學(xué)生,幫助他們通過(guò)一年制碩士實(shí)現(xiàn)學(xué)歷躍升,以滿足特定城市積分落戶或職業(yè)晉升的要求,留學(xué)正從“身份象征”回歸“工具屬性”。更深層的變化在于,性價(jià)比不再僅指費(fèi)用低廉,而是綜合考量安全、認(rèn)證、回國(guó)就業(yè)等維度。
據(jù)教育部留學(xué)服務(wù)中心數(shù)據(jù),2024年新增認(rèn)證的共建“一帶一路”國(guó)家高校達(dá)47所,其中中亞、東歐占61%。喀山聯(lián)邦大學(xué)強(qiáng)調(diào)“城市安全、消費(fèi)低、學(xué)歷認(rèn)證無(wú)虞”;伊爾庫(kù)茨克國(guó)立理工大學(xué)則突出“費(fèi)用僅為歐美特定目的地的1/5—1/10,且開(kāi)展了央國(guó)企定向就業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目”。
國(guó)際教育服務(wù)的渠道下沉,不僅擴(kuò)大了留學(xué)的覆蓋半徑,更重構(gòu)了供需關(guān)系。學(xué)校挑學(xué)生,挑的是“匹配度”而非單純分?jǐn)?shù);家庭看性價(jià)比,看的是“全周期回報(bào)”而非一時(shí)光環(huán)。在這場(chǎng)理性博弈中,小眾留學(xué)成為一部分家庭可負(fù)擔(dān)、可預(yù)期、可實(shí)現(xiàn)的教育升級(jí)路徑。
03 為踏實(shí)學(xué)習(xí),也為美好生活
在全球地緣政治格局劇烈變動(dòng)的背景下,中國(guó)家庭的留學(xué)決策正從“浪漫想象”轉(zhuǎn)向“現(xiàn)實(shí)評(píng)估”。留學(xué)目的地的“政治氣候”,已成為家庭決策的關(guān)鍵變量。
2025年11月3日,經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)發(fā)布《國(guó)際移民展望2025》(International Migration Outlook 2025)。報(bào)告顯示,四大主要國(guó)際學(xué)生接收國(guó)(美、英、加、澳)的國(guó)際學(xué)生流入總量在2024年均出現(xiàn)同比下滑,其中加拿大和澳大利亞降幅最為顯著,分別減少39%和22%,美國(guó)和英國(guó)分別減少12%和14%。
聯(lián)合國(guó)教科文組織(UNESCO)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)是2021年24個(gè)共建“一帶一路”國(guó)家的主要國(guó)際生源地,在這些國(guó)家留學(xué)的中國(guó)學(xué)生達(dá)17萬(wàn)人,占其國(guó)際學(xué)生總數(shù)的15.8%。
QS發(fā)布的《2025年全球?qū)W生流動(dòng)報(bào)告》顯示,在出境留學(xué)方面,傳統(tǒng)“四大英語(yǔ)國(guó)家”的主導(dǎo)地位逐漸弱化,中國(guó)學(xué)生更傾向于選擇地理鄰近、成本可控的亞太地區(qū)國(guó)家,韓國(guó)、馬來(lái)西亞等成為增長(zhǎng)最快的目的地。歐洲因性價(jià)比優(yōu)勢(shì),也呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),而本科與研究生階段學(xué)生在擇校偏好上存在差異,分別側(cè)重院校聲譽(yù)與成本回報(bào)。
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地緣友好不僅帶來(lái)政策紅利,更直接轉(zhuǎn)化為生活便利與心理安全感。這種“可觸達(dá)的支持網(wǎng)絡(luò)”極大緩解了家長(zhǎng)焦慮。
如今,中國(guó)已與183個(gè)建交國(guó)普遍開(kāi)展教育合作與交流,與61個(gè)國(guó)家和地區(qū)簽署了學(xué)歷學(xué)位互認(rèn)協(xié)議。繼推進(jìn)共建“一帶一路”教育共同體后,中國(guó)加強(qiáng)與中亞教育合作,通過(guò)構(gòu)建人才共育的高等教育合作新體系,打造中國(guó)—中亞教育合作共同體。
與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)融合也在重塑留學(xué)體驗(yàn)。比什凱克大街上可以看到比亞迪、小米等中國(guó)品牌的汽車,中建、中鐵建等中資企業(yè)在共建“一帶一路”國(guó)家參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
