現在很多人感覺被“全網催著花錢”,不是錯覺,是系統性安排。你手機里那堆分期入口,不是福利,是一套把你未來收入提前打包出售的機器。
京東白條、支付寶花唄這種東西,為什么總在你最想忍住的時候彈出來?
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因為它們懂你,也更懂“現金流就是命門”。你今天不消費,某些環節就轉不動。
不講分配,只講消費,確實沒多大意思。因為消費不是憑空來的,它是收入結構、財富結構在地面上的影子。
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為什么消費變成了一件需要刺激的事?
正常社會里,消費應該是自然而然的結果,而不是天天打雞血。假設社會只生產可樂,全社會就一家可樂廠,每瓶賣3塊,成本2塊。
如果全社會花15塊買了5瓶,企業家賺了5塊。聽上去皆大歡喜,但關鍵在后面,企業家賺走的那部分,會不會再回到市場繼續流通。
問題就出在這里。企業家總會把一部分財富“存起來”。它可以是貴金屬,可以是紙幣,也可以是銀行賬戶上的一串0。形式不重要,重要的是它從流通里消失了。
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于是出現一個看似荒誕、但很真實的結果。少數人的財富越積越多,社會上的可花的錢反而越來越少。商品越生產越多,能買得起的人卻越來越少。
這就是經典的資本主義周期性危機邏輯。最后要么大洗牌,要么更慘烈的方式把過剩的產能和矛盾“清空”。
兩次世界大戰,人類把財富浪費在彼此屠殺上,本質上也繞不開這種結構性矛盾。
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然后凱恩斯上場了,他給資本主義續命的核心手段就一條,印錢,或者更體面一點叫“以借錢的名義印錢”。后面美國搞的羅斯福新政,貶值貨幣、大修公共設施、以工代賑。
很多套路其實我們并不陌生,尤其是2008年之后,全球在危機里摸出來的路數,底層邏輯都很接近。
市場缺錢,就讓政府把錢“造出來”,再想辦法花出去。哪怕雇一個人挖坑,再雇一個人填坑,也要讓貨幣流動起來。
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富人把錢存起來不花,社會就缺需求。政府只好借錢替你花,把貨幣重新打回普通人和企業的循環里,讓機器別停。
它背后是赤裸的現實主義,危機別在今天爆就行,但代價是無產階級拿到的永遠只是“糊口錢”,結構沒變,循環只是在續命。
美國社會的表達有,占領華爾街運動,它指向的是同一個問題,財富高度集中后,消費只能靠債務撐著。
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消費并不是“人人都很有錢”,而是財富分布、消費結構在兩頭撕裂。一頭是奢侈品狂歡,另一頭是把優惠券算到小數點后兩位。
沒錢就找央行借,借來就花,花在哪不重要,甚至直接發到老百姓手里也行。
這里的關鍵不是“他們多先進”,而是他們的制度結構決定了必須這么續。政府不花錢,需求斷掉,社會更容易崩,這就是他們的政治經濟現實。
為什么西方可以“債務滾債務”很多年。因為他們有全球貨幣體系、金融霸權。
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但回到中國,很多人也希望我們照著辦,擴大負債,搞量化寬松。我們不是沒“放水”,地方層面早就做過一輪,顯性債務、隱性債務都壓在那。
更棘手的是,部分錢的利率不低,效率也不高。錢撒出去了,但沒形成足夠高質量的回報,結果就是賬要還,壓力要扛,普通人的體感就更緊。
所以你會看到一個現實局面。嘴上說不兜底,但實際上也通過債務置換等方式想辦法幫基層渡難關。只是這種情況下,指望大規模直接發錢,操作空間就變小了。
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于是刺激消費就成了更“安全”的選項。讓你借,讓你分期,讓你提前把未來工資拿出來花。聽著像促進內需,實質上是把需求用債務焊死在當下。
少數資產者集中了絕大多數財富,銀行再把這些錢貸給窮人,讓窮人拼命花錢,再給資產者賺更多更多的錢,這就是今天金融資本主義的實質。
這就是為什么你會覺得“越刺激越焦慮”。因為刺激不是給你加薪,而是給你加杠桿。你背的債不是用來升級生活的,是用來維持系統周轉的。
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那普通人怎么辦。別自責,先看清游戲規則。今天的消費主義,最喜歡干一件事,把“個人選擇”包裝成“時代潮流”,把“透支未來”包裝成“精致生活”。
別跟分期做朋友,除非它真能提高生產能力,比如必要的技能工具、必要的剛需支出,把現金流當底線,你可以沒面子,但不能沒余糧。
更重要的是,刺激消費的終點不該是“大家都多買點”,而是讓居民收入預期更穩、分配更合理、公共服務更托底。消費是果,不是因。
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從國家視角看,這盤棋最后拼的不是誰更會打廣告,而是誰能把產業升級、就業質量、收入結構真正抬上去。內需要強,得讓人敢花錢,而不是逼人借錢。
真正高級的經濟治理,不是讓你每月還款日心跳加速,而是讓你對明年、對孩子、對未來有信心。信心才是最硬的“刺激”。
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