4.5萬(wàn)億情緒經(jīng)濟(jì)崛起：品牌如何抓住“悅己型消費(fèi)”新紅利

最近半年，一些原本很難被歸類的消費(fèi)場(chǎng)景開(kāi)始集中出現(xiàn)。

商場(chǎng)里出現(xiàn)“煩惱粉碎計(jì)劃”“頌缽音樂(lè)會(huì)”；

中醫(yī)館上線定制香囊、把脈問(wèn)診體驗(yàn)；

奶茶店做限定情緒款，盲盒店賣“陪伴感”，演唱會(huì)和Citywalk被當(dāng)作療愈產(chǎn)品。

年輕人不再簡(jiǎn)單購(gòu)物，而是在“找感覺(jué)”。

社交平臺(tái)上，“愛(ài)你老己”成為高頻熱梗，自我取悅、自我療愈、自我獎(jiǎng)勵(lì)，正逐漸替代“性價(jià)比”和“剛需”，成為新的消費(fèi)理由。

情緒，正在成為一種可交易的商品。

多家研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)情緒經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模仍在快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2029年將突破4.5萬(wàn)億元。

如果放在更長(zhǎng)周期看，這并不是一次短期風(fēng)口，而是消費(fèi)底層邏輯的一次遷移。

功能滿足之后，人開(kāi)始追求情緒確認(rèn)。

從“買得到”到“感覺(jué)對(duì)”：消費(fèi)決策順序變了

過(guò)去二十年，中國(guó)消費(fèi)的主線是供給升級(jí)。

更便宜、更方便、更好用。

誰(shuí)把成本打下來(lái)，誰(shuí)就贏。

但當(dāng)物質(zhì)極大豐富之后，功能差異正在快速縮小。

同樣的奶茶、同樣的護(hù)膚品、同樣的咖啡，參數(shù)越來(lái)越接近。

真正拉開(kāi)差距的，變成一句話：它有沒(méi)有讓我感覺(jué)更好一點(diǎn)。

于是，情緒價(jià)值開(kāi)始前置。

寵物互動(dòng)店、手作療愈、潮玩拼豆、“悅己游”、Citywalk路線、限定快閃空間……這些看似非標(biāo)的消費(fèi)行為，本質(zhì)都在解決同一個(gè)問(wèn)題：

緩解焦慮、釋放壓力、獲得陪伴、確認(rèn)自我。

用戶不是在買產(chǎn)品，而是在買一次情緒出口。

這也是為什么：

拼豆話題播放量破90億,沉浸式體驗(yàn)門店客單價(jià)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)零售,盲盒和潮玩能形成持續(xù)復(fù)購(gòu).

它們賣的不是功能，而是“參與感 + 治愈感 + 社交表達(dá)”。

品牌開(kāi)始和消費(fèi)者“情緒共振”

需求變化，供給側(cè)自然跟進(jìn)。

過(guò)去兩年，新消費(fèi)賽道明顯出現(xiàn)一個(gè)趨勢(shì)：

品牌不再?gòu)?qiáng)調(diào)參數(shù)，而是強(qiáng)調(diào)共鳴。

潮玩領(lǐng)域，泡泡瑪特的LABUBU持續(xù)走紅，本質(zhì)不是設(shè)計(jì)多復(fù)雜，而是提供“陪伴型人格IP”；

名創(chuàng)優(yōu)品持續(xù)做原創(chuàng)IP，把日用品做成“情緒小物”；

AR試妝、VR旅行、AI陪伴產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，本質(zhì)都是把“體驗(yàn)”變成商品。

一位從業(yè)者總結(jié)得很直白：“功能是門檻，情緒才是溢價(jià)。”

情緒消費(fèi)也直接帶來(lái)了新的商業(yè)空間，體驗(yàn)型門店、沉浸式娛樂(lè)、療愈服務(wù)、陪伴型產(chǎn)品、IP化商品，都在吸走傳統(tǒng)零售的流量。

新品牌的機(jī)會(huì)，不再只在“更便宜”，而在“更有感覺(jué)”。

但情緒不是萬(wàn)能解藥

值得注意的是，情緒經(jīng)濟(jì)的另一面也在暴露問(wèn)題。

部分商家開(kāi)始把“療愈”“治愈”“悅己”當(dāng)成噱頭，定價(jià)虛高、體驗(yàn)空洞、服務(wù)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)。

本質(zhì)仍是流量生意。

沒(méi)有真實(shí)價(jià)值支撐的情緒包裝，很難持續(xù)。

很多門店紅三個(gè)月就消失，就是典型案例。

情緒可以放大價(jià)值，但不能代替價(jià)值。

如果底層產(chǎn)品力不足，再多氛圍感也留不住人。

這也意味著：情緒消費(fèi)不是做表面治愈，而是深層滿足。

只有同時(shí)解決“實(shí)用性 + 情緒體驗(yàn)”，才可能形成長(zhǎng)期復(fù)購(gòu)。

情緒經(jīng)濟(jì)不是一陣風(fēng)。

它反映的是更深層的社會(huì)變化：

城市獨(dú)居比例上升、工作壓力加劇、年輕人更強(qiáng)調(diào)自我表達(dá)、功能型產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化。

當(dāng)物質(zhì)過(guò)剩，情緒自然成為新的稀缺資源。

未來(lái)幾年，真正具備機(jī)會(huì)的品牌，大概率滿足三個(gè)特征：

能提供情緒確認(rèn)、能形成社交表達(dá)、能持續(xù)創(chuàng)造體驗(yàn)場(chǎng)景。

消費(fèi)不再只是交易，而是生活方式的一部分。

誰(shuí)能把產(chǎn)品變成“情緒載體”，誰(shuí)就更容易被記住。

這或許才是情緒消費(fèi)真正的長(zhǎng)期價(jià)值。

“未來(lái)所有品牌，都需要按情緒重新做?遍。”

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