經(jīng)濟(jì)的深度嵌入,不僅提升了當(dāng)?shù)貙?duì)中國(guó)學(xué)生的接納度,也為畢業(yè)生實(shí)習(xí)與就業(yè)提供了現(xiàn)實(shí)通道。在中亞、東南亞的中資企業(yè)本地招聘中,擁有當(dāng)?shù)亓魧W(xué)背景的中國(guó)畢業(yè)生因其兼具語(yǔ)言能力、文化適應(yīng)能力與專業(yè)背景而備受青睞。
更重要的是,這種理性抉擇背后,是對(duì)“美好生活”的重新定義。不再盲目追求“世界頂尖”,而是選擇“生活成本可控、社會(huì)治安良好、學(xué)習(xí)節(jié)奏適中”的環(huán)境。這些選項(xiàng)讓普通家庭看到“通過(guò)教育改變命運(yùn)”的切實(shí)可能。正如一位家長(zhǎng)在訪談時(shí)所言:“我不求孩子進(jìn)哈佛,只希望他平安學(xué)成,回來(lái)能考個(gè)編制,這就夠了。”
04 買(mǎi)方市場(chǎng)幻覺(jué)與理性回歸
當(dāng)前國(guó)際教育市場(chǎng)看似琳瑯滿目、選擇眾多,甚至給人一種買(mǎi)方市場(chǎng)的錯(cuò)覺(jué)——只要愿意付費(fèi),似乎總能找到“保錄”“好畢業(yè)”“快速拿證”的項(xiàng)目。
然而,深入觀察便會(huì)發(fā)現(xiàn),優(yōu)質(zhì)教育資源的分配邏輯并未改變:它依然以學(xué)生綜合素質(zhì)為基石,疊加家庭支付能力,構(gòu)成一種復(fù)合型競(jìng)爭(zhēng)。留學(xué)不是消費(fèi)行為,不能簡(jiǎn)單套用“價(jià)高者得”邏輯。
所謂買(mǎi)方市場(chǎng),更多是供給端擴(kuò)張帶來(lái)的表象,而非教育資源的交易或讓渡。留學(xué)江湖從來(lái)不乏此類話術(shù)。有機(jī)構(gòu)宣稱“前30保錄,不錄全退”,也有個(gè)別院校強(qiáng)調(diào)“一年碩士、輕松認(rèn)證”。但細(xì)究之下,真正具備長(zhǎng)期價(jià)值的項(xiàng)目,仍對(duì)學(xué)術(shù)基礎(chǔ)設(shè)有門(mén)檻,教育質(zhì)量與學(xué)術(shù)誠(chéng)信仍是底線。
很多中外合作項(xiàng)目明確要求“高考達(dá)到本科線、英語(yǔ)不低于100分或雅思6分”,且明確要求非“4+0”學(xué)制的海外學(xué)習(xí)計(jì)劃不能隨意變更。一味被營(yíng)銷話術(shù)牽著走,只會(huì)陷入“為出去而出去”的決策陷阱。
事實(shí)上,留學(xué)目的地的多樣化并非對(duì)“大眾”路徑的否定,全球留學(xué)版圖仍是由各國(guó)綜合國(guó)力與高等教育水平來(lái)決定的。本世紀(jì)初,英美澳加占據(jù)90%以上份額;2010年后,新加坡、日本、德國(guó)等因性價(jià)比崛起;2015年以來(lái),中亞、東歐、東南亞因“政策+成本”雙友好而進(jìn)入大眾視野。
據(jù)UNESCO數(shù)據(jù),中國(guó)留學(xué)生全球分布已從2005年的高度集中(前5國(guó)占85%),演變?yōu)?024年的相對(duì)多元(前5國(guó)占58%),但美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞仍穩(wěn)居前三,QS世界排名前200高校中,美英合計(jì)占43%——傳統(tǒng)教育高地優(yōu)勢(shì)猶存。
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與此同時(shí),新的國(guó)際教育樞紐正在形成。俄羅斯依托“中俄教育合作年”推動(dòng)雙方高校對(duì)接;塞爾維亞組團(tuán)推廣,試圖打造中東歐留學(xué)門(mén)戶;馬來(lái)西亞、新加坡則憑借英聯(lián)邦體系與中文環(huán)境,成為亞洲留學(xué)新勢(shì)力。這些新興節(jié)點(diǎn)并非要取代傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó),而是提供差異化選項(xiàng),滿足不同志向與預(yù)算的學(xué)生。
因此,面對(duì)眼花繚亂的多重選項(xiàng),家庭更需保持清醒,做好學(xué)生興趣、學(xué)術(shù)能力、職業(yè)規(guī)劃與家庭財(cái)務(wù)的四維評(píng)估。
所謂“小眾”與“大眾”的分野和流變,不過(guò)是留學(xué)版圖演化過(guò)程中的一次再平衡。
可以看到,國(guó)際教育格局正從“單極主導(dǎo)”走向“多極共生”,但優(yōu)質(zhì)教育的核心邏輯未變——它永遠(yuǎn)青睞有準(zhǔn)備的人。
來(lái)源:本文系原創(chuàng),原載于《留學(xué)》雜志2025年第24期,原標(biāo)題為《價(jià)值回歸背景下的留學(xué)版圖重構(gòu)》
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