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如果說 2023 年是大模型能力集中爆發的一年,2024 年是應用探索初步鋪開的階段,那么 2025-2026 之交,AI 對行業的影響,已經從「技術變量」轉向「產業變量」。
一方面,以 DeepSeek 為代表的國產模型在 2025 開年迅速出圈,讓公眾第一次大規模形成「AI 可用、可比、可替代」的直觀體感;另一方面,模型能力的持續迭代與調用成本的快速下探,也讓 AI 從少數科技公司的底層能力,變成各行業都可調用的基礎設施。
更重要的是,AI 不再只以「工具」形態存在,而是開始以不同角色進入產業鏈條:它既可以是內容生產者,是學習服務者,是情緒陪伴者,也可以是決策參謀者,甚至進一步演化為具備執行能力的 Agent。
當 AI 從輔助人類轉向部分替代與重構供給,行業所面對的,就不只是效率提升,而是一場圍繞內容、服務與組織形態的價值重排。
基于過去一年的產業實踐與產品落地,AI 對行業的機遇與沖擊,正在五大板塊中逐步顯現。
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過去一年,AIGC 對內容行業的改變,已經從效率輔助工具躍遷為真正的生產主體。無論是動畫、短劇、知識視頻,還是兒童繪本與教育出版,AI 都在快速進入原本高度依賴人力與制作周期的內容生產流程,并在成本結構、供給效率與商業化路徑上形成系統性沖擊。若從內容形態拆解,這一輪重構主要集中在三個最具代表性的生產場景:AI 漫劇與動畫、AI 短視頻與知識內容,以及 AI 繪本與出版。
首先爆發的,是對工業化程度要求最高的動畫與漫劇生產體系。傳統動畫制作往往需要經歷劇本創作、分鏡設計、角色建模、動效制作、配音剪輯等多道流程,人力密集、周期漫長,而生成式模型的介入,使上述環節開始被逐步重構:文本模型可生成劇本與對白,圖像模型負責角色設定與場景設計,視頻模型完成動態演繹,語音模型承擔配音與情緒表達,動畫生產正從手工業模式走向「工業化生成」。產業層面的爆發已經具備清晰數據支撐。
中泰證券在相關報告中指出,2025 年漫劇行業市場規模快速擴張,全年估算已突破 200 億元,成為短劇之后增長最為迅猛的內容形態之一。平臺側的生產與消費數據同樣印證了這一趨勢:根據快手可靈披露的數據,2025 年第三季度,AI 漫劇行業日流水較 2024 年第四季度增長約 900%,月產漫劇集數增長 567%;在不到一年時間內,平臺漫劇單日消耗已攀升至 700 萬量級。
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漫劇流量增勢圖(圖片來源:DataEye 短劇觀察)
具體項目層面,知乎鹽言故事 IP 改編的 AI 動畫短劇《明日周一》,由千燈如晝文化科技、珀樂互動科技與生數科技聯合出品,10 人團隊在 45 天內完成制作,AI 參與度超過一半,上線 5 天播放量突破 500 萬,并實現約 200 萬元凈利潤。這類案例的出現,意味著動畫生產已不再是大型工作室專屬能力,中小團隊與 MCN 機構同樣具備系列化 IP 開發與商業化變現能力。
與中長內容生產同步被重構的,是短視頻與知識內容的規模化生成體系。如果說 AI 動畫改變的是「制作工業」,那么 AI 短視頻改變的則是「內容供給密度」。生成式視頻與數字人技術,使 AI 能夠獨立完成口播視頻、講解短視頻乃至教學內容賬號的批量生產。
以 Synthesia、HeyGen 為代表的數字人視頻平臺,已可實現多語種講師視頻生成;InVideo、VEED 等工具則可基于腳本自動完成剪輯與包裝。在教育與知識傳播場景中,這種能力直接改變了內容生產方式:教培機構可低成本搭建知識矩陣賬號,批量生成課程導流視頻與講解內容;個體教師也能借助 AI 完成拍攝、剪輯與發布全流程,個人 IP 化門檻顯著下降。一些 MCN 與教育公司甚至開始建立「AI 內容工廠」,通過腳本生成、視頻自動制作與矩陣分發,實現規模化流量獲取。可以說,短視頻賽道是 AIGC 最先完成商業化驗證的內容場景之一。
