中國人還在熱熱鬧鬧過春節(jié),荷蘭那邊悄悄扔了個(gè)沒上熱搜的大瓜,該國國有金融機(jī)構(gòu)直接給安世半導(dǎo)體的Nexperia批了6000萬美元貸款。這筆錢放在半導(dǎo)體行業(yè)真不算多大數(shù)目,說穿了就是小數(shù)目對聞泰科技來說,這筆錢簡直就是卡進(jìn)齒輪里的鋼釘,剛好卡在最難受的位置。之前阿姆斯特丹企業(yè)法院已經(jīng)凍結(jié)了聞泰這個(gè)大股東的表決權(quán),聞泰手里剩下最管用的一張牌,就是給安世供血的權(quán)力。說白了安世要是缺錢,只能找我這個(gè)大股東要,那我自然握有談判的籌碼。
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,但架不住時(shí)機(jī)挑得太微妙,剛好趕上聞泰跟荷蘭那邊掰扯控制權(quán)的關(guān)頭,這很難不讓人多想,到底是普通融資,還是擺荷蘭國資偏偏這個(gè)時(shí)候進(jìn)場,直接就把這條路給徹底堵死了。明擺著告訴所有人,就算沒有中國母公司出錢,安世照樣活得滋潤,還有官方背景的機(jī)構(gòu)兜底。這給安世歐洲管理層吃了多大一顆定心丸,本來還因?yàn)槿卞X猶豫,這下直接腰桿硬了。
明了來攪局
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表面看就是一次普通的補(bǔ)充融資,說白了其實(shí)就是精準(zhǔn)補(bǔ)位。它解決的根本不是安世的現(xiàn)金流問題,而是各方的心理預(yù)期問題。管理層不用再看大股東臉色,荷蘭當(dāng)?shù)乇O(jiān)管也有了更大的操作空間。
很多人沒意識到,跨國并購里的控制權(quán),從來不是一下子就沒的,都是一塊一塊慢慢被削薄的。先是說話的權(quán)力被限制,然后融資的通道被別人頂替,最后才會變成深層的結(jié)構(gòu)變化。這6000萬美元之所以戳人,就是剛好踩在了這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。
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更耐人尋味的是選的這個(gè)時(shí)間點(diǎn)。交易沒等局勢明朗,偏偏在爭議還沒停的時(shí)候就快速落地。這個(gè)節(jié)奏本身,就帶著很強(qiáng)的政策信號,明擺著提前給市場打招呼,這家企業(yè)的未來,輪不到原大股東說了算。
現(xiàn)在看著還是正常商業(yè)操作,底層邏輯已經(jīng)悄悄變了。一旦資金來源的結(jié)構(gòu)被改了,公司治理的實(shí)際重心肯定會跟著移。接下來不用盯著這6000萬美元本身,要盯的是圍繞它正在搭起來的一整套控制閉環(huán)。
把時(shí)間往回倒一倒就能發(fā)現(xiàn),這事根本不是孤立的,是一連串動作的其中一步。之前法院凍結(jié)大股東表決權(quán),已經(jīng)先改了公司的權(quán)力結(jié)構(gòu),那一步是法律層面限權(quán),這次國資貸款,就是財(cái)務(wù)層面直接頂替。
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玩公司治理的都知道,最核心的就是三樣?xùn)|西,表決權(quán)、資金來源、日常經(jīng)營控制。現(xiàn)在大股東說話的權(quán)力已經(jīng)被壓了,新的資金通道也搭起來了,這么一套組合拳下來,公司實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)慢慢就會脫離原來的控制框架。
不少人都覺得,占了多少股權(quán)就有多大控制權(quán),跨境并購的真實(shí)情況可比這個(gè)復(fù)雜多了。只要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)被人卡住,哪怕你名義上還是大股東,實(shí)際影響力也會一點(diǎn)點(diǎn)被稀釋掉。業(yè)內(nèi)早就有句話,控制權(quán)不是一刀切掉的,是一點(diǎn)點(diǎn)被慢慢抽走的。
