馬云曾說過一句很扎心的話:“普通的創(chuàng)業(yè)者看機(jī)會,頂級的企業(yè)家看災(zāi)難。”
很多人覺得這話太狂,但如果你真正讀懂了《資治通鑒》,你會發(fā)現(xiàn),這就是歷史的鐵律。
司馬光耗費(fèi)19年,剪裁了1300多年的歷史,寫就了這部帝王之書。里面登場的人物成千上萬,有白手起家的劉邦,有氣吞萬里的曹操,有隱忍腹黑的司馬懿。
如果你剝開他們身上“天命所歸”或“陰謀詭計”的表象,去審視他們做決策的底層邏輯,你會發(fā)現(xiàn)一個驚人的共性:
能扛住周期、最終成大事的人,從來不是靠運(yùn)氣,更不是靠狠辣,而是身上都長出了這3個反人性的特點(diǎn)。
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一、 極度的“結(jié)果導(dǎo)向”:只看輸贏,絕不自我感動
《資治通鑒》里的真相:沒有“苦勞”,只有“功勞”。
《資治通鑒》開篇講“三家分晉”。智伯是四卿中實(shí)力最強(qiáng)的,地盤最大,兵力最強(qiáng)。但他為什么第一個被滅族?
因?yàn)樗慊炝恕笆侄巍焙汀澳康摹薄K蝽n、魏兩家要地,韓魏給了,他覺得是自己威風(fēng);他引水淹晉陽,看著趙家快頂不住了,他在旁邊沾沾自喜。他沉浸在“我多牛、我多辛苦、你們都得聽我的”的幻覺里,卻沒發(fā)現(xiàn)韓魏兩家已經(jīng)被他逼成了死敵,隨時準(zhǔn)備反水。
反觀趙襄子,被困在晉陽城里,餓得“易子而食”,連屋頂上的木頭都燒光了。但他不管多慘,腦子里只有一個念頭:怎么活下來,怎么反殺。 最終他聯(lián)合韓魏,反手干掉了智伯。
成事者的特點(diǎn):
普通人做事,特別在意“過程”。方案做得很辛苦、加了多少天班、受了多少委屈,如果結(jié)果砸了,就開始用“沒有功勞也有苦勞”來安慰自己。
但在《資治通鑒》的殘酷邏輯里,戰(zhàn)敗了就是死了,國家都沒了,你跟誰去講苦勞?
成大事的人,都是極致的現(xiàn)實(shí)主義者。他們不搞自我感動,不糾結(jié)于情緒。目標(biāo)一旦設(shè)定,所有的精力、資源、手段,全部服務(wù)于“拿結(jié)果”這一個點(diǎn)。 行不通就換方法,此路不通就繞道走,絕不把時間浪費(fèi)在“抱怨環(huán)境”和“心疼自己”上。
二、 逆人性的“延遲滿足”:能忍常人不能忍之辱
《資治通鑒》里的真相:高光時刻前的至暗時刻,是用來“熬”的,不是用來“撞”的。
很多人覺得,成大事的人肯定脾氣大、性子烈。錯,《資治通鑒》告訴你,真正能笑到最后的人,個個都是“忍術(shù)”大師。
最經(jīng)典的莫過于司馬懿。
曹爽專權(quán),把司馬懿架空,甚至派人去試探他是不是裝病。面對李勝的試探,司馬懿故意把湯藥灑在衣服上,說話大喘氣,裝成一個隨時要斷氣的老年癡呆。堂堂三朝元老,被一個黃口小兒騎在頭上拉屎拉尿,換作常人早就“匹夫一怒,血濺五步”了。
但司馬懿忍住了。他不在乎面子,不在乎一時的榮辱,他死死盯著的是“權(quán)力”這個最終目標(biāo)。曹爽出城掃墓,他隱忍數(shù)年,高平陵一擊,一劍封喉。
再看韓信,受胯下之辱。如果當(dāng)時他拔劍殺了那個屠夫,滿足了瞬間的面子,歷史不過多了一個流亡犯。但他忍了,因?yàn)樗雷约阂傻氖瞧蕉ㄌ煜碌拇笫隆?/p>
成事者的特點(diǎn):
人性的本能是“即時反饋”——我今天付出了,明天就要看到回報;你罵我一句,我立刻要懟回去。
但成大事的人,硬生生克服了這種本能。他們深刻理解“時勢”的力量。在時機(jī)不對、力量不夠的時候,他們能像蟒蛇一樣蟄伏,哪怕被踩在泥里,連呼吸都壓到最低。 他們把所有的屈辱、不甘,全部轉(zhuǎn)化為了蓄力的燃料。所謂延遲滿足,就是用一時的憋屈,去換取一世的局。
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三、 穿透周期的“長期主義”:不為小利割肉,不為小敗退場
《資治通鑒》里的真相:贏一次不難,難的是不犯錯。
《資治通鑒》里有一句極其通透的話:“夫功者,難成而易敗;時者,難得而易失也。”
楚漢相爭,劉邦打了多少敗仗?彭城之戰(zhàn),56萬大軍灰飛煙滅,老婆老爹都被項(xiàng)羽抓了。要是換作普通人,經(jīng)歷這種毀滅性的打擊,早就心理崩潰,宣布退賽了。
但劉邦的可怕之處在于他的“無重啟成本”心態(tài)。打敗了?沒關(guān)系,收拾殘兵,再拉起一支隊(duì)伍繼續(xù)打。他不糾結(jié)于一城一池的得失,他看的是天下這個“大盤”。
相反,項(xiàng)羽為什么輸?項(xiàng)羽太在乎眼前的“面子和局部利益”了。鴻門宴上放走劉邦,是因?yàn)橛X得此時殺他不武;到了后期,他本來可以渡過烏江東山再起,但他覺得“無顏見江東父老”,選擇自刎。項(xiàng)羽是個優(yōu)秀的戰(zhàn)術(shù)家,但他在戰(zhàn)略的“長期性”上,輸給了流氓劉邦。
成事者的特點(diǎn):
普通人做事,像玩俄羅斯輪盤賭,總想著一把梭哈,一夜暴富;一旦遇到大的挫折,就徹底否定之前的投入,直接清倉走人。
成大事的人,玩的是“無限游戲”。他們知道任何事情都有周期,有低谷就有高潮。他們不會因?yàn)檠矍暗南夘^小利去破壞自己的基本盤,也不會因?yàn)橐淮螒K痛的失敗就退出牌桌。 他們奉行長期主義,只要大方向沒錯,今天走一步,明天走一步,哪怕走得慢,也絕不后退。
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我們?yōu)槭裁匆x《資治通鑒》?
不是為了學(xué)幾句權(quán)謀詭計去算計同事,而是為了給自己的大腦做一次“格式化”。
當(dāng)你被老板罵得想當(dāng)場辭職時,想想司馬懿的裝病;
當(dāng)你為了幾千塊獎金跟同事爭得面紅耳赤時,想想智伯的滅族;
當(dāng)你創(chuàng)業(yè)遇到瓶頸想放棄時,想想劉邦的彭城大敗。
所謂成大事,其實(shí)就是一場對自身人性的“逆向修行”。
戒掉情緒上的自我感動,壓下即時滿足的沖動,拉長看待事物的時間軸。當(dāng)你身上開始長出這3個特點(diǎn)時,你會發(fā)現(xiàn),你眼前的世界,已經(jīng)不再是那個逼仄的格子間,而是一片廣闊的天地。
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