第三個被重塑的,則是以圖文為核心的出版與啟蒙內容生產體系。生成式圖像模型的成熟,使兒童繪本與教育讀物生產進入「即時生成」階段。AI 已可完成整書插畫繪制、故事文本創作與多語言排版設計,繪本制作從作者、插畫師與設計師的長周期協作,壓縮為模型主導的快速生成流程。這既沖擊傳統插畫外包與出版制作體系,也為教育公司與內容平臺帶來新的內容供給能力——例如圍繞課程生成配套繪本、為兒童定制成長故事,或開發情景式閱讀內容。
國際市場中,由生成式 AI 深度參與制作的動畫電影項目《Critterz》,在劇本、視覺與制作流程中大量使用生成模型,被視為 AI 影視工業化生產的重要試水案例,進一步驗證了 AIGC 在長內容領域的可行性。
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《Critterz》劇照(圖片來源: https://www.critterz.tv )
在底層生產工具層面,視頻生成模型的躍遷正在進一步加速內容工業化進程。2026 年春節前夕,字節跳動推出的新一代 AI 視頻生成模型 Seedance 2.0 在行業內再掀熱潮,被視為多模態視頻生成能力的重要節點。模型已可基于文本或圖像生成具備完整敘事結構的多鏡頭視頻,并支持視頻與音頻同步生成,使生成內容從「無聲片段」升級為「可直接發布成片」。在控制能力上,Seedance 2.0 還可根據故事描述自動規劃分鏡與運鏡路徑,并通過多模態參考輸入維持角色外觀與場景風格一致性,顯著降低后期剪輯與修正成本。
在公開視頻案例中,一段由 Seedance 2.0 生成的短片廣泛傳播:畫面中人物行走、碰撞、橙子滾落與鏡頭跟拍形成完整運動鏈條,物理反饋與鏡頭語言已具備接近真人拍攝的連貫性。
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Seedance 2.0 生成視頻片段(圖片來源:產品公開演示)
這類案例的出現,使 AI 視頻從「可用」邁向「可敘事」,也意味著動畫、短劇與教育內容生產所依賴的鏡頭表達能力,開始由模型直接提供。
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如果說 AIGC 首先重構的是內容供給體系,那么 AI 對教育行業最直接、最具規模化體感的影響,則發生在學習過程本身。過去一年,AI 對學習場景的滲透,并未優先進入低頻或復雜環節,而是集中爆發在高頻、剛需、可量化的效率領域——從背單詞、作業輔導到學習路徑規劃,AI 正從單點工具,演變為覆蓋學習全過程的服務者。
最先完成產品升級與商業驗證的,是語言學習與背詞賽道。傳統背單詞工具主要依賴詞庫與記憶曲線,而生成式模型的介入,使語言學習從「機械記憶」轉向「語境學習」。過去一年,多款 AI 背詞產品圍繞語境例句生成、個性化復習路徑設計與對話式記憶強化展開迭代:模型可根據用戶水平自動生成例句、模擬真實對話場景,并基于遺忘曲線與學習數據動態調整復習頻率。
在海外市場,Duolingo 推出的 AI 角色對話功能、Quizlet 的生成式學習卡片已成為語言學習產品的重要升級方向;而在國內,應試與留學需求驅動下,AI 背詞與語言訓練工具同樣快速進化。例如,百詞斬、扇貝單詞、墨墨背單詞等頭部詞匯學習產品,已相繼接入大模型能力,推出 AI 例句生成、智能釋義與個性化記憶路徑功能;網易有道則在詞匯學習硬件與 App 中嵌入 AI 講解與語境擴展能力,試圖將背詞工具升級為綜合語言學習助手。整體來看,語言學習正從「詞庫工具」進化為「可互動的學習伙伴」,其高頻使用與訂閱付費特征,也使該賽道成為 AI 學習應用中最早實現規模化收入驗證的領域之一。
