利潤2.7億拿1.8億發年終獎，網友對比自己年終獎后感慨：真太酸了

年底到了，又到了發年終獎的時候，幾人歡喜幾人愁啊……

就拿我來說，上班也不少年頭了，一次年終獎都沒領過。只有一次發了一箱某源果汁，結果好幾個同事都從包裝箱里發現了退貨便簽，老板倒騰來的什么貨不言而喻……

今天，河南礦山集團的年會開場，全網打工人才真正見識到：什么叫別人家的老板，什么叫把員工當家人疼。

這位被網友封為 “全網最愛發錢的老板”，就是河南礦山集團創始人崔培軍。別人開年會作總結、講戰略、畫大餅，他開年會只干一件事：發錢，使勁發錢。

2026 年 2 月 13 日，河南礦山一年一度的 “豪氣年會” 正式上演。現場擺下 800 桌宴席，7000 多名員工和家屬歡聚一堂，燈光、紅毯、美食一應俱全，比過年還熱鬧。而最讓人眼紅心跳的，還是那一沓沓堆成小山的現金。

據崔老板透露的數據，2025 年河南礦山全年利潤 2.7 億元，他大手一揮，直接拿出1.8 億元給員工做福利，把大半利潤都分給了跟著他打拼的員工。僅年會現場給大家發的年終獎，就高達6000萬。

往年刷屏全網的 “數錢大賽”，今年再度升級。以往數錢限時 3 分鐘，今年老板直接發話：取消限制，最長可數 15 分鐘。員工現場數多少拿多少，手速快的，十幾萬直接揣進兜里。

有網友調侃：“別人上班是打工，在河南礦山上班，是合法‘搶錢’。”

崔培軍的 “豪橫”，并不是一時興起的作秀，而是刻在企業骨子里的溫情。

中秋節員工加班，他當場叫停工作，讓財務取來現金，每人發 1000 元，催著大家 “趕緊回家團圓”；三八婦女節，近 2000 名女員工每人 800 元禮金，20 名紅旗手每人 2000 元現金；冬天路滑，他直接通知員工可遲到、可帶薪休假，稱 “安全比考勤更重要”。

最讓人佩服的，是他把 “孝” 字做到了極致。公司連續 13 年舉辦孝文化節，擺千桌宴席宴請員工父母，2025 年僅禮金就發了超 1000 萬元。而且，每年都包下幾十輛大巴，組織員工父母免費旅游，食宿交通全包，連常用藥都提前備好，替忙碌的子女盡孝。

有人問他，為什么非要麻煩地發現金，打卡里不更省事？崔培軍笑著說：“我就是想借這個機會，和員工見見面、說說話，熱熱鬧鬧的才像一家人。”

“打到卡里面是冰冷冷的數字，過年呢，大家開開心心，熱熱鬧鬧，該發紅包發紅包。”

這份接地氣的真誠，恰恰是當下很多企業最缺少的東西。

河南礦山能常年如此豪氣，底氣來自硬核實力。作為 “中國起重機械之都” 長垣的龍頭企業，其產銷量占本地市場 60% 以上，產品出口 122 個國家，2025 年納稅 3.03 億元，一家企業撐起行業四分之一的稅收。

做生意，他堅持標準高于國標，不拖欠貨款、不盲目融資。對員工，他不內卷、不壓榨，有錢大家一起賺。

對比河南礦山的豪氣年終獎，無數網友分享出自己的年終 “禮包”，結果越看越心酸。

“我們公司幾十年了，沒有年會聚餐，就發一小袋沒人吃的大米，開年紅包就十塊錢。一年到頭任何聚餐福利都沒有，現在連年假都沒有了。”

“我們上市公司，浙江世界500強企業，過年值班人員，連一塊糖都不發，比一比真心酸。”

“我們那公司老板開會說衣服都舍不得買，結果那一年偷偷買了房換了車，年底呢年終都沒有，摳門的要命，很多有能力的人都跳槽了。”

“我之前在的一個公司，有一年利潤也是兩億多，拿3000萬出來發年終獎，結果董事長一個人就拿了1000萬，高層分其中1000萬，中層分其中500萬，普通員工分剩下的500萬，到手一個人一萬塊都沒有。”

“從來沒奢望過年終獎，能按時把工資發下來，不拖欠，就謝天謝地了……”

同樣是老板，差距大的不是一點兒半點兒。有的公司確實經營困難，資金緊張，沒有年終獎也說得過去。但有的公司明明賺得盆滿缽滿，只可惜老板并沒有想過給員工分福利，只有自己開心到合不攏嘴。

崔培軍曾說，自己出身窮苦，14 歲輟學謀生，深知普通人過日子的難。他回鄉辦廠，初衷就是帶著家鄉人一起掙錢、過好日子。

如今功成名就，他沒有忘本。就在前幾天，他還專程回到家鄉，給每位老人發 500 元紅包、10 斤肉和米面糧油。當時有老太太握著他的手感謝：“你對老百姓真好啊！”

大家羨慕河南礦山的員工，羨慕的不只是那 1.8 億年終獎，而是被尊重、被在乎、被真心以待的感覺。

崔培軍是這樣，胖東來也是這樣，他們用最直接、最實在的方式，尊重員工、尊重客戶、感恩和回饋社會。我想，這就是他們能把企業做大做強的秘訣之一吧。

年底這波年終獎對比，狠狠扎心，也格外暖心。愿未來多一些這樣 “舍得發錢、真心待人” 的老板，少一些只會畫餅、摳門算計的資本家。

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