定了！南瑞集團“十五五”開局這樣干！

2026年2月，國網電力科學研究院有限公司（南瑞集團）四屆三次職代會暨2026年工作會議在南京召開。國網電科院（南瑞集團）董事長、院長（總經理）、黨委書記鄭宗強明確提出， “十五五”時期南瑞的總目標 是：到2030年，院（集團）基本建成世界級的能源互聯網高科技領軍企業，業務規模和經營效益再上新臺階。 會議強調，要牢牢把握“五維”疊加的戰略交匯歷史機遇，深入踐行“三為”價值邏輯，用好“六看三定”方法論，聚焦主責主業、強化創新驅動、深化改革創新。

會后，南瑞集團各所屬單位迅速行動，圍繞技術攻堅、市場開拓、管理升級三大維度全面發力，推動會議精神落地見效，為國家能源安全和能源強國建設注入強勁南瑞動能。

技術攻堅，硬核突圍

技術創新始終是南瑞發展的第一動力。各研發與產業單元聚焦新型電力系統建設、“卡脖子”技術攻關和前沿方向布局，加速形成重塑電網運行范式的核心驅動力。

南瑞研究院（全重實驗室）聚焦電網運行控制、人工智能與電網機理耦合、新能源主動支撐等關鍵領域，全力推進大電網運行控制孿生實驗平臺立項，高質量籌備全重實驗室驗收評估，加快構建先進實驗能力體系。

新型微網與零碳園區業務特遣隊緊扣“主配微協同”電網架構革新，加快百毫秒級微網控制裝置工程應用，提升微電網與大電網互動支撐能力；同步打造“碳采集-碳計量-碳認證”閉環體系，構建模塊化、可增值的能碳管理平臺，夯實零碳園區業務技術底座。

新型儲能與構網業務特遣隊以4S儲能系統為核心，擴展系列化構網裝備，形成“器件－裝備－系統”全鏈布局，研制具備慣量能力的構網風電、光儲一體節點裝備，深度參與國家標準制定，推動核心技術產業化。

南瑞研發中心在阿曼儲能項目中開展EMS、PMS技術攻堅與系統聯調，加速沙特、阿曼等海外市場產品認證；同時推動主配微協同調控、大型變壓器主動防御等技術向水網、管網、交通網“三網”跨界遷移。

南瑞半導體全力推進IGBT封裝測試產線建設，打通高壓器件從芯片設計到模塊封測的全鏈條自主能力；加快中壓器件在風電變流器、儲能PCS中的適配優化，并組建IGCT等雙極性器件核心技術團隊，深化晶圓工藝研究。

北京科東聚焦新型電力系統控制、實時平衡調控、全國統一電力市場交易平臺等“國之大者”任務，加快推進面向新能源發電側的集中監控系統在青海綠能上線，筑牢能源安全技術防線；同步布局電力大模型、數字孿生電網等根技術研發，打磨專業領域“重器”。

中電普瑞全力支撐甘肅-浙江、蒙西-京津冀等特高壓重大工程，自主研發的分布式靜止同步串聯補償器（DSSC）完成掛網測試；著力突破柔直控保、二次能力等“卡脖子”環節，推動換流閥、SVG等產品迭代升級。

南瑞新能源/電控公司/南瑞氫電承擔的華電巴州2×50Mvar調相機項目成功并網，配套混合儲能+百萬千瓦風一體化布局，樹立新能源標桿；同步推進風光儲氫新一代控制器批量轉產，打造集成化并網解決方案。

南瑞水電實現全自主可控N510 PLC在黃河萬家寨水電站首臺機組改造中成功應用，全面推進水電核心產品國產化替代，加速傳統業務向數智化、高端化轉型。

西安公司（西安研發中心）依托南瑞-西交大聯合中心，圍繞固態變壓器、零碳園區、電算協同等方向推進校企協同技術儲備；智能傳感團隊開展光纖振動傳感器測試，夯實區域創新生態。

拓局出海，全球布局

面對“十五五”發展窗口期，各單位以客戶需求為導向，深耕電網基本盤，拓展“三網”新場景，加速國際化布局，構建國內國際雙循環相互促進的市場新格局。

變電公司 高效支撐透明變電站、主動防御保護系統試點，穩步推進控保產品出海，實現傳統業務提質與新興場景突破雙輪驅動。

網能科技以縣域數智化切入配用電藍海，推動智能倉儲向“庫-倉”一體化升級，培育拆回設備利舊循環經濟；龍巖基地沖刺年產150萬只計量設備，打造綠色智能工廠典范。

南瑞數字深耕水網、管網、交通網數字化，沉淀標準化功能模塊，推動AI大模型與業務融合；已在包神鐵路開展L屏效果調試，加速跨界項目落地。

南瑞國際業務中心成功投運尼加拉瓜138kV變電站項目，打造海外標桿；通過“借船出海+海外直銷”模式，構建成本全周期管控機制，培育專業化履約團隊，推動自主產品出口與高質量總包并進。

