接受的信息多，不等于你站在信息高地上

關(guān)注公眾號(hào)，記憶承載，方能閱讀正文《財(cái)富是信息不對(duì)稱決定的，就像慢牛，有人負(fù)責(zé)慢，有人負(fù)責(zé)?！?/p>

那天我講，個(gè)人財(cái)富是信息不對(duì)稱決定的，以及如何闖過(guò)這其中的四關(guān)。

有讀者看了第三關(guān)之后，留言問(wèn)我一件事兒：

上位者，是考察技術(shù)人員與考察銷售人員，都一視同仁么？

好比對(duì)一個(gè)市場(chǎng)人員，上位者難道不是更想看到他的情商，看到他的社交能力嗎？

你把他的信息源切斷，孤立他，那他還能發(fā)揮什么？

我來(lái)問(wèn)你一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，咱們想象一個(gè)很極端的場(chǎng)景。

佛陀呢，生活在公元前五百多年，你生活在21世紀(jì)。

單純論信息量，誰(shuí)獲得的更大？

顯而易見(jiàn)是你，你比佛陀掌握的知識(shí)，文明，信息，多太多。

好，我把你倆丟在人群中，你覺(jué)得，是你更大概率會(huì)領(lǐng)導(dǎo)他，還是他更大概率會(huì)領(lǐng)導(dǎo)你？

你想一想。

如果是他更大概率會(huì)領(lǐng)導(dǎo)你，那這事兒就不對(duì)了呀，兩千多年的信息優(yōu)勢(shì)在哪里呢？

答案很簡(jiǎn)單，信息優(yōu)勢(shì)，它不完全是量決定的，它更多時(shí)候，是你怎么去加工，理解這些信息本身決定的。

同一批孩子，一模一樣的成長(zhǎng)環(huán)境，同一個(gè)老師同一個(gè)班，最后有人上清華有人上二本，很正常的。

你接受信息和你能提煉出信息，是兩件事。

人這個(gè)動(dòng)物，是群居的，這種群居的屬性，是刻在基因里的。

你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，投票這件事，如果想要知道大家的真實(shí)想法，通常都是采用無(wú)記名，各自投各自的。

反之，如果要必須達(dá)成共識(shí)，通常都會(huì)采用舉手表決。

你有沒(méi)有想過(guò)這兩者有什么區(qū)別？

人是群居動(dòng)物，群居動(dòng)物是有樣學(xué)樣的，羊怎么走，是取決于頭羊的。

沙瑞金如果帶頭舉手表決同意提拔易學(xué)習(xí)，你覺(jué)得大多數(shù)人還會(huì)當(dāng)眾不舉手，堅(jiān)持投反對(duì)票么？

如果是無(wú)記名投票，那結(jié)果可就不好說(shuō)了。

所以一個(gè)人，你把他放在群體中，是看不清他的。

你很難說(shuō)他表現(xiàn)出來(lái)的是他自己的本來(lái)面目，還是周圍無(wú)數(shù)面鏡子下的映照。

你去互聯(lián)網(wǎng)大廠看看，每個(gè)人說(shuō)話都一個(gè)味，什么問(wèn)題的關(guān)鍵在于抓住關(guān)鍵的問(wèn)題，什么解決業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)在于利用技術(shù)抓手構(gòu)建產(chǎn)品的閉環(huán)。

