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你有沒有發現,身邊總有那么一些領導,讓人感覺……怎么說呢,不太舒服?開會時陰陽怪氣,邀功時沖鋒在前,背鍋時跑得比兔子還快。你辛辛苦苦做的方案,被他三言兩語否決,轉頭卻又拿著你的核心思想去邀功請賞。沒錯,說的就是那些被我們私下稱為“小人”的領導。和這種領導相處,就像在刀尖上跳舞,一不小心就容易“掛彩”。那么,該如何與“小人型”領導相處呢?且聽我——一個閱人無數的資深HR——慢慢道來。
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第一招:察言觀色,揣摩圣意。
和“小人型”領導相處,最重要的就是察言觀色。他們通常心思敏感,極其在意自己在別人眼中的形象。所以,你要學會捕捉他們的情緒變化,揣摩他們的真實意圖。比如,領導今天臉色陰沉,說話夾槍帶棒,那你就得小心了,很可能是他心情不好,或者遇到了什么麻煩事。這個時候,千萬別去觸霉頭,最好低調行事,少說多做,等他心情平復了再說。
第二招:以退為進,避其鋒芒。
“小人”最喜歡的就是爭功奪利,如果你和他正面硬剛,很可能會吃虧。所以,最好的辦法就是以退為進,避其鋒芒。比如,領導讓你做一件吃力不討好的事情,你可以先答應下來,然后在執行過程中遇到一些“客觀”的困難,委婉地向領導說明情況,讓他自己知難而退。這樣既避免了直接沖突,又保全了自己的利益。
第三招:借力打力,順水推舟。
“小人”雖然讓人討厭,但他們也有一個優點,那就是善于鉆營。你可以利用這一點,借力打力,順水推舟。比如,領導想推行一個新項目,但又擔心風險太大,你可以主動請纓,表示愿意承擔責任,并適當地夸大項目的潛在收益,讓領導覺得有利可圖。這樣,你既可以獲得表現的機會,又能讓領導對你刮目相看。
說個我之前公司遇到的真事。小王,一個剛畢業的小伙子,勤奮好學,能力也不錯,但就是運氣不太好,攤上了一個“小人型”領導。這個領導,表面上和藹可親,背地里卻經常打壓小王,搶他的功勞。小王一開始很憋屈,后來他學聰明了,開始運用這三招。領導開會時,他認真聆聽,仔細觀察領導的表情,揣摩他的心思;領導安排任務時,他積極主動,但又懂得適時示弱,避免鋒芒;領導遇到難題時,他主動獻計獻策,幫助領導解決問題。久而久之,領導對小王的印象逐漸改觀,甚至開始倚重他。
這類“小人”領導,通常給人的印象是精明、圓滑、善于偽裝。他們往往口蜜腹劍,當面一套背后一套,讓人防不勝防。
想要更有效地化解與“小人型”領導的相處難題,除了以上三招,還需要不斷提升自己的實力。當你足夠強大時,“小人”自然不敢輕易招惹你。
與“小人型”領導相處,是一門學問,也是一種修行。希望大家都能在職場上游刃有余,最終成就更好的自己。
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⊙編輯:學習經營管理(微信號:MBA160)
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