《春節(jié)消費憑什么讓全球側(cè)目?》
——9天長假,照見中國14億人消費升級的真實成色
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有人說中國人“不敢花錢”。
可這個春節(jié),商場排隊、景區(qū)限流、滑雪場滿員,數(shù)據(jù)直接給出另一種答案。
問題不在花不花,而在怎么花。
首批625億元以舊換新資金落地,各地疊加20多億元消費券、有獎發(fā)票超10億元。補貼不再“繞圈”,而是直達終端。結(jié)賬時立減幾百塊,那種“確定感”會改變決策心理。政策像點火器,把觀望情緒變成下單動作。
更關鍵的是結(jié)構(gòu)質(zhì)變。年貨不再只是囤糧油,而是換智能冰箱、選健康好物、訂深度游。三線城市年貨大集里,一邊是外貿(mào)優(yōu)品,一邊是AI導購屏,直播間正推本地農(nóng)產(chǎn)品。線上線下的邊界正在消失,“票根經(jīng)濟”把一張演出票變成餐飲、住宿、文創(chuàng)的連鎖反應。從“買商品”到“買體驗”,這是升級,不是沖動。
9天假期催生“分段式過年”。團圓幾天,錯峰旅行幾天,最后微度假。與其扎堆打卡,不如深度體驗。理性,不是冷淡,而是更成熟的熱情。
在14億人的體量里,一個“悅己”念頭就可能變成萬億賽道。所謂“情緒價值”不是口號,而是被高效響應的需求。
煙火氣最誠實。一個能把壓力轉(zhuǎn)化為升級動能的市場,不靠喊話,而是靠消費者一筆一筆寫出來。
(唐加文,筆名金觀平;本文成稿后,經(jīng)AI審閱校對)
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