「機(jī)器人+」融資、新品、訂單……產(chǎn)業(yè)鏈上連環(huán)落子，智元的“華為式”賭局

(石飛月 攝影）

本報(bào)（chinatimes.net.cn）記者石飛月 北京報(bào)道

融資、新品、訂單……僅2月13日一天，智元就釋放出一連串利好消息。但這些利好并不單屬于智元自己，它孵化的一眾上下游“小弟”也跟著刷屏，機(jī)器人本體、機(jī)器人租賃、機(jī)器人數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游都在冒泡。這家公司從一開(kāi)始就沒(méi)打算只做一錘子買賣，而是在下一盤大棋。

天眼查工商信息顯示，截至目前，智元對(duì)外投資的公司（存續(xù)或在業(yè)）已達(dá)48家，其持股超50%的有10家。這不是單純?cè)鞕C(jī)器人，這是在打造一個(gè)屬于智元的具身智能“宇宙”。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，智元有華為的基因，現(xiàn)在走的也正是華為當(dāng)年那條路——自己做產(chǎn)品，更要養(yǎng)生態(tài)。這條路走通了，沒(méi)人擋得住，但路上的坑，也一個(gè)不會(huì)少。

打造產(chǎn)業(yè)“宇宙”

2月13日，智元控股的覓蜂科技宣布完成數(shù)億元種子輪與天使輪融資，由紅杉中國(guó)領(lǐng)投，鼎暉VGC、BV百度風(fēng)投、云鋒基金、慕華科創(chuàng)等頂級(jí)資本跟投，均普智能、靈初智能等產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)同步參與；2月11日，同樣由智元控股的臨界點(diǎn)（AGILINK）宣布完成新一輪數(shù)億元融資，由頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠領(lǐng)投，BV百度風(fēng)投、云鋒基金等頂級(jí)資本參與，Synstellation Capital、均勝電子、龍旗科技、上汽金控等產(chǎn)業(yè)資本共同投資。值得一提的是，臨界點(diǎn)注冊(cè)不過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，卻已經(jīng)連續(xù)完成多次融資。

覓蜂科技專注于具身智能數(shù)據(jù)服務(wù)，布局從真機(jī)、無(wú)本體到仿真的全類型數(shù)據(jù)范式，一站式提供全鏈路數(shù)據(jù)服務(wù)；而臨界點(diǎn)的目標(biāo)是在穩(wěn)定性、可用性與規(guī)模化交付能力上，推動(dòng)靈巧手從“實(shí)驗(yàn)室設(shè)備”走向“工程化產(chǎn)品”。

從產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)來(lái)看，這兩家公司都處于具身智能產(chǎn)業(yè)鏈上游，均聚焦于具身智能產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵領(lǐng)域：數(shù)據(jù)是具身智能“大小腦”演進(jìn)的核心，也是現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸，據(jù)覓蜂科技提供的數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)2026年行業(yè)高質(zhì)量有效數(shù)據(jù)缺口超500萬(wàn)小時(shí)，數(shù)據(jù)供給能力不足已成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素；靈巧手則是人形機(jī)器人最難攻克的高地之一，既決定了人形機(jī)器人應(yīng)用智能化的上限，又決定了其物理實(shí)用性的下限。

當(dāng)然，這兩家公司只是智元龐大版圖中的一小部分。天眼查工商信息顯示，截至目前，智元對(duì)外投資的企業(yè)（存續(xù)或在業(yè)）已達(dá)48家，其中，該公司持股超50%的有10家，持股100%的有6家。

其中最出名的恐怕就是去年成為“妖股”的上緯新材。智元入主之后，上緯新材也涉足了具身智能領(lǐng)域，去年年底，其旗下新品牌“上緯啟元”正式發(fā)布全球首款全身力控小尺寸人形機(jī)器人“啟元Q1”，董事長(zhǎng)彭志輝宣布公司進(jìn)軍個(gè)人機(jī)器人賽道。

除了上緯新材，智元旗下另外一個(gè)出名的平臺(tái)就是機(jī)器人租賃平臺(tái)擎天租，近來(lái)該平臺(tái)不斷刷屏。2月13日，擎天租開(kāi)啟全國(guó)城市合伙人招募。

“智元目前的打法已經(jīng)超越了單純的‘造機(jī)器人’整機(jī)，而是構(gòu)建一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這種布局和華為的發(fā)展模式十分類似。”智參智庫(kù)特聘專家、具身機(jī)器人產(chǎn)業(yè)專家袁博對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者說(shuō)。

這樣的聯(lián)想并非憑空而來(lái)，智元兩位高管都曾在華為任職：智元董事長(zhǎng)兼CEO鄧泰華曾任華為公司副總裁、無(wú)線產(chǎn)品線總裁、計(jì)算產(chǎn)品線總裁；智元聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁及CTO彭志輝在創(chuàng)辦智元機(jī)器人之前，曾以“華為天才少年”出名，他在2020年通過(guò)“華為天才少年”計(jì)劃加入華為，后于2022年底離職并著手創(chuàng)業(yè)。

智元的野心已經(jīng)浮出水面，但這盤棋究竟要下到多大？本報(bào)記者就此采訪了智元方面，截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

