2026年會卷瘋了！影石送房送車，小鵬發(fā)黃金工牌

這幾年，「降本增效」越來越頻繁地被互聯(lián)網(wǎng)大廠擺上臺面，2023年上映的喜劇片《年會不能停》就玩了一把「裁員廣進」的梗，勒緊褲腰帶過日子似乎成了眾多企業(yè)的共識。

這個時候，如果有人告訴你，有一家公司的年會大獎是「送房送車」，甚至還有貨真價實的黃金，你的第一反應(yīng)是什么？可能會懷疑哪個古早微商年會套路重演了吧。

但這次是真的。

送房送車的影石，豪橫到拿黃金抽獎

最近，「影石一員工獲贈保時捷」的話題登上了微博熱榜，引起了廣大打工人的羨慕嫉妒恨。據(jù)了解，影石創(chuàng)新Insta360（以下簡稱影石）在2月11日的年會上送出了6輛汽車，其中5輛車的領(lǐng)獎員工，可以在寶馬、特斯拉等品牌中選，而剩下1輛是特別貢獻獎，為價值100多萬的保時捷。

這不是影石第一次在年會上送車了，算上這次年會已經(jīng)連續(xù)7年送車，總價值接近1000萬元。

（圖源：小紅書）

另外，這次年會上，影石還送出了5套房。當然，這些房產(chǎn)不是深圳的，從員工曝光的年會照片來看，它們屬于「灣區(qū)房」，以契合影石「扎根灣區(qū)」的口號，其實就是中山和惠州兩地的房子，員工可以自己選址。雖然當下樓市已過巔峰期，但這樣一套房子的價值保守估計也在數(shù)十萬到上百萬元之間。順便一提，影石給領(lǐng)獎員工的「鑰匙」，是用黃金紙折成的。

（圖源：小紅書）

當然，影石再豪橫也不可能員工人手一套房人手一輛車，好在影石年會上的其他禮品也都相當給力，其中最吸引眼球的就是黃金制品了。有影石員工透露，今年年會上，一位剛?cè)肼?0天的新員工就抽中了特等獎——價值36克黃金定制鈔，當下的市場價值近4萬元。

影石年會上拿來抽獎的獎品大約有3600份，能覆蓋80%的員工。據(jù)小紅書上的影石員工分享，年會獎品還包括iPhone 17 Pro等獎品，所有人都能抽，包括實習生。客觀來說，這些獎品中，數(shù)量最多占比最高的五等獎，其實是價值較低的物品，比如電動牙刷、雙肩包等，要中大獎得拼手氣。

（圖源：小紅書）

影石豪橫撒幣的行為并不只停留在年會，日常的部分節(jié)日和活動上，也會有類似的給員工發(fā)福利的行為。比如，影石成立十周年紀念活動上，就有員工抽獎抽中了黃金盲盒。影石甚至還曾經(jīng)為單身員工舉辦過蒙面舞會，牽手成功的情侶還各獲得1000元的「戀愛基金」。

另外，去年十月，影石創(chuàng)始人劉靖康在團建活動中為感謝研發(fā)員工連續(xù)加班，在游戲環(huán)節(jié)直接拋灑大量現(xiàn)金，不過這項行為被媒體報道在社交平臺上引發(fā)了爭議，影石后續(xù)發(fā)文致歉。

不得不說，90后的影石創(chuàng)始人劉靖康，在發(fā)福利這件事上的確很豪橫，而且表現(xiàn)得個性十足。不同于很多大廠年會的神神秘秘，劉靖康直接在微博上大方分享獎品情況。

同時，影石也不阻止員工自己曝光分享，對于媒體報道也算是喜聞樂見。能看出來，劉靖康和影石，希望自己的撒幣行動能在互聯(lián)網(wǎng)中廣泛傳播，從而吸引到更多人的關(guān)注和加入。

瘋狂撒幣，影石底氣來自業(yè)績

影石為什么在年會上這么豪橫？劉靖康給出的答案是業(yè)績太好了！他表示，影石2025年營收創(chuàng)歷史新高，去年第四季度營收創(chuàng)單季最高紀錄，增速也是近10個季度最高的。

