97年國(guó)企面臨下崗潮，一開(kāi)國(guó)上將怒言：讓工人自生自滅，我不同意

國(guó)企改革在1997年推進(jìn)得很快，很多工廠開(kāi)始關(guān)停并轉(zhuǎn)。那些老國(guó)企，本來(lái)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的支柱，現(xiàn)在面臨市場(chǎng)壓力，虧損嚴(yán)重。工人突然被告知崗位沒(méi)了，以前靠單位吃飯的日子一下子變了。

東北一些重工業(yè)城市，工廠大門緊鎖，煙囪不冒煙了。很多人四五十歲，技能單一，轉(zhuǎn)行難。國(guó)家想通過(guò)改革讓經(jīng)濟(jì)更活絡(luò)，但基層落實(shí)時(shí)，補(bǔ)償跟不上。一些人領(lǐng)到點(diǎn)錢，就得自己找路子。

楊成武那時(shí)候已經(jīng)退下來(lái)幾年，1993年從老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)位子上下來(lái)，只剩顧問(wèn)頭銜。他沒(méi)閑著，看到報(bào)紙上國(guó)企裁員的消息，就坐不住了。83歲了，還親自去東北、天津那些老基地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

不是看熱鬧，是想弄清工人到底咋樣。拄著拐杖進(jìn)車間，問(wèn)情況。回來(lái)后，在一次內(nèi)部會(huì)上，他直接說(shuō)不能扔下這些人不管。他的話分量重，畢竟是開(kāi)國(guó)上將，經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)征和抗戰(zhàn)。

他的觀點(diǎn)不是反對(duì)改革，而是覺(jué)得得管人。過(guò)去打仗靠群眾支持，現(xiàn)在國(guó)企變了，不能就這么散了。他提建議，讓國(guó)家想想安置辦法。不是空談，他寫報(bào)告給上面，列出問(wèn)題。閩西老家有個(gè)礦廠快撐不住，他找老戰(zhàn)友幫忙，拉來(lái)訂單。廠子活了，招回些人。這樣的小事，他干了不少。不是大張旗鼓，但幫了實(shí)打?qū)嵉拿Α?/p>

下崗潮從1997年上半年就明顯了，紡織和煤炭行業(yè)先動(dòng)。上海一些廠子停機(jī)，工人轉(zhuǎn)去小生意。國(guó)家文件強(qiáng)調(diào)減員增效，但地方資金緊，執(zhí)行亂。很多人買斷工齡，拿筆錢走人。失業(yè)保險(xiǎn)還沒(méi)全覆蓋，日子過(guò)得緊巴巴。楊成武看到這些，就更急。他在會(huì)上說(shuō)，工人為國(guó)家干了半輩子，得給條出路。干部們聽(tīng)了，開(kāi)始討論怎么幫。

他早年福建長(zhǎng)汀出生，家里窮，父親賣鍋?zhàn)屗顣?。這段經(jīng)歷，讓他總想著底層人。退下來(lái)后，他沒(méi)歇著，1990年代常去老區(qū)看脫貧。1997年國(guó)企事一出，他就把再就業(yè)和老區(qū)連起來(lái)想。建議培訓(xùn)中年工人，學(xué)新技能。不是一刀切，得看行業(yè)。東北工廠閑置機(jī)床，他就說(shuō)可以辦班教人。這樣的想法，傳到政策層。

改革不是一帆風(fēng)順，1997年下半年，下崗人數(shù)多起來(lái)。四川化工企業(yè)關(guān)了不少，工人去沿海打工。楊成武去考察時(shí)，記錄數(shù)據(jù)，回來(lái)寫信協(xié)調(diào)。他聯(lián)系北京企業(yè)，給老區(qū)訂單。閩西那礦廠就是例子，設(shè)備出口單子拉來(lái)，廠子穩(wěn)了。職工返崗，生活好轉(zhuǎn)。他不是主導(dǎo)政策，但他的聲音推了把力。國(guó)家開(kāi)始注意安置。

楊成武的行動(dòng)多在幕后，參加座談會(huì)，找部委談。不是喊口號(hào)，是提實(shí)招。像小額貸款幫人創(chuàng)業(yè)，他早提了。1998年，國(guó)家推再就業(yè)工程，跟他的想法沾邊。培訓(xùn)中心建起來(lái)，失業(yè)率穩(wěn)住。工人通過(guò)這些，找新活干。他繼續(xù)關(guān)注，到2000年，社保覆蓋廣了。養(yǎng)老醫(yī)療有點(diǎn)著落。他的努力，讓改革多顧了人。