三層戰(zhàn)略考量

智元的棋局并非憑空落子。袁博對(duì)本報(bào)記者指出，其戰(zhàn)略內(nèi)核可以拆解為三個(gè)維度：核心部件不僅自用更要外供、資本層面追求“輕量化”擴(kuò)張、應(yīng)用場(chǎng)景力求“多元化”滲透。

具體來(lái)看，核心部件外供層面：一方面從整機(jī)銷售拓展到零部件業(yè)務(wù)，可以從供應(yīng)商的角度增加收入來(lái)源；另一方面也可以通過(guò)外部訂單的需求驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驗(yàn)證，增加自身的技術(shù)實(shí)力，這樣在行業(yè)早期就占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上游的有利位置。以靈巧手為例，作為人形機(jī)器人復(fù)雜度最高的部件，這個(gè)部件占據(jù)著整機(jī)成本的20%，也孕育著千億級(jí)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

資本層面，智元通過(guò)將成熟業(yè)務(wù)拆分獨(dú)立融資，極大地分散了母公司整機(jī)研發(fā)的財(cái)務(wù)壓力，同時(shí)基于零部件供應(yīng)模式也可以持續(xù)為母公司造血，緩解了具身智能機(jī)器人的巨量研發(fā)投入。

至少目前來(lái)看，智元系的公司不缺融資。天眼查工商信息顯示，截至目前，智元本身已經(jīng)完成11輪融資，投資陣容相當(dāng)豪華，包括京東、騰訊、比亞迪、藍(lán)馳創(chuàng)投、紅杉中國(guó)、高瓴資本等大廠和投資機(jī)構(gòu)；而擎天租在上個(gè)月完成種子輪融資后，近日透露年后還將密集公布新一輪融資，目前已與阿里、騰訊、字節(jié)的投資團(tuán)隊(duì)接觸。當(dāng)然，這里面還包括覓蜂科技、臨界點(diǎn)等孵化公司在一級(jí)市場(chǎng)的收獲。

智元已經(jīng)完成股改，之后如果啟動(dòng)上市流程，該公司在二級(jí)市場(chǎng)就與上緯新材形成雙軌并行的格局；如果智元投資的其它公司后續(xù)也走上IPO的道路，那么該公司在二級(jí)市場(chǎng)就是多軌并行。值得一提的是，智元入主的上緯新材，去年的市值漲幅達(dá)到夸張的1821.12%，該公司自然也是賺得盆滿缽滿。

場(chǎng)景落地方面，智元通過(guò)收購(gòu)上緯新材切入C端消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，通過(guò)成立擎天租切入B端租賃市場(chǎng)，可以有效解決“最后一公里”的問(wèn)題，這種布局讓智元進(jìn)一步完善了銷售通路，具備全場(chǎng)景覆蓋的消費(fèi)能力，有利于進(jìn)一步提升銷售業(yè)績(jī)。

在全球機(jī)器人銷售市場(chǎng)，智元機(jī)器人的出貨數(shù)量已經(jīng)名列前茅，根據(jù)Omdia發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，智元機(jī)器人以5168臺(tái)的出貨量位居第一位，最近該公司透露2026年的銷售目標(biāo)為2-3萬(wàn)臺(tái)。2月13日，智元發(fā)布了全新一代全尺寸人形機(jī)器人遠(yuǎn)征A3，在官方視頻中，遠(yuǎn)征A3在練功房里接連完成凌空飛踹、連續(xù)飛踢、空中漫步、摸地旋風(fēng)等高難度動(dòng)作，展示出智元在全尺寸人形機(jī)器人本體和運(yùn)動(dòng)控制算法方面的突破式創(chuàng)新能力。

在機(jī)器人租賃市場(chǎng)，擎天租平臺(tái)上線三周后，注冊(cè)用戶數(shù)就已經(jīng)突破20萬(wàn)，日均租賃訂單穩(wěn)定在200單以上。今年春節(jié)，機(jī)器人租賃迎來(lái)“史上最熱”，擎天租最近公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2月12日，該平臺(tái)已累計(jì)收到覆蓋春節(jié)假期的訂單超過(guò)1000單，截至春節(jié)假期結(jié)束，平臺(tái)累計(jì)訂單量預(yù)計(jì)將突破5000單。

然而，雖然智元布局宏大，但實(shí)現(xiàn)起來(lái)依然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。袁博對(duì)本報(bào)記者表示，智元既是機(jī)器人整機(jī)企業(yè)，又是零部件供應(yīng)商，那么其他機(jī)器人企業(yè)對(duì)智元作為零部件供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性、可靠性可能存在懷疑。“與此同時(shí)，還存在技術(shù)整合的風(fēng)險(xiǎn)。智元旗下各業(yè)務(wù)線獨(dú)立拆分后，隨著子公司獨(dú)立融資，獨(dú)立接納市場(chǎng)需求，各子公司的利益訴求和技術(shù)投資方向可能會(huì)與母公司產(chǎn)生沖突；且將這些獨(dú)立‘模塊’高效整合進(jìn)整機(jī)，形成1+1>2的協(xié)同效應(yīng)，也存在磨合風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)陷入‘零部件強(qiáng)整機(jī)弱’的尷尬境地。”

這意味著，智元打造具身智能宇宙這條路，注定不會(huì)平坦。

責(zé)任編輯：黃興利 主編：寒豐