崔培軍怒懟公益道德綁架，胖東來10億年終獎，打了多少偽善老板臉

河南礦山發1.8億現金堆墻，胖東來人均分4萬，老板卻說“別太忙”

在2026年2月13日那天，河南礦山起重機公司開了年度總結會，有人向老板崔培軍提問說利潤有2.7億元，為什么不捐一點做公益，崔培軍回答說，自己人還沒吃飽就去喂外人，那是裝樣子，當時員工排隊領錢，現金堆得像墻那么高，其中一個人拿了十萬多。

同一天，胖東來公司公布了2025年的業績數據，營收達到235億元，凈利潤約為15億元，按照公司一貫的做法，將95%的利潤分給員工，發放的年終獎總額超過10億元，普通員工拿到4萬到6萬元，店長的年終獎在30萬元以上，而全國私營單位的平均年終獎只有5000元，胖東來的金額高出平均水平11倍還多。

很多人都以為胖東來這樣發錢，企業肯定虧本，實際上情況正好相反，公司在2025年前十一個月里，只有28人離職，全體員工有八千多人，流失率僅為0.33%，而零售行業的平均離職率通常在30%到50%之間，員工隊伍穩定了，服務質量自然就高，顧客也更愿意經常光顧，店鋪每平方米的效益達到了永輝超市的三倍，利潤上去了，公司就能繼續多發錢，這樣就形成了一個良性循環，這不是在燒錢，而是明明白白能算清的賬。

崔培軍和于東來都不做表面功夫，胖東來設立了“侵犯人格尊嚴補償獎”，去年發了39萬，員工心情不好就能請假休息，一年能休40天，每周只上36小時班，崔培軍連續13年帶員工父母免費出去旅游，每個月還發500到2000元的孝親金，婦女節直接給800元現金，麥收時候不僅讓員工帶薪休假，還額外補貼1000塊錢，這些不是寫在紙上的福利，而是他們平時就在做的事。

現金發放被說成過時,但公司堅持用這個方法,崔培軍解釋說數字沒有溫度,員工拿到錢后回家包紅包、還貸款、修整房子,錢一到手里就感到踏實,有人拍照發到朋友圈,下面評論都是羨慕,更重要的是這錢讓員工感覺公司把自己當人看待。

于東來年初說過希望營收別超過兩百億,擔心員工太累,結果年底營收沖到二百三十五億,利潤多了,員工分得更多,企業也沒垮掉,反而因為人員穩定、服務到位,客戶黏性變得更強,這不是偶然出現的事,是把人放在第一位之后帶來的自然結果。

相比之下，有些企業高管在春晚鏡頭前大談社會責任，轉身就克扣員工的五險一金、拖欠加班費，他們一邊高調捐款作秀，一邊卻在內部壓榨員工。崔和于從不空談慈善，只關心員工口袋里有沒有錢，一個看重本分，一個講究守信，雖然都是河南人，做法不同，但邏輯相通：先讓自家人過上好日子。

河南礦山的設備已經賣到一百三十個國家，去年產值達到一百零三億元，海外客戶都說他們的工人技術扎實、態度誠懇，售后服務響應也快，這背后其實是員工干得安心，制造業拼到最后，比的不是設備有多先進，而是工人們愿不愿意長期留下來做下去。

胖東來給員工發的錢，稅后每個月平均有9886元，這比別的公司高很多，有人好奇老板為什么這么做，其實是為了少招人、少培訓、避免內部扯皮，員工留得久，整體成本反而更低，這不是講情懷，而是經過仔細盤算之后的選擇。

崔培軍在數錢那天,有個老工人蹲下來仔細點著鈔票,點完抬起頭笑著說,這些錢足夠給孩子交首付了,旁邊一個年輕人接過話頭說,他明天就去銀行把房貸提前還掉一半,現場沒有人喊什么口號,但那種安靜的高興勁兒,比任何演講都來得實在。