對(duì)華脫鉤、“投靠”印度，立陶宛這場(chǎng)豪賭，贏面有多大？

立陶宛明明對(duì)華經(jīng)貿(mào)依賴(lài)程度很深，卻偏偏放著好好的合作路不走，一門(mén)心思等著中國(guó)先“低頭”，等了許久沒(méi)等到想要的結(jié)果，它竟把印度當(dāng)成了替代中國(guó)的“備胎”，恨不得立刻“以身相許”。

可這份倉(cāng)促的“移情別戀”，真能讓立陶宛擺脫困境嗎？當(dāng)所有核心數(shù)據(jù)擺上臺(tái)面，答案或許比想象中更扎心。

困局之下：立陶宛的經(jīng)濟(jì)，早已扛不住內(nèi)耗

很多人可能沒(méi)注意到，立陶宛這兩年的經(jīng)濟(jì)處境，其實(shí)早已捉襟見(jiàn)肘，而這一切的根源，離不開(kāi)它與中國(guó)的關(guān)系變化。

或許有人會(huì)說(shuō)，一個(gè)歐洲小國(guó)，怎么會(huì)過(guò)度依賴(lài)中國(guó)市場(chǎng)？但數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊，也從不會(huì)偏袒任何一份盲目自信。

2020年，立陶宛對(duì)華出口曾創(chuàng)下3.58億美元的峰值，那時(shí)候，木材、乳制品等立陶宛支柱產(chǎn)業(yè)，在中國(guó)市場(chǎng)頗受歡迎，不少立陶宛企業(yè)靠著對(duì)華出口賺得盆滿缽滿，甚至一度將中國(guó)視為最重要的海外市場(chǎng)之一。

可轉(zhuǎn)折點(diǎn)之后，一切都變了，立陶宛對(duì)華出口開(kāi)始一路下滑，跌跌撞撞走到現(xiàn)在，僅剩1億美元出頭，相當(dāng)于直接腰斬還多。

曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的木材、乳制品產(chǎn)業(yè)，更是一夜之間遭遇滑鐵盧，幾乎血本無(wú)歸，不少相關(guān)企業(yè)要么縮減規(guī)模，要么被迫轉(zhuǎn)型，艱難維持生計(jì)。

對(duì)立陶宛來(lái)說(shuō)，一邊是對(duì)華出口的持續(xù)萎縮，一邊卻是對(duì)華進(jìn)口的有增無(wú)減，這種失衡的貿(mào)易格局，讓它的經(jīng)濟(jì)壓力越來(lái)越大。

從2016年開(kāi)始，立陶宛對(duì)華進(jìn)口就穩(wěn)步增長(zhǎng)，當(dāng)年還只有大約10億美元，到2024年，這一數(shù)字已經(jīng)突破20億美元，按照目前的增速，預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到25億美元。

即便中立兩國(guó)的政治關(guān)系遲遲沒(méi)有好轉(zhuǎn)，立陶宛對(duì)華進(jìn)口的增速，在整個(gè)歐盟國(guó)家中也算得上是頭一檔，單看去年上半年，立陶宛對(duì)華進(jìn)口增幅就達(dá)到了36%，而同期歐盟的平均水平，也只有13%。

這么來(lái)看的話，立陶宛嘴上再怎么硬氣，身體卻很誠(chéng)實(shí)——它的經(jīng)濟(jì)，根本離不開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的支撐，所謂的“擺脫依賴(lài)”，更像是自欺欺人的安慰。

立陶宛SCB商業(yè)銀行的經(jīng)濟(jì)學(xué)家不為勞斯卡斯，在接受采訪時(shí)曾直言不諱地分析過(guò)當(dāng)前的困境，他認(rèn)為，立陶宛如今的經(jīng)濟(jì)內(nèi)耗，很大程度上源于貿(mào)易結(jié)構(gòu)的失衡。

而對(duì)華出口的暴跌，更是讓本就脆弱的經(jīng)濟(jì)雪上加霜，畢竟，對(duì)一個(gè)小國(guó)而言，失去一個(gè)龐大且穩(wěn)定的海外市場(chǎng)，想要快速找到替代者，難度可想而知。

病急亂投醫(yī)：歐印自貿(mào)協(xié)定，與立陶宛無(wú)關(guān)的“狂歡”

就在立陶宛為對(duì)華貿(mào)易的困境焦頭爛額時(shí)，上月下旬，一則國(guó)際新聞讓它看到了所謂的“希望”——?dú)W盟與印度，在經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)20年的談判拉鋸后，終于簽署了歐印自由貿(mào)易協(xié)定。

