高市早苗終于盼到了？日高官與王毅外長(zhǎng)握手破冰，中日或再見一面

2月廣州的多邊會(huì)議剛散場(chǎng)，通道里突然閃過(guò)一個(gè)鏡頭——日本一高官快步上前，跟咱們王毅外長(zhǎng)握了個(gè)手，前后也就幾秒鐘，連個(gè)多余的話都沒說(shuō)。可這畫面剛傳回東京，政壇瞬間炸了鍋。有人撇撇嘴說(shuō)“就是普通禮節(jié)嘛”，有人卻盯著屏幕眼睛發(fā)亮：這不會(huì)是中日關(guān)系凍了這么久，終于要破冰了？尤其是剛在國(guó)會(huì)穩(wěn)住席位的高市早苗，這畫面對(duì)她來(lái)說(shuō)，可不止是外交小細(xì)節(jié)，更像是遞過(guò)來(lái)的一個(gè)“機(jī)會(huì)窗口”？

過(guò)去一年中日氣氛真沒輕松過(guò)。安全議題上吵過(guò)，地區(qū)事務(wù)里擰過(guò)，經(jīng)濟(jì)摩擦也沒斷過(guò)。日本國(guó)內(nèi)右傾化越來(lái)越明顯，防務(wù)預(yù)算連續(xù)兩年創(chuàng)歷史新高——2025財(cái)年直接突破8萬(wàn)億日元，是十年前的近兩倍。更讓人注意的是，他們推動(dòng)“防衛(wèi)三文件”落地，還在搞遠(yuǎn)程打擊能力建設(shè)，外界都說(shuō)這是要擺脫戰(zhàn)后安全框架的束縛。

中國(guó)的態(tài)度一直很明確：歡迎坐下來(lái)談，但底線必須守好。歷史問題、主權(quán)原則、四個(gè)政治文件，這是中日關(guān)系的基石，一點(diǎn)都不能含糊。

就在這背景下，廣州那握手就顯得特別耐人尋味。它不是正式會(huì)談，也沒談出啥實(shí)質(zhì)成果，但至少說(shuō)明——中日之間的溝通渠道沒關(guān)死。

很多人可能沒注意，中日經(jīng)貿(mào)聯(lián)系其實(shí)還挺緊的。2025年雙邊貿(mào)易額照樣超3000億美元，中國(guó)連續(xù)多年是日本最大貿(mào)易伙伴。日本在華企業(yè)超過(guò)3萬(wàn)家，汽車、電子、化工這些行業(yè)早就深度綁在一起了。日本對(duì)華出口占總出口近18%，有些高端制造企業(yè)更依賴中國(guó)市場(chǎng)，東京大阪的股市對(duì)中國(guó)需求變化敏感得很。

日本最近經(jīng)濟(jì)也有點(diǎn)頭疼：日元持續(xù)走弱，一度跌到30多年低位，能源進(jìn)口成本漲得厲害，國(guó)內(nèi)消費(fèi)沒力氣，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率一直在1%上下晃悠。這時(shí)候，日本工商界喊著要穩(wěn)定中日關(guān)系的聲音越來(lái)越大——畢竟生意不能停啊。

高市早苗雖然在國(guó)會(huì)贏了席位優(yōu)勢(shì)，但執(zhí)政光靠選票不夠啊。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)不穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)鏈安不安全、企業(yè)有沒有信心，這些才是能長(zhǎng)期坐得住的底氣。所以東京最近開始放話“愿意溝通”，廣州那握手，其實(shí)就是個(gè)試探。

緊接著慕尼黑安全會(huì)議就要開了，中日高層會(huì)在同一場(chǎng)合出現(xiàn)，外界自然猜：會(huì)不會(huì)有進(jìn)一步接觸？不過(guò)理性點(diǎn)說(shuō)，中日關(guān)系改善不可能靠一兩次場(chǎng)邊握手就成。

真正的變量在后面——今年11月亞太經(jīng)合組織領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議要在中國(guó)開，雖然是多邊會(huì)，但也給雙邊會(huì)晤留了空間。對(duì)高市來(lái)說(shuō)，要是想在任內(nèi)推動(dòng)一次中日首腦對(duì)話，這幾乎是最現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)了。

