超越日本全球第四，印度經(jīng)濟(jì)為何如此牛掰？

2025年底，印度高調(diào)宣布：GDP達(dá)到4.18萬億美元，堂而皇之超越日本躍升全球第四大經(jīng)濟(jì)體。消息一出，印度媒體立馬放煙火式狂歡，網(wǎng)友彈幕堪比勝利大典。

但有意思的是，全世界卻意外安靜，不是祝賀，而是疑問，不是驚嘆，而是暗笑。

究竟為何這場(chǎng)號(hào)稱“印度版崛起大典”的GDP事件，引來的是全球的質(zhì)疑與冷眼？背后藏著怎樣的“經(jīng)濟(jì)工程”與地緣風(fēng)險(xiǎn)？

根據(jù)印度政府公布的數(shù)據(jù)，其名義GDP在2025年末達(dá)4.18萬億美元，略高于日本的4.186萬億美元，但這是名義GDP，而且是以美元計(jì)價(jià)。

過去兩年，日元對(duì)美元持續(xù)貶值，而印度盧比對(duì)美元卻相對(duì)穩(wěn)定。這意味著，日本經(jīng)濟(jì)實(shí)際規(guī)模并未縮水多少，只是“匯率換算”吃了個(gè)大虧。

印度這次超越，只是“換算勝出”，并非“產(chǎn)業(yè)碾壓”。

真正荒誕的，是GDP統(tǒng)計(jì)的“魔法”。印度這份官方數(shù)據(jù)背后，不僅滿是泡沫，甚至連泥沙都不摻了，直接干上“牛糞”了。

自2015年莫迪政府修改GDP統(tǒng)計(jì)口徑開始，印度便走上一條“GDP煉金術(shù)”之路：

一是改統(tǒng)計(jì)方式，從“生產(chǎn)成本法”切換到“市場(chǎng)價(jià)格法”。意思很簡(jiǎn)單，不看你生產(chǎn)了多少，看你賣得有多貴。只要恒河水漲價(jià)，GDP就跟著飄紅。

二是擴(kuò)增計(jì)算對(duì)象。牛糞餅、宗教祭品、手繪咖喱盤甚至露天火化場(chǎng)，全被當(dāng)作“商品服務(wù)”納入統(tǒng)計(jì)。

2021年防疫崩盤后新增的火化服務(wù)，硬是被歸入正規(guī)殯葬業(yè)，推動(dòng)GDP小幅增長。

三是“數(shù)據(jù)打補(bǔ)丁”操作頻繁。2015年、2018年兩次大規(guī)模修正GDP基準(zhǔn)年與計(jì)算權(quán)重，直接拔高數(shù)據(jù)至新高度。

印度政府還引用了國際貨幣基金組織（IMF）對(duì)2025年全球經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，提前將“未來戰(zhàn)績(jī)”標(biāo)榜為既成事實(shí)。又是預(yù)支未來，再拿出來畫大餅。

結(jié)果就是：GDP上去了，信服力沒了。

可莫迪為什么敢這么搞？因?yàn)椤摆A”本身，就是目的。

印度正在走一條徹底“特立獨(dú)行”的發(fā)展道路：政績(jī)型經(jīng)濟(jì)+輿論制造+形象包裝。不管GDP是真是假，只要主流民眾信，國際媒體報(bào)道，便可服務(wù)國內(nèi)政治議程。

實(shí)際上，印度正規(guī)經(jīng)濟(jì)只吸納了6%的勞動(dòng)力，而94%的人口處于非正規(guī)部門，這些群體的生產(chǎn)活躍度、收入水平與生活質(zhì)量完全支撐不起全球第四的帽子。

但印度最大的問題不是虛報(bào)GDP，而是自身結(jié)構(gòu)性劣勢(shì)暴露后的力不從心。

其一，制造業(yè)空心化嚴(yán)重，印度制造業(yè)占比沒上去，本土企業(yè)連最基礎(chǔ)的電視機(jī)零部件都還依賴中國。

其二，私營巨頭引導(dǎo)發(fā)展方向，重工業(yè)被拋棄。塔塔集團(tuán)等財(cái)團(tuán)在90年代帶頭推“軟件替代制造”的理論，試圖以服務(wù)為王，導(dǎo)致印度在全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮中錯(cuò)過了黃金時(shí)代。

今天，印度即便想補(bǔ)課發(fā)展制造業(yè)，仍面臨用電基礎(chǔ)薄弱、物流成本高昂、產(chǎn)業(yè)鏈配套缺失等硬傷。而他們最擔(dān)憂的“被中國卡脖子”幾乎成了默認(rèn)現(xiàn)實(shí)。

其三，地緣空間不斷壓縮。以前有美印“戰(zhàn)略蜜月期”遮風(fēng)擋雨，2025年風(fēng)向突變：

特朗普政府再上臺(tái)后全面重回孤立主義，對(duì)印度的“牽線”價(jià)值驟降。

2025年美國對(duì)印出口加征高達(dá)50%的關(guān)稅。

印度甚至介入克什米爾問題，為巴基斯坦拉偏架，使印巴對(duì)峙重新升溫。

同期，孟加拉國內(nèi)部突變，排印情緒高漲，印度周邊壓力陡然加劇。

外交收緊，地緣受限，印度過去十年賴以崛起的“戰(zhàn)略舒適區(qū)”已經(jīng)蕩然無存。

那印度還有升級(jí)空間嗎？答案是，有，但機(jī)會(huì)窗口正在快速關(guān)閉。

如果印度繼續(xù)沉溺于數(shù)據(jù)狂歡和制造“贏”的感官盛宴，而不切入實(shí)體產(chǎn)業(yè)根骨的再造，它的所謂“第四大經(jīng)濟(jì)體”，終究只是一紙浮夢(mèng)。

更何況，面對(duì)中國這個(gè)制造業(yè)超級(jí)強(qiáng)國，印度雖有人口紅利，但卻沒能力打通產(chǎn)業(yè)鏈，自然談不上“接棒”。

過去幾十年中國所走的路，是靠“基礎(chǔ)設(shè)施+工業(yè)體系+教育人口+審慎政策”四根柱子建成的，不是靠牛糞藝術(shù)和修飾性報(bào)表吹起來的泡泡。

某種程度上，印度的GDP造夢(mèng)工程是個(gè)提醒：

第一，我們得警惕西方圍繞“中國經(jīng)濟(jì)放緩—印度崛起”人為打造的新敘事體系。他們?cè)噲D將“印度模式”打造成全球南方的新標(biāo)桿，用以抵消中國發(fā)展的成功邏輯。

第二，中國面臨的不只是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的挑戰(zhàn)，更是“全球輿論戰(zhàn)”的競(jìng)合。面對(duì)印式包裝法則，我們必須更堅(jiān)定、真實(shí)、高效地講好自己的發(fā)展故事。

最后，對(duì)印度的態(tài)度要理性。它是我們重要的地緣鄰國，也是亞洲發(fā)展的變量因素。我們要做的，是持續(xù)推進(jìn)自身產(chǎn)業(yè)升級(jí)，穩(wěn)住制造業(yè)核心優(yōu)勢(shì)，用硬實(shí)力回應(yīng)。

總結(jié)

印度的這盤GDP棋，贏的是表面工程，輸?shù)氖菓?zhàn)略目光。

在大國博弈的長河中，真正的勝者永遠(yuǎn)靠得不是數(shù)據(jù)操盤，而是硬核基本盤。