影石目前尚未公布2025年Q4以及全年的財報，但通過前三季度的財務(wù)數(shù)據(jù)，就能看到它強勁的發(fā)展勢頭。影石Q3營收達到了29.4億元，同比增長92.64%；前三個季度累計營收66.1億元，同比增長67.18%。

（圖源：影石）

其實，影石前三季度的利潤是同比下降的。但官方對此并不擔憂，影石認為利潤下滑的主要原因是在芯片定制、研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展這幾個方面增加了投入，盡管短期可能影響財務(wù)指標，但長期對公司是有利的。

在當下的運動相機行業(yè)中，影石和大疆一直是最知名的兩個品牌。不過，它們的側(cè)重點略有不同，大疆相機兩條最知名的產(chǎn)品線分別是主打Vlog相機的Pocket系列和運動相機品類的Action系列；影石則一向主打全景相機，側(cè)重全景視頻錄制場景。

（圖源：影石）

但是，最近幾年，大疆、影石的產(chǎn)品線都在逐漸拓寬，雙方布局的領(lǐng)域開始重疊，走向了競爭關(guān)系。目前，影石在全景相機線外，大力拓展廣角相機品類，還針對手機攝影場景推出了云臺配件，同時還在企業(yè)視頻會議、VR等新領(lǐng)域有所布局。

另外，在相機之外，影石還打算開辟無人機戰(zhàn)場，2025年影石子公司影翎發(fā)布了首款全景無人機產(chǎn)品。影石未來的無人機產(chǎn)品線將分成自有品牌和影翎兩個品牌。而大疆也已經(jīng)殺入全景相機市場，直接和影石競爭。

（圖源：影石）

值得一提的是，今年年會上，劉靖康還宣布2026年要推出旗下首款手持云臺相機，代號luna。大家普遍認為這款相機對標的是大疆Pocket3，但劉靖康回應(yīng)稱絕不是另一臺Pocket，看來他對該產(chǎn)品能做出差異化還是很有信心的。目前Luna相關(guān)的爆料還比較少，能確定的信息主要是雙攝像頭、模塊化設(shè)計、支持長焦這些。

未來影石還能不能實現(xiàn)業(yè)績增長、持續(xù)撒幣，很大程度上取決于它在新領(lǐng)域的開拓是否成功，以及在和大疆的新一輪PK中能否站穩(wěn)腳跟。所以2026年，影石要打一場硬仗，這場年會大撒幣，就是開戰(zhàn)前為員工打下的一劑強心劑。

有人歡喜有人愁，大廠年會有變化

早在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，大廠年會就已經(jīng)是大家津津樂道的話題。相比傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)大廠的年會氛圍更輕松、形式更新穎、老板們也更松弛，馬云在阿里年會上反串白雪公主、李彥宏在百度年會Cos佐羅跳舞、馬化騰嘻哈裝扮唱歌等名場面就是典型的案例。但到了現(xiàn)在，很多情況都發(fā)生了變化。年會其實是反映企業(yè)經(jīng)營狀況、負責人心態(tài)、員工狀態(tài)的晴雨表，任何一個因素有變化，年會就會被影響。

從小雷個人的觀察來看，2025大廠年會和年終激勵出現(xiàn)了一些新變化。

1.形式主義退潮，年會回歸務(wù)實。

十年前的大廠年會，喜歡比拼節(jié)目單。但十年后的00后員工們，對要表演節(jié)目的年會，更多是疲憊。員工們的關(guān)注點從年會請了哪些明星變成了抽獎有哪些獎品，大家變得對形式無感，更關(guān)注實打?qū)嵉奈镔|(zhì)獎勵，也更強調(diào)工作與生活的平衡。

今年大廠對年會的態(tài)度也不同以往，阿里年會比往常低調(diào)了不少，與2017年4萬人跨國集結(jié)的盛況對比鮮明；騰訊年會上的馬化騰，把重點放在了演講上，大談騰訊在AI領(lǐng)域的不足和未來如何發(fā)力AI；百度今年年會比較低調(diào)，只有少量員工在社交平臺分享，官方幾乎沒有宣傳。