作為歐盟方面的代表，馮德萊恩對(duì)此興奮異常，甚至當(dāng)著莫迪的面，將這份協(xié)定稱(chēng)作“外交勝利”，言語(yǔ)間滿是對(duì)未來(lái)歐印合作的期待。

這本是歐盟與印度之間的合作大事，按理說(shuō)，最該興奮的，應(yīng)該是德法這樣的歐陸工農(nóng)業(yè)巨頭。

畢竟，協(xié)定中明確規(guī)定，歐盟制造的汽車(chē)對(duì)印出口關(guān)稅，將從110%直接降到10%，工業(yè)機(jī)械、酒精飲料、巧克力等產(chǎn)品的關(guān)稅，也會(huì)大幅下降，甚至歸零。

這些優(yōu)惠政策，無(wú)疑會(huì)讓德法等國(guó)的企業(yè)，在印度市場(chǎng)獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)力，賺得更多利潤(rùn)。

可德法兩國(guó)反倒顯得十分平靜，真正為此歡呼雀躍的，竟是立陶宛這個(gè)在歐洲算不上起眼的小國(guó)。

立陶宛國(guó)家廣播電視臺(tái)更是第一時(shí)間報(bào)道了這一消息，字里行間都透露著期待，仿佛這份自貿(mào)協(xié)定，能立刻拯救它瀕臨困境的經(jīng)濟(jì)。

但稍微有點(diǎn)常識(shí)的人都能看出來(lái)，這場(chǎng)熱鬧的“狂歡”，其實(shí)和立陶宛沒(méi)有半點(diǎn)關(guān)系，更直白地說(shuō)，立陶宛之所以對(duì)這份協(xié)定如此興奮，本質(zhì)上就是病急亂投醫(yī)。

它太想找到一個(gè)能替代中國(guó)的貿(mào)易伙伴，太想擺脫對(duì)華的依賴(lài)，以至于忽略了最基本的現(xiàn)實(shí)：這份協(xié)定的紅利，從來(lái)都不屬于它這樣的小國(guó)，它的興奮，不過(guò)是一場(chǎng)自我感動(dòng)的獨(dú)角戲。

備胎尷尬：印度，從來(lái)都成不了下一個(gè)中國(guó)

立陶宛一門(mén)心思把印度當(dāng)成中國(guó)的“備胎”，甚至不惜主動(dòng)示好，試圖“以身相許”，可它似乎從來(lái)沒(méi)有認(rèn)真想過(guò)一個(gè)問(wèn)題：印度，真的能替代中國(guó)嗎？

當(dāng)我們把中立、立印的貿(mào)易數(shù)據(jù)放在一起對(duì)比，就能發(fā)現(xiàn)，立陶宛的這份期待，有多不切實(shí)際。

先看立印貿(mào)易的數(shù)據(jù)，2024年，立陶宛對(duì)印度的出口總額約為1.36億美元，但這其中，真正屬于立陶宛原產(chǎn)的商品，只有1億美元左右，剩下的都是轉(zhuǎn)口貿(mào)易，根本算不上立陶宛自身的出口實(shí)力。

而在進(jìn)口方面，立陶宛從印度進(jìn)口的商品，光景好的時(shí)候，一年大約有3億多美元，光景不好的時(shí)候，連2億美元都不到。

反觀中立貿(mào)易，即便中立關(guān)系已經(jīng)僵化了若干年，立陶宛和中國(guó)之間的經(jīng)貿(mào)往來(lái)，依然比立印之間密切得多。

要知道，即便立陶宛對(duì)華出口大幅下滑，目前也還有1億多美元，而對(duì)華進(jìn)口更是達(dá)到了20億美元以上，遠(yuǎn)超對(duì)印進(jìn)出口的總和。

另外，中國(guó)曾經(jīng)是立陶宛最大的貿(mào)易伙伴，而印度，僅僅是立陶宛的第32大貿(mào)易伙伴，可以說(shuō)，見(jiàn)過(guò)有人找備胎來(lái)威脅前任的，但找備胎找到自己通訊錄里30順位開(kāi)外的，立陶宛或許是第一個(gè)。

而且，這種寄生式的增長(zhǎng)，本身就帶著巨大的脆弱性，立陶宛沒(méi)有產(chǎn)品定價(jià)權(quán)，沒(méi)有品牌溢價(jià)，也無(wú)法直接觸達(dá)印度的消費(fèi)者，很多產(chǎn)品都是通過(guò)歐洲中間商賣(mài)過(guò)去的，相當(dāng)于被別人卡著脖子。