南瑞配電公司攜手港燈完成香港海洋公園低壓柔直系統投運，布局港口智慧能源、石化園區綜合能源管理；打造雄安零碳園區、海島微電網示范，并推進重合器、ADMS系統出海。

深圳南瑞/深圳公司參與雅礱江索絨220kV光伏項目倒送電，積累新能源二次設備經驗；打造標準化功率預測服務包，建立7×24小時“鐵三角”響應機制，提升服務效率。

地方能源行業戰隊與江蘇省新能源公司共商深遠海風電、儲能、氫能解決方案，推動南瑞方案融入地方政策與示范設計，將業務觸點轉化為精準信息觸點。

武漢南瑞網內穩增監造試驗、油色譜產品份額，網外鞏固檢測實驗室、防雷接地業務；同步推進沙特實驗室、阿曼儲能等重點項目，海外布局成效顯著。

南瑞能源聚焦調相機、水儲/火儲聯調、配電網能量治理、零碳園區、交通節能等能碳服務，穩步推進國貿與仿真實驗室業務，服務集團國際化戰略。

南瑞工程對接石油石化、國家能投等戰略客戶，圍繞微電網、源網荷儲、新型儲能等方向精準投入，推動示范試點創建；承建的渭南白水電化學儲能電站已并網投運。

置信電氣支撐沙戈荒、海上風電等新能源基地及特高壓工程建設，加快電容器、空心絕緣子產線升級，構建網內優勢、網外新局、海外潛能三位一體增長曲線。

南瑞消防深耕特高壓新建站消防領域，推廣小型化CAFS在常規變電站規模化應用；開拓“三網”消防場景，加快同源技術跨界突破，高效完成合州換流站等重點項目交付。

改革激活，質效雙升

為保障“十五五”戰略落地，各單位深化內部改革，推進數智轉型，優化人才機制，以精益管理提升運營質效，以制度創新激發組織活力。

南瑞生產中心新建表貼、選擇焊產線，板件產能提升10%以上；推進智能制造能力成熟度評定與零碳工廠申報；升級MPM系統，深化AI在檢測維修應用，建立元器件質量追溯機制。

南瑞電網公司全力推進D6.0調度系統批量化建設與自主可控改造，健全“3+X”產品管控體系，優化IPD矩陣管理，實施“架構師”鍛造行動，建成“三華”電網全功能鏡像仿真環境。

南瑞繼遠完善“5大區域+2個行業”鐵三角體系，聚焦LTC、ITR流程規范項目管理，通過三級財務穿透看板推動產品管理向“財務設計”轉型，健全專項激勵規則。

南瑞中天搭建數字孿生系統賦能電表產線，推進計量運維共享平臺建設，加速智能融合終端產業化，深化“1+5+N”市場布局。

南瑞信通科技實施“128”科研產業提質工程，構建“ICT+OT+AI”融合的企業級電網數字孿生體，施行項目經理年度認證制，強化產銷協同與成本管控。

驗證中心/檢測公司加快電力電子設備試驗平臺建設，拓展充電樁3C檢測、新能源并網測試等業務，推動新興檢測能力納入CNAS/CMA體系。

國電富通貫通市場-運營-科技-業務端，優化48項管理舉措；深化LTC理念，壓降“兩金”占比，完善差異化考核激勵，沖刺管道管件國家級單項冠軍。

南瑞三能優化單相智能表全自動化產線，部署融合終端生產線；健全全生命周期質量管理體系，強化售后快速響應，確保履約交付能力。

南瑞瑞騰/集成公司推行“72小時技術方案”快速響應機制，構建跨行業解決方案庫；全面實施“鐵三角”項目管理模式，壓縮供應鏈與服務周期，提升客戶信賴。

西安公司優化聯合研發“任務制”全流程管理，試點“聯合研發-工程試點-產業推廣”貫通模式，推動成果走向工程化、產品化；提升研發樓空間效能，打造區域人才儲備高地。

南瑞能源實施組織重構與人才轉型工程，打造商業模式創新、電力市場交易等十二項核心能力；加強全面激勵體系建設，激發基層創新創業活力。

站在“十五五”開局之年的新起點，南瑞集團上下正以“勇立變革潮頭、奮楫篤行爭先”的姿態，緊扣“五維”戰略交匯機遇，統籌推進科技創新、市場開拓與管理升級，形成協同聯動、全域發力的發展格局。未來，南瑞將持續深化“四力”改革，堅定踐行“三為”價值邏輯，全力建設世界級能源互聯網高科技領軍企業，為保障國家能源安全、服務能源強國建設作出新的更大貢獻。