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Video Call 功能(圖片來源:Duolingo 官網)
與語言學習并行爆發的,是 AI 在作業輔導與講題場景的深度落地。拍照搜題曾是移動教育時代的典型產品形態,而大模型的接入,使這一場景從「答案檢索」升級為「過程講解」。如今,AI 不僅可以完成拍照識題,還能生成多解法推導、知識點拆解與難度分級講解,并基于學生歷史錯題進行歸因分析與薄弱點識別。
海外產品如 Photomath、Socratic 持續強化生成式講解能力,而在國內,作業幫、猿輔導、小猿搜題、學而思等教育公司也密集上線 AI 講題與作業輔導功能。例如,作業幫推出 AI 講解老師與多步驟推導系統,學而思在學習機與學習 App 中接入大模型講題能力,小猿搜題則強化錯題歸因與知識圖譜講解。這一變化對行業的沖擊同樣直接:傳統題庫平臺的內容壁壘被削弱,線上答疑老師與基礎講解崗位的部分功能開始被模型替代,作業輔導逐漸進入「即時響應、無限供給」的階段。
如果說背詞與講題仍停留在單任務效率工具層面,那么更深一層的重構,則發生在學習路徑管理環節。隨著學情數據積累與模型推理能力提升,AI 正開始承擔學習規劃與過程托管功能。系統可基于學生成績、學習時長、知識掌握度與行為數據,自動制定學習計劃,并在執行過程中動態調整進度與訓練強度,實現弱項強化與階段性評估。
從背單詞到講題,再到學習規劃,AI 在學習場景中的角色正由單點工具轉向過程服務。它不僅提供答案與講解,也開始參與學習節奏安排與路徑設計。當學習進度可以被動態調度,輔導可以被規模復制,教育產品的形態也隨之變化——從功能工具走向系統服務。
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相比效率工具與學習服務,AI 在情緒與陪伴場景的落地,更容易被普通消費者直觀感知。而這一趨勢,也在 2026 年 CES 上被集中放大。從玩具、寵物到家庭機器人,圍繞情緒價值展開的硬件競賽,正在成為 AI 進入家庭空間的關鍵入口。
首先爆發的是 AI 玩具與 AI 寵物賽道,這也是本屆 CES 上最具消費體感的展區之一。不同于傳統玩具以娛樂為核心,新一代 AI 玩具更強調持續互動與情緒反饋。例如,中國 AI 硬件公司推出的口袋毛絨寵物 Fuzozo「芙崽」,通過對話式大模型實現自然聊天與情感回應,在展會現場以「可長期陪伴的 AI 寵物」定位吸引大量家庭用戶關注。
與此同時,日本與中國創業團隊也推出多款情緒陪伴型 AI 寵物產品。例如由 Sweekar 與 Takway 團隊打造的口袋 AI 寵物,被稱為「具備情緒識別能力的數字寵物」,能夠根據互動形成個性化性格;另一款來自 Ludens 的陪伴機器人,則可在家庭空間中自主移動并跟隨用戶,強化陪伴真實感。
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Sweekar 與 Takway 團隊打造的口袋 AI 寵物(圖片來源:Business Insider)
此外,中國廠商在 IP 化陪伴硬件上同樣動作頻繁。例如仿生熊貓機器人「安安」、飛行 AI 萌寵「BOOBOO」等產品,通過擬人化外形與情緒互動設計,在展會中獲得高度關注,顯示出 AI 玩具正在向 IP 情感載體演進。
如果說 AI 玩具仍屬于輕量級陪伴,那么更具產業象征意義的,是陪伴機器人開始從展示設備走向家庭成員。在 CES 2026 現場,機器人公司 FrontierX 發布的球形陪伴機器人 Vex 與人類陪伴機器人 Aura,展示了情緒交互與生活記錄的融合路徑:Vex 可自動跟隨寵物行動并生成影像記錄,Aura 則能夠識別用戶情緒并進行對話互動,試圖將機器人嵌入日常生活場景。
