馬斯克回應xAI聯創離職潮：這是組織的進化

henry 發自 凹非寺
量子位 | 公眾號 QbitAI

xAI怎么了？

一天之內，兩位聯合創始人離開，一線員工集體在X上發“我從xAI離職了”，時間線密集到像下餃子。

“I left xAI”甚至沖上熱搜。

外界開始追問：這是正常流動，還是出了問題？

就在輿論發酵之際，馬斯克本人火速下場回應。

核心就三句話：

1、xAI重組，是為了提高執行效率。

2、公司成長得太快，組織必須進化，有人走屬于結構性調整。（劃重點）

3、還在積極招聘——如果你對“在月球上造質量驅動器”感興趣，歡迎加入。

話雖不多，但信息量蠻大。

尤其是第二句。

因為在員工這頭，不管是這兩天走的，還是更早離開的，公開說法幾乎都是——

“開啟新篇章”“去做點新的東西”，聽起來像主動轉身。

而老板的版本則是：組織升級，階段變化，你得走了。

所以，這究竟是員工愛羽毛，還是老板玩上修辭了呢？

馬斯克：離職系組織結構調整

先看馬斯克的說法。

在X（原Twitter）以及前一天的內部全員會議上，馬斯克都提到：

xAI正在進行組織重組，目的是在當前規模下提高執行效率，而不是一次簡單的裁員行動。

他強調，這些離職更多與公司所處階段和個人匹配度有關，而不是績效問題

有些人更適合創業早期階段，不一定適合后期規模化階段。

與此同時，他一邊調整組織結構，一邊繼續招人，在X上發布了上月球的招聘帖，順帶秀了一波xAI練習時長2年半的豐功偉績。

這波操作翻譯成大白話就是：

公司變大了，組織要升級，有些人更適合打江山，不一定適合守江山。

但矛盾點也在于——

過去48小時內離開的兩位聯創吳宇懷（Tony Wu）Jimmy Ba，在社交平臺上的表態，更像主動請辭，而非被動離職。

“我從xAI離職了，將開啟人生的新篇章”“xAI的最后一天，我們正在邁向新的時代”。

這些離職感言，在語氣上，并沒有“被優化”的意味。

所以，不少網友也開始較馬斯克的真了。

之所以要較這個真，是因為主動走的，是自己跟公司愿景不同；而被重組優化了，那多少沾點能力不行的意思。

于是，不少網友也是主動站在了員工一邊，開始陰陽馬斯克這一手“贏學”：

• 我的老婆沒有離開我，只是我的婚姻重組了。

• 這位老兄一邊解雇員工，一邊把招聘啟事改寫成科幻電影劇本。這招聘手段真是無人能及。

TechCrunch 的評論也點得很直接：

• 在相對較短時間內失去一半聯合創始人，本身就會引發疑問。馬斯克的表態明顯是在試圖掌控敘事，把離職定義為必要的組織升級，而不是內部問題。

說白了，這是一次話語權之爭。

員工：我主動離開，去做更有創造性的事情。公司：組織升級，階段變化，自然分流。

兩種說法雖然都是一件事兒，但側重點完全不同。

不過有一點是確定的——

不管你怎么說，人確實走了。

馬家軍接連出走

除了上面提到的吳宇懷（Tony Wu）和Jimmy Ba

xAI的12位聯創之一、Grok的核心架構師楊格也于上個月離開。

他在聲明中表示，自己可能早已感染萊姆病，但在xAI創立初期長期高強度工作、過度透支身體，導致免疫系統受損，最終讓病情顯現并加重。

如果把時間線再拉長一點，會發現——

馬斯克這支xAI創始團隊，其實已經出走過半。

過去兩年里，幾位核心成員陸續離開：

• Kyle Kosic早在2024年中加入OpenAI
• Christian Szegedy于2025年2月離開
• Igor Babuschkin 在2025年8月轉去做風投