而誕生于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的字節(jié)，對年會的態(tài)度更直接而明確：不辦。這主要源于創(chuàng)始人張一鳴的理念，他認為年會是形式主義，不符合公司的務(wù)實文化。當然，近幾年字節(jié)處于高速增長階段，公司也很愿意拿出真金白銀來激勵員工，比如年年不落的新春禮物。這種務(wù)實的做法對企業(yè)和員工是雙贏，省去了舉辦年會的經(jīng)濟人力成本，也讓員工獲得實打?qū)嵉暮锰帯?/p>

（圖源：小紅書）

2.「大鍋飯」變少，針對性激勵變多。

這是今年最明顯的一個趨勢。以往的年會，講究一個“陽光普照”。只要你入職了，哪怕績效平平，也能拿個最新款的電子產(chǎn)品或者幾千塊的紅包。但2025年，這種“普惠式”的福利正在大幅縮減，取而代之的是極端差異化的激勵。

小雷了解到，某游戲大廠在年會上，給核心研發(fā)團隊（做出了爆款項目的那一組）發(fā)了人均六位數(shù)的獎金，而其他邊緣部門的員工，可能連個安慰獎都沒有。京東今年宣布給采銷業(yè)務(wù)一線員工發(fā)放25薪，其他非核心業(yè)務(wù)員工也有激勵，但要少得多。騰訊、阿里等大廠也有類似的情況，不同部門不同項目組，業(yè)績不同，年終激勵也天差地別。

這種變化非常殘酷，但也非常現(xiàn)實。在存量競爭時代，企業(yè)更焦慮，更愿意把資源向高產(chǎn)出、高潛力的頭部人才傾斜。

3.激勵方式硬核化，黃金、汽車搶眼。

曾幾何時，大廠喜歡發(fā)期權(quán)、股票。但這兩年，黃金和汽車成了熱門硬通貨。除了影石，小鵬也在2026年會上為員工發(fā)放了黃金工牌。

小雷發(fā)現(xiàn)，今年游戲企業(yè)也普遍熱衷于送黃金和車，其中主打游戲出海的沐瞳科技，給全員發(fā)5克黃金手鏈；雷霆游戲給優(yōu)秀員工送金幣；波克城市給滿10年、15年工齡的員工分別發(fā)80克、300克金條；途游游戲則在年會上抽了一輛特斯拉。

黃金不用多說，避險屬性極強，而且近年金價在不斷上漲，比什么都實在。而汽車，尤其是像小米SU7、問界M9這種熱門新能源車，不僅有實用價值，更自帶社交話題屬性，企業(yè)送出去也有面子。影石送房送車，其實就是這一趨勢的極端體現(xiàn)，它在向員工證明：我沒有畫餅，給的是真金白銀。

（圖源：沐瞳）

年會，可以看作是企業(yè)對員工激勵方式的集中展現(xiàn)，不同類型的企業(yè)呈現(xiàn)的方式不盡相同。小雷認為這些激勵模式大概可以分成燒錢撒幣型、按部就班型和降本增效型。

大部分處于高速增長階段的企業(yè)，都比較愿意拿出真金白銀給予員工超預(yù)期的激勵，比如影石、追覓等，一方面它們有足夠的利潤，另一方面對人才有更急切的需求，愿意和員工分享發(fā)展紅利。

而已經(jīng)度過高速增長期、進入平穩(wěn)發(fā)展期的企業(yè)，往往處于存量競爭階段，人才需求接近飽和，同時公司規(guī)模龐大、員工數(shù)量眾多，更傾向于用規(guī)范的制度來執(zhí)行激勵。

當然，最慘的就是降本增效型企業(yè)的員工，這部分企業(yè)基本都面臨著挑戰(zhàn)，甚至已經(jīng)出現(xiàn)了經(jīng)營危機，需要精打細算地控制成本，自然不太愿意拿出大筆現(xiàn)金來激勵員工。

對影石來說，這波熱搜賺足了眼球，也立住了「硬科技土豪」的人設(shè)。但2026年，影石能否真的如愿以償用在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)上取得突破性進展，那就要看這些拿到房子車子的高端人才們，能不能交出一份讓市場滿意的答卷了。

最后，小雷想問大家一句：如果讓你選，你是愿意去一家薪資平平但輕松穩(wěn)定的企業(yè)，還是愿意去像影石這樣壓力更大但有機會拿房拿車的新興科技公司？