家電與機器人廠商也在加速進入情緒陪伴領域。例如科沃斯發布的 AI 情感機器人 Famibot LilMilo,以仿生寵物形態呈現,能夠通過表情、動作與聲音與用戶互動,并基于使用習慣形成個性化行為反饋,展現出情緒陪伴機器人在家庭市場的商業化潛力。
與此同時,部分企業則從「家庭服務入口」角度重新定義陪伴機器人。LG 在 CES 展出的家庭機器人 CLOiD,不僅具備對話與情緒反饋能力,還可作為家庭 AI 中樞連接家電系統,在互動中完成遞水、取物等服務動作,呈現出陪伴與功能融合的形態。
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家庭機器人 CLOiD(圖片來源:紐約郵報)
在更低齡階段,AI 早教陪伴設備同樣呈現明顯升級趨勢。展會現場,多家中國硬件品牌推出面向兒童啟蒙的對話式早教設備,強化故事生成、語言互動與啟蒙對話能力。例如 AI 學習陪伴設備 Lookee 口語俠、兒童陪伴機器人糯寶、桌面互動硬件陸卡卡等產品,均通過實時語音交互與成長內容服務,構建兒童陪伴與語言啟蒙場景。
綜合 CES 2026 的產品形態可以看到,情緒陪伴賽道的競爭已不再局限于單一硬件形態,而是形成三條并行路徑:一類以 AI 玩具與數字寵物為代表,主打輕量陪伴與 IP 情感連接;一類以陪伴機器人為核心,強調長時互動與家庭角色嵌入;另一類則以早教設備切入,將陪伴與啟蒙教育結合。它們的共同指向,并非功能效率,而是家庭情緒需求的技術補位。
當玩具可以對話、機器人可以共處、早教設備可以講故事,AI 在家庭中的角色也隨之發生轉變,它不再只是被使用的工具,而是被長期放置與持續互動的存在。相比學習與內容場景,情緒陪伴或許是 AI 最先被用戶「情感接受」的入口,也因此成為各類硬件廠商爭奪家庭空間的關鍵落點。
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在教育與成長路徑中,有一類服務長期建立在信息不對稱之上:志愿填報、留學申請與職業規劃。它們并不生產內容,也不直接提供教學,而是通過整合數據、經驗與策略,參與個體的重要選擇。過去,這類決策高度依賴顧問與咨詢機構完成,而大模型的普及,使決策建議本身開始被產品化。
最直觀的變化發生在高考志愿填報。2025 年志愿季,多家互聯網平臺上線對話式 AI 志愿工具后,傳統咨詢流程被顯著壓縮。用戶只需輸入分數、位次、城市偏好與專業意向,系統即可生成完整院校組合方案,并附帶錄取概率、專業梯度與就業方向分析。
夸克推出的 AI 志愿助手、百度高考大模型、高德教育頻道的志愿推薦服務,都在試圖將原本依賴人工經驗的填報決策轉化為即時生成產品;騰訊教育、支付寶高考服務等超級 App 入口,也相繼上線志愿輔助功能,試圖承接高考流量。與此同時,垂直升學平臺同樣在加速 AI 化升級,例如掌上高考、優志愿、圓夢志愿等產品,將院校數據庫、歷年分數線與專業錄取位次模型化,通過對話式交互輸出志愿組合方案。一些平臺進一步接入行業薪資數據、城市發展指數與就業去向統計,使推薦維度從錄取安全性延展至職業前景。志愿填報由「咨詢服務」轉向「工具能力」,規劃師的信息優勢被快速削弱。
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夸克高考頁面(圖片來源:夸克官網)
類似的產品化趨勢正在留學申請領域同步發生。學生輸入 GPA、語言成績、目標國家與預算區間后,AI 即可自動生成選校清單,并輸出申請時間線與材料準備路徑。
新東方前途出國、啟德教育、金吉列留學等傳統留學機構,已在內部系統接入文書生成與選校匹配模型,用于提升顧問效率;部分平臺則直接推出面向用戶的 AI 申請工具。例如留學 SaaS 平臺 Offerin、Admitwrite,以及海外申請輔助工具 Cialfo、ApplyBoard,均提供院校匹配與申請流程自動化功能。