下崗潮影響大，家庭結(jié)構(gòu)變了。很多人從車間到街頭擺攤。楊成武覺(jué)得，這不是長(zhǎng)久之計(jì)，得系統(tǒng)幫。他建議分流到私營(yíng)企業(yè)，但得有保障。天津機(jī)電廠關(guān)門，他通過(guò)渠道反映，促成局部安置。不是一蹴而就，但積累效果。國(guó)家文件漸變，強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷。他的背景，讓話更有分量，開(kāi)國(guó)將領(lǐng)說(shuō)這些，上面聽(tīng)進(jìn)去。

1997年國(guó)企事，楊成武沒(méi)停在言語(yǔ)上。他去四川看關(guān)閉廠子，了解醫(yī)療斷供問(wèn)題。建議建服務(wù)中心，發(fā)基本費(fèi)。報(bào)告送到國(guó)務(wù)院，數(shù)據(jù)準(zhǔn)。閩西礦廠復(fù)活后，他擴(kuò)展到其他區(qū)。聯(lián)系戰(zhàn)友，拉業(yè)務(wù)。職工感激，因?yàn)樯罘€(wěn)了。他的堅(jiān)持，到1998年見(jiàn)效。再就業(yè)政策出，百萬(wàn)工人受益。

改革中，楊成武強(qiáng)調(diào)平衡。不是擋著變，而是變好點(diǎn)。東北鞍山鋼鐵減員，他去查看，提方案。報(bào)告列行業(yè)問(wèn)題，紡織下崗多。行動(dòng)包括寫信，協(xié)調(diào)錢。閩西訂單后，推到別處。1997年末，他開(kāi)會(huì)討論轉(zhuǎn)型。觀點(diǎn)傳開(kāi)，干部采納。他的小努力，為工程鋪路。工人信他，因?yàn)楸尘皩?shí)。

再就業(yè)工程1998年啟動(dòng)，安置不少人。楊成武寫報(bào)告，繼續(xù)推。到2000年，社保完善。他年歲大，仍堅(jiān)持。2004年在北京走，90歲。葬禮那天，八寶山外很多人來(lái)。東北口音的大姐說(shuō)，他替咱們說(shuō)了話。隊(duì)伍長(zhǎng)，從禮堂到路邊。不是親屬，是普通工人。手持白花，站著悼念。

楊成武的話，記在很多人心里。國(guó)企改革過(guò)了那關(guān)，經(jīng)濟(jì)活了。但他的聲音，提醒人不能忘本。工人自生自滅不行，得幫一把。他的行動(dòng)，影響政策微調(diào)。后續(xù)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)了。失業(yè)率降，私營(yíng)吸納多。他的結(jié)局，安安靜靜走，但留下痕跡。人們念他，因?yàn)槟蔷渲毖浴?/p>

下崗潮后，國(guó)家推更多措施。1999年，培訓(xùn)擴(kuò)展，中年工人學(xué)電腦。楊成武早提類似。社保網(wǎng)建起，覆蓋下崗群。他的建議，融入其中。2001年，加入WTO，經(jīng)濟(jì)快，但安置沒(méi)忘。他的努力，幫過(guò)渡。工人轉(zhuǎn)行，生活漸好。他的逝世，很多人從電視知。滾字幕一出，回憶涌來(lái)。

楊成武的介入，讓高層多想民生。改革不是扔人不管，而是帶上走。他的報(bào)告，數(shù)據(jù)實(shí)，推動(dòng)變。閩西礦廠例子，證明可行。其他老區(qū)仿效，訂單多。職工返崗，家庭穩(wěn)。1997年那潮，過(guò)了，但教訓(xùn)在。他的話，像釘子，扎在政策里。后續(xù)，工程評(píng)估好，失業(yè)控住。

到2003年，國(guó)企瘦身成功，效率高。楊成武的觀點(diǎn)，幫避極端。下崗者通過(guò)貸款，開(kāi)小店。培訓(xùn)班遍地，他的想法實(shí)現(xiàn)。他走前，還在寫建議。葬禮上，工人隊(duì)伍長(zhǎng)。有人拎白花，有人穿舊工裝。靜靜站，眼紅。他們知，他是唯一發(fā)聲的。東北大姐的話，點(diǎn)頭同意。