一些立陶宛的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，其實(shí)也清楚這一點(diǎn)，他們坦言，立陶宛在這份自貿(mào)協(xié)定中，充其量只是一個(gè)邊緣到不能再邊緣的分銷(xiāo)商，想要靠這種間接的溢出效應(yīng)，彌補(bǔ)失去中國(guó)市場(chǎng)的損失，恐怕不太現(xiàn)實(shí)。

終局已定：盲目跟風(fēng)，只會(huì)自食苦果

立陶宛之所以一門(mén)心思撲向印度，除了想擺脫對(duì)華依賴(lài)，更多的還是出于地緣政治的考量，它想證明，所謂的“民主供應(yīng)鏈”不是擺設(shè)，想向西方展示自己的“立場(chǎng)”。

可它忘了，做生意從來(lái)都不能帶著情緒，更不能被地緣政治綁架，帶著偏見(jiàn)去選擇合作伙伴，最終受傷的，只會(huì)是自己。

印度從來(lái)都不是中國(guó)，這一點(diǎn)，立陶宛或許到現(xiàn)在都沒(méi)有真正認(rèn)清。

印度的營(yíng)商環(huán)境，遠(yuǎn)比中國(guó)復(fù)雜，物流基建也有巨大的短板，各邦之間的法律法規(guī)更是天差地別，對(duì)于習(xí)慣了歐洲單一市場(chǎng)的立陶宛企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要在印度市場(chǎng)立足，每一步都充滿了挑戰(zhàn)。

更何況，印度當(dāng)前最需要的，是廉價(jià)的原材料和基礎(chǔ)工業(yè)品，而這些，中國(guó)恰恰最為充足，印度想要購(gòu)買(mǎi)，直接找中國(guó)就好，價(jià)格更實(shí)惠，物流也更便捷，根本沒(méi)有必要找立陶宛。

立陶宛最引以為傲的產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)年蘇聯(lián)留下的高精度激光和生物試劑，可這些產(chǎn)品，和印度當(dāng)前的市場(chǎng)需求并不匹配。

印度現(xiàn)階段的發(fā)展重點(diǎn)，不在于高端制造業(yè)和高科技產(chǎn)品，這就意味著，即便立陶宛主動(dòng)向印度示好，把這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品推向印度市場(chǎng)，也很難獲得認(rèn)可，更別說(shuō)打開(kāi)銷(xiāo)路、彌補(bǔ)損失了。

其實(shí)，在當(dāng)今的全球經(jīng)濟(jì)版圖中，沒(méi)有任何一個(gè)單一市場(chǎng)，能完全替代中國(guó)，甚至連部分替代，都有著不小的難度。

中國(guó)有著龐大的消費(fèi)群體、完善的產(chǎn)業(yè)鏈、便捷的物流體系和穩(wěn)定的營(yíng)商環(huán)境，這些都是印度目前無(wú)法比擬的，也是立陶宛無(wú)論如何都找不到第二個(gè)的“寶藏市場(chǎng)”。

立陶宛所謂的“擺脫對(duì)華依賴(lài)”，所謂的“押注印度”，說(shuō)到底，不過(guò)是一場(chǎng)為了向西方表忠心、為了騙自己的表演式操作。

反觀中國(guó)，根本不需要在意立陶宛的這些小舉動(dòng)，作為東亞地區(qū)最具實(shí)力的經(jīng)濟(jì)體，我們從來(lái)都不缺合作伙伴，單說(shuō)今年1月份，從歐洲過(guò)來(lái)尋求合作的代表團(tuán)，就有四五波，每一個(gè)的來(lái)頭，都比立陶宛大得多。

對(duì)于這些代表團(tuán)，我們還會(huì)認(rèn)真掂量、慎重考慮，而立陶宛，不僅不珍惜曾經(jīng)的合作機(jī)會(huì)，還主動(dòng)挑釁、自斷后路，如今又想靠倒貼的方式，找一個(gè)“備胎”來(lái)威脅我們，未免太過(guò)天真。

說(shuō)到底，立陶宛的悲劇，從來(lái)都不是中國(guó)造成的，而是它自己拎不清、擺不正位置的結(jié)果。

或許用不了多久，立陶宛就會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己當(dāng)初的這個(gè)決定，有多荒唐，而那些因?yàn)槊つ扛L(fēng)付出的代價(jià)，最終，也只能由它自己一口一口咽下去，這，就是立陶宛盲目“移情別戀”，最真實(shí)也最扎心的結(jié)局。