歷史職場(chǎng)：職場(chǎng)該當(dāng)出頭鳥(niǎo)還是守成者？核心利益面前，必須硬剛

職場(chǎng)抉擇：該當(dāng)出頭鳥(niǎo)還是守成者？

2026-02-18

職場(chǎng)沒(méi)有出頭鳥(niǎo)該怎么突破呢？明明有一個(gè)電子很好，那么是挺身而出做出頭鳥(niǎo)，直面風(fēng)險(xiǎn)爭(zhēng)取突破？還是穩(wěn)扎穩(wěn)打當(dāng)守成者，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保全自身？當(dāng)然這兩個(gè)是相輔相成的，需要出頭搶占，更需要后面有人守成。

春秋末期，晉國(guó)朝政被韓、趙、魏、智四大家族掌控，其中智伯勢(shì)力最強(qiáng)，為人驕橫跋扈、貪得無(wú)厭。他不僅當(dāng)眾羞辱韓康子、魏桓子等諸侯，還公然向各家族索要土地。韓、魏兩家實(shí)力較弱，為避禍端，不得不忍氣吞聲，各獻(xiàn)出一座萬(wàn)戶大邑。

智伯繼續(xù)得寸進(jìn)尺，轉(zhuǎn)而向趙氏宗主趙襄子索要蔡和皋狼兩塊戰(zhàn)略要地。與韓、魏的妥協(xié)不同，趙襄子斷然拒絕——他深知土地是家族根基，一旦退讓，不僅會(huì)動(dòng)搖內(nèi)部人心，更會(huì)讓智伯得寸進(jìn)尺，最終難逃被吞并的命運(yùn)。智伯震怒，當(dāng)即率領(lǐng)韓、魏兩家聯(lián)軍攻打趙氏，趙襄子被迫退守晉陽(yáng)。

晉陽(yáng)城池堅(jiān)固、府庫(kù)充盈，且百姓因趙氏多年輕徭薄賦而忠心耿耿。智伯久攻不下，竟引河水灌城，晉陽(yáng)城內(nèi)一片汪洋，百姓甚至到了“易子而食”的絕境，卻始終無(wú)人背叛。趙襄子一邊堅(jiān)守城池，一邊暗中聯(lián)絡(luò)同樣對(duì)智伯不滿的韓、魏兩家，以“唇亡齒寒”的道理說(shuō)服他們反戈。

最終，三家聯(lián)軍連夜挖開(kāi)堤壩，讓大水反灌智伯軍營(yíng)，智伯全軍覆沒(méi)，其家族被滅。這場(chǎng)戰(zhàn)役后，韓、趙、魏三家分晉，開(kāi)啟了戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，而趙襄子因敢做出頭鳥(niǎo)，為趙氏家族贏得了廣闊的生存空間。

當(dāng)然趙襄子的出頭并非莽撞，而是在核心利益被侵犯時(shí)的必然選擇——土地關(guān)乎家族存續(xù)，退讓則萬(wàn)劫不復(fù)。職場(chǎng)中出頭應(yīng)限定在核心底線被觸碰、團(tuán)隊(duì)利益受損害的場(chǎng)景：比如不合理的制度壓榨、核心成果被竊取、團(tuán)隊(duì)利益被犧牲時(shí)，挺身而出才具意義。就像周鴻祎推出手機(jī)安全衛(wèi)士功能，敢于挑戰(zhàn)預(yù)裝軟件的行業(yè)潛規(guī)則，正是因?yàn)橛脩衾姹粐?yán)重?fù)p害，這種出頭最終贏得了市場(chǎng)認(rèn)可。

其次守成并非盲目妥協(xié)。韓、魏兩家的退讓也并不是懦弱，他們深知自身實(shí)力不足，所以通過(guò)激化智伯與趙氏的矛盾，最終坐收漁利。有些企業(yè)在面對(duì)行業(yè)巨頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，會(huì)暫時(shí)避開(kāi)正面沖突，在細(xì)分領(lǐng)域積蓄力量，待時(shí)機(jī)成熟再尋求突破。

不過(guò)出頭是需要有實(shí)力支撐的，避免魯莽冒險(xiǎn)。職場(chǎng)出頭不能僅憑勇氣，需有足夠的實(shí)力背書。若自身實(shí)力不足卻盲目出頭，只會(huì)槍打出頭鳥(niǎo)。華為之所以能在國(guó)際市場(chǎng)立足，正是因?yàn)榧扔懈矣谕黄萍夹g(shù)壁壘的出頭鳥(niǎo)，也有堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量與客戶服務(wù)的守成者，兩者相輔相成。

曾在大小公司都待過(guò)15年，用職場(chǎng)的角度解讀不一樣的上下五千年；

從春秋到明清，遠(yuǎn)的不說(shuō)近的不能說(shuō)；

三千年未有之變局說(shuō)的是社會(huì)形態(tài)，真牛馬成了食物，因?yàn)橛腥隧斕媪伺ｑR；

百年未有之變局說(shuō)的是生產(chǎn)力，全球激蕩，職場(chǎng)不好混；

那不如偏安一隅，談?wù)剼v史，看看古人如何混職場(chǎng)享生活；

所有均來(lái)自于史書，可能與平常認(rèn)知不同，望見(jiàn)諒！

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