你能說(shuō)對(duì)么？你能說(shuō)不對(duì)么？

你不知道對(duì)不對(duì)的，因?yàn)槟憧床磺暹@個(gè)人。

歐美曾經(jīng)有個(gè)笑話，說(shuō)是一個(gè)推銷員，死后到了天堂報(bào)到處，接待員跟他講，這里人滿了，你只能去地獄。

他想了想，就沖天堂喊了句話，他說(shuō)，地獄發(fā)現(xiàn)了石油。

于是天堂里面一群人烏泱泱沖出去，往地獄跑。

這時(shí)候接待員跟他說(shuō)，可以辦理入住了，位置騰出來(lái)了，但是這個(gè)推銷員呢，他又不肯上天堂了。

他自己也要下地獄，他說(shuō)，他要去看看，是不是真的發(fā)現(xiàn)了石油。

這是個(gè)笑話，你可以通過(guò)這個(gè)笑話看透人性。

人很多時(shí)候是沒(méi)有定性的，他不是真的說(shuō)看多或者看空，尤其是金融市場(chǎng)里。

他往往是什么呢？是大家都說(shuō)漲，他就會(huì)忍不住要追，大家都說(shuō)跌，他就忍不住要割。

這種天性是必然的，不這樣，你的基因留存不到今天。

人類的祖先，一群人，大家都說(shuō)狼來(lái)了，你不跑，那你早晚有一次要被吃掉，你的基因就消失了。

能保留下來(lái)的，都是會(huì)跑的。

所以你看絕大多數(shù)人，他們有沒(méi)有看法？

有看法，但是他們的看法，是隨著環(huán)境變化的。

他的看法里面，提煉不出來(lái)一套他獨(dú)有的東西，提煉不出來(lái)的。

你用交易風(fēng)格來(lái)評(píng)價(jià)，就叫做這個(gè)人，他沒(méi)有交易系統(tǒng)，他所謂的交易判斷，其實(shí)是大環(huán)境，是各種輿論在他身上的投射。

上位者現(xiàn)在想找什么？他想要找一個(gè)真正的人才出來(lái)。

那他就不可能允許你和三百個(gè)人一起吹竽，否則他看不到你這個(gè)人的底色。

你堅(jiān)定看多，他就讓你只能聽(tīng)到空的消息面，你堅(jiān)定看空，他就讓你只能看到多的消息面。

他不是在關(guān)注你的看法，他是在關(guān)注你的內(nèi)心世界。

俗稱你到底有沒(méi)有一份對(duì)世界認(rèn)知的提煉。

你問(wèn)一個(gè)老司機(jī)，怎么去目的地，他跟你說(shuō)，第一個(gè)路口左，第二個(gè)路口右，第三個(gè)路口左，終點(diǎn)就在路邊上。

你去看那個(gè)新司機(jī)，他腦子里不是這個(gè)抽象出來(lái)的提煉，他是一堆亂七八糟的信息，所以他路盲。

你看那個(gè)老司機(jī)很難被干擾，因?yàn)樗X子里全是提煉后的交易系統(tǒng)。

這條路就是左右左，就到終點(diǎn)了，它還能怎么走？路又沒(méi)有重修。

至于你說(shuō)路邊上一會(huì)兒有人吵架了，一會(huì)兒有人雜耍了，和路線有什么關(guān)系？

沒(méi)關(guān)系的。

你看一個(gè)骨干員工，他真的是比實(shí)習(xí)生多知道了什么嗎？

未必。

他只是能提煉出重點(diǎn)。

他知道老板在問(wèn)什么，他的回答是圍繞目的地去的，而那個(gè)實(shí)習(xí)生，也許很勤奮，也許很努力，也許掌握了很多信息。

但他帶給老板的感受就倆字：迷糊。

俗稱你知不知道公司要干嘛，你的部門要干嘛，你自己到底在干嘛？

如果都拎不清，那信息接受的越多，你腦子越亂。

所以，像那天講的，你在過(guò)第三關(guān)的時(shí)候，上位者在考慮要不要把資源交給你的時(shí)候，他想了解的，是你這個(gè)人本身。

他要弄清楚，你到底是真的有想法，還是一個(gè)神棍，或者說(shuō)，是一個(gè)不自知的神棍。

他不能貿(mào)貿(mào)然把資源給你，資源給到你，說(shuō)不定你是大力出奇跡，堆人堆成的。

那你就成了他的隱患，他就更沒(méi)法看透你了。

他不可能完全避開(kāi)神棍，但他為了盡量不出現(xiàn)這種情況，那最好的方式就是讓你主動(dòng)暴露。

這種孤立你，讓你暴露的測(cè)試法很管用的，你小時(shí)候，老師提問(wèn)，你回答了。

老師故意厲聲質(zhì)問(wèn)你，你確定么？你確定么？

然后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的目光都會(huì)變得遲緩，猶疑，他們紛紛看向你。

這個(gè)時(shí)候你就開(kāi)始胡思亂想了，你會(huì)下意識(shí)的覺(jué)得，同學(xué)們都發(fā)現(xiàn)了自己的問(wèn)題，只有自己沒(méi)發(fā)現(xiàn)。

于是基于從眾的考量，你就會(huì)低下頭，說(shuō)，我好像錯(cuò)了。

這時(shí)候老師笑了，說(shuō)，你看，你沒(méi)學(xué)會(huì)，剛才那些目露猶疑的同學(xué)們，也沒(méi)學(xué)會(huì)。

這就叫碰巧對(duì)了是沒(méi)用的，得不到獎(jiǎng)勵(lì)的，你真的清楚你對(duì)不對(duì)，才會(huì)獲得財(cái)富。
關(guān)注公眾號(hào)，記憶承載，方能閱讀正文《財(cái)富是信息不對(duì)稱決定的，就像慢牛，有人負(fù)責(zé)慢，有人負(fù)責(zé)?！?/p>