看歐洲這邊的操作節(jié)奏,一步接一步卡得特別準(zhǔn)。先炒輿論說有風(fēng)險(xiǎn),然后司法出手介入,現(xiàn)在又有國資金融跟上。每一步單獨(dú)拿出來說都挑不出錯(cuò),湊到一起,就是一套完整的圍堵保護(hù)機(jī)制。
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站在荷蘭的角度,這事可以說成是維護(hù)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)安全,站在聞泰的角度,這就是規(guī)則環(huán)境突然變卦了。兩種說法都能說通,但給投資者的感受,那可是天差地別。
現(xiàn)在對聞泰來說,最頭疼的不是眼前這點(diǎn)損失,是不確定性一下子變大了好多。要是安世以后融資、治理、戰(zhàn)略方向都慢慢本地化,大股東能發(fā)揮影響的空間,只會被擠得越來越小。
咱也得冷靜說,這事現(xiàn)在還不等于資產(chǎn)已經(jīng)被搶走了。法律上的結(jié)構(gòu)沒變,股權(quán)關(guān)系也還是原來的樣子,但市場怕的是這個(gè)趨勢。要是治理和資金兩頭一起偏移,后面再談,難度真的會翻著倍往上漲。
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說白了,現(xiàn)在真正進(jìn)到博弈深水區(qū)的不是錢,是規(guī)則的解釋權(quán)和長期控制的路徑。這才是后半場最不好搞的地方。這事也給所有出海的中國企業(yè)敲了個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)木姟?/p>
以前不少企業(yè)都覺得,我合規(guī)走完收購流程,拿了多數(shù)股權(quán),控制權(quán)就穩(wěn)了。這幾年全球范圍的產(chǎn)業(yè)安全審查越收越緊,情況早就不一樣了。尤其是半導(dǎo)體這種敏感行業(yè),各國政府都愿意伸手管企業(yè)的事,理由無非是供應(yīng)鏈安全、技術(shù)安全這些,解釋空間大得很,一旦觸發(fā),就是一堆想不到的變數(shù)。
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這事能引發(fā)這么多關(guān)注,根本不是6000萬美元數(shù)額多大,是它秀了一種新的博弈玩法。法律、金融、產(chǎn)業(yè)政策現(xiàn)在綁得越來越緊,還用老一套商業(yè)邏輯去看,真的很容易低估風(fēng)險(xiǎn)。
對咱們中國出海企業(yè)來說,以后真得多留心幾件事,股權(quán)之外的治理安排要盯,本地融資和政策環(huán)境要摸透,長期的合規(guī)溝通機(jī)制得提前建起來。單靠某一點(diǎn)優(yōu)勢已經(jīng)保不住安全,從一開始就得設(shè)計(jì)好緩沖風(fēng)險(xiǎn)的方案。
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咱也得看明白,現(xiàn)在跨國投資的大環(huán)境本身就在變,不是專門針對哪一國的企業(yè)。地緣政治升溫,大家都講供應(yīng)鏈安全,監(jiān)管自然會變謹(jǐn)慎,這是大趨勢,不是哪一件單獨(dú)的事。
說回這6000萬美元,它買的不是產(chǎn)線升級,也不是救短期的現(xiàn)金流,買的是這段時(shí)間里主動權(quán)的變化。未來局勢怎么走,還要看各方接下來的動作,不管是法律進(jìn)展,還是公司經(jīng)營,甚至大方向的產(chǎn)業(yè)政策,都會影響結(jié)果。
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但有一件事已經(jīng)清清楚楚,現(xiàn)在全球產(chǎn)業(yè)競爭的格局下,買下來就等于完全握在手里的時(shí)代,正在慢慢過去。誰能越早看清這個(gè)變化,誰在以后的出海競爭里,就能準(zhǔn)備得更充分,走得更穩(wěn)。
參考資料:環(huán)球網(wǎng) 《荷蘭國資給Nexperia批6000萬美元貸款 聞泰科技安世控制權(quán)生變》
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