而真正密集的離職潮，是從今年2月開始明顯加速。

毫不夸張的說，xAI馬家軍的離職正在刷屏推特：

2月7號：xAI工程師Ayush Jaiswal宣布離職，表示準備暫時回歸家庭。

2月8號，負責產品基礎設施與模型后訓練的Shayan Salehian宣布離開，表示將開啟新的職業階段。

2月10號，負責機器學習系統的Simon Zhai宣布離職。

2月11號，機器學習研究員Vahid Kazemi表示自己幾周前已經離開。

同一天，參與Grok圖像功能開發的高杭（Hang Gao）也宣布離開。

幾個小時后，xAI旗下AI軟件項目Macrohard創始團隊成員Chace Lee也對外宣布離職。

毫不夸張的說，這幾天的推特流量，是馬斯克自己的兵干的。

不少網友繃不住了，直接開串，調侃自己“也離開了xAI”。

剛交完辭呈。

更戲劇性的是——

去年11月就離開xAI的前工程師Roland Gavrilescu，看到這波離職潮后，甚至公開開始“接人”，邀請前同事加入自己正在做的新項目。

而“我今天離開了xAI”，還在繼續……

不過，倒也不是

扎堆離職趕趟？

雖說硅谷本就是人來人往，創始團隊更替也不算稀罕事，馬斯克本人更是見慣了大風大浪。

但xAI這一波集中出走，節奏確實有點過于洶涌，于是外界開始找原因。

有人把矛頭指向馬斯克的管理風格——

xAI內部結構極其扁平，幾乎只有馬斯克、聯合創始人和個人貢獻者三層。

核心成員長期承受來自創始人的直接壓力，高強度、高節奏、高對齊要求。

但問題在于，馬斯克是壓力小子已經不是一天兩天了。

如果單純因為壓力，很多人或許早就離開了。

于是，討論開始轉向xAI所處的時間節點。

首先是公司層面的重大結構變化。

xAI上周正式被SpaceX以全股票方式收購，合并后整體估值被市場預期可達1.25萬億美元。

這被視為為SpaceX今年晚些時候的IPO鋪路，并被普遍視為有望沖擊史上最大的上市規模。

這意味著，xAI的組織邏輯可能從“相對獨立的前沿實驗室”轉向“集團整體故事的一部分”：

研發優先級會更緊密地圍繞SpaceX的長期愿景和資本市場敘事展開，例如在太空建算力基礎設施、在軌訓練與推理等構想。

AI主線開始向航天主線靠攏，優先級發生調整。

其次是外部監管與輿論壓力。

過去幾個月，Grok因生成爭議性圖像并在X上傳播，已在歐洲引發監管調查——法國當局上周甚至突擊搜查了其在巴黎的辦公室。

另外，馬斯克本人也持續處在輿論漩渦之中。

所以，當資本運作、監管壓力與個人爭議疊加時，組織內部的張力自然會被放大，員工刷屏離職也似乎合理了起來？

不過，從實質性影響上看，xAI員工總數超過1000人，這波離職未必會在短期內對模型研發能力產生實質影響。

但真正值得觀察的是——

在OpenAI、Anthropic、Google、Meta持續加碼競爭，乃至中國新模型不斷迭代的背景下，如果核心人才的流動節奏繼續加快，是否會形成連鎖反應？

前沿AI競爭的本質，是人才密度的競爭。

當“階段性重組”和“個人新篇章”在同一個時間窗口里交織時，它既可以被視為一次正常的組織進化，也可能是一個新周期的起點——

只是這個答案，很難靠一波社交媒體離職貼就下結論，真正的判斷標準，終究還是要回到模型、產品和長期吸引什么樣的人加入這三個問題上。

[1]https://techcrunch.com/2026/02/11/senior-engineers-including-co-founders-exit-xai-amid-controversy/

[2]https://www.cnbc.com/2026/02/11/musk-announces-xai-re-org-following-key-departures-spacex-merger.html

[3]https://x.com/elonmusk/status/2021673886157607383

[4]https://www.thestar.com.my/tech/tech-news/2026/02/12/musk-reorganizes-xai-after-spacex-merger-and-ahead-of-blockbuster-ipo