不過(guò)時(shí)間窗口真的有限。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)擺在這里：2006年安倍晉三首次訪華，“破冰之旅”讓中日關(guān)系轉(zhuǎn)了向；2018年兩國(guó)互訪，經(jīng)貿(mào)合作也熱過(guò)一陣。但歷史也提醒我們，關(guān)系改善得靠政策調(diào)整，不是光擺姿態(tài)。要是政策層面沒實(shí)質(zhì)變化，再多握手也沒用。

還有個(gè)現(xiàn)實(shí)問題——地區(qū)局勢(shì)復(fù)雜，全球產(chǎn)業(yè)鏈重組加快。日本既想抱緊美國(guó)同盟，又不想丟了中國(guó)市場(chǎng)，這種“雙重平衡”越來(lái)越難搞。數(shù)據(jù)顯示，日本企業(yè)在中國(guó)的研發(fā)投入比例最近反而升了，新能源汽車、電池材料、半導(dǎo)體設(shè)備這些領(lǐng)域，中日合作空間還在。日本企業(yè)界清楚得很，完全“脫鉤”代價(jià)太大，根本扛不住。

中國(guó)也不想跟日本搞對(duì)抗。兩國(guó)經(jīng)濟(jì)體量都是世界前列，地區(qū)穩(wěn)定對(duì)雙方都好。所以那握手的真正意義，不是說(shuō)“破冰”了，而是提醒雙方——對(duì)話還是選項(xiàng)，沒把路堵死。

對(duì)高市早苗來(lái)說(shuō)，這也是一次現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。選舉時(shí)走強(qiáng)硬路線可能管用，但治理國(guó)家不能光靠姿態(tài)。日本社會(huì)老齡化嚴(yán)重，65歲以上人口占比接近30%，勞動(dòng)力萎縮，財(cái)政壓力大，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間本來(lái)就小。要是中日關(guān)系一直緊張，日本企業(yè)肯定是第一批承壓的——訂單減少、投資謹(jǐn)慎、匯率波動(dòng)，這些都會(huì)反映到就業(yè)和民生上。

對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，外交根本不抽象。東京超市里的能源商品價(jià)格漲了多少，名古屋汽車工廠的訂單最近穩(wěn)不穩(wěn)，北海道的旅游收入有沒有因?yàn)橹腥胀鶃?lái)減少受影響——這些都跟周邊關(guān)系綁在一起。中國(guó)消費(fèi)者也能感覺到變化：航班數(shù)量、旅游往來(lái)、商品價(jià)格，都會(huì)跟著政策調(diào)整波動(dòng)。

所以說(shuō)，廣州那握手不用過(guò)度放大，也別輕描淡寫。它更像一塊試水的石頭，丟進(jìn)水里波紋會(huì)擴(kuò)散，但能不能形成潮流，得看后面的動(dòng)作。要是東京在關(guān)鍵議題上放穩(wěn)定信號(hào)，中日或許能迎來(lái)一段平穩(wěn)期；要是立場(chǎng)繼續(xù)搖擺，那握手也就只是個(gè)畫面而已。

國(guó)際關(guān)系從來(lái)不是情緒表達(dá)，是利益和判斷的博弈。高市早苗或許盼著打開局面，但真正的鑰匙不在鏡頭里，在政策取向里。廣州那一瞬間，讓外界看見了可能性，至于能不能走得更遠(yuǎn)，得看接下來(lái)幾個(gè)月東京的選擇。

歷史多次證明，中日關(guān)系雖然起伏不斷，但從來(lái)沒真正割裂過(guò)。兩國(guó)地理相鄰、經(jīng)濟(jì)相連、文化交織，誰(shuí)也繞不開誰(shuí)。或許真正的“破冰”不是一場(chǎng)高調(diào)會(huì)晤，是一系列冷靜務(wù)實(shí)的調(diào)整。要是雙方都能在現(xiàn)實(shí)利益面前保持理性，那這次握手就會(huì)成為未來(lái)回望時(shí)的起點(diǎn)；要是不能，它也只是一次禮節(jié)性的瞬間。

國(guó)際舞臺(tái)風(fēng)云變幻，但有一點(diǎn)很清楚——中日關(guān)系的走向，既影響地區(qū)格局，也關(guān)乎兩國(guó)民生。握手只是開始，方向才是關(guān)鍵。

參考資料：新華社《中日高官?gòu)V州會(huì)議間隙握手引關(guān)注》