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新東方前途出國 AI 智能選校功能(圖片來源:新東方前途出國官網)
文書寫作這一傳統上最依賴顧問經驗的環節,也被生成式模型顯著改寫。通過對話輸入個人經歷與成長故事,系統即可生成多版本申請文書,并按院校風格進行語氣調整。
職業規劃領域的變化更具長期性。招聘平臺與教育機構推出的 AI 職業測評工具,不再局限于單次問卷,而是結合用戶對話、學習經歷與能力畫像生成動態路徑建議。
BOSS 直聘、智聯招聘、獵聘等招聘平臺已上線 AI 職業推薦與崗位匹配功能;LinkedIn 則基于技能圖譜與履歷數據生成職業發展建議。教育與培訓公司也在強化測評與學習聯動,例如得到、高途、網易有道等平臺嘗試將 AI 職業評估與課程推薦打通,一些職業教育機構則通過模型預測就業方向并反推技能訓練路徑。職業建議不再是一次性報告,而成為可持續更新的成長決策輔助系統。
在上述變化之外,一個更隱性的變量正在重塑決策服務的入口結構——生成式引擎優化(GEO)。當用戶在生成式搜索中詢問「某城市國際學校推薦」或「適合文科生的專業方向」時,AI 不再提供機構官網與廣告鏈接,而是直接輸出整合判斷與排序結果。信息分發權從搜索引擎排序,轉向模型生成本身。圍繞模型語料、品牌可信度與數據可讀性的競爭,正在替代傳統 SEO 成為新的獲客邏輯。
志愿填報、留學申請與職業規劃原本分屬不同細分行業,但在大模型介入后呈現出一致趨勢:決策建議被產品化,信息優勢被壓縮,咨詢服務被迫向更深層陪伴與復雜判斷遷移。選擇本身,正在成為可以被規模復制的一種能力。
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與前幾類 AI 應用相比,Agent 的出現所帶來的變化,并不體現在內容生成或學習輔導層面,而在于它開始具備「完成任務」的能力。AI 不再只提供答案,而是能夠理解需求、拆解步驟,并調用系統完成操作。
這一能力在通用互聯網場景中已出現標志性驗證。基于阿里云大模型構建的通義千問智能體,已在電商與生活服務場景中實現從需求理解到自動下單的完整閉環。用戶只需表達「幫我訂一張明天去上海的機票」或「買一臺 5000 元以內的筆記本電腦」,系統即可自動完成信息篩選、價格比較與訂單提交。需求表達、決策判斷與執行動作被壓縮在同一交互流程中。也正因如此,Agent 被視為大模型從「對話工具」邁向「數字執行者」的關鍵躍遷。
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通義千問智能體(圖片來源:財新全球)
當執行能力被驗證,其向教育場景的延展便具備現實想象空間。無論是學習計劃制定、作業進度跟蹤,還是志愿填報材料整理與留學申請流程管理,本質上都屬于流程性任務。一旦 Agent 能夠調用學習系統、院校平臺與內容數據庫,這些原本需要學生、教師與顧問協同完成的工作,便可能被系統自動拆解與推進。教育服務的變化,不在于新增產品形態,而在于既有流程的自動化重組。
不過,Agent 熱潮的另一面,也開始顯現風險信號。此前在開發者社區迅速走紅的 Clawbot,即是一個典型案例。該項目憑借自動執行代碼任務的能力,在 GitHub 上短時間內獲得極高關注,被視為 Agent 潛力的集中體現。但與此同時,其自動操作權限與執行安全問題也引發廣泛討論。當 AI 可以在缺乏人工校驗的情況下直接運行指令、調用系統甚至修改代碼,錯誤決策與安全漏洞被放大的風險也同步增加。圍繞權限控制、數據安全與責任歸屬的爭議,使 Agent 的商業落地不得不在效率與安全之間尋找平衡。
從通義千問的執行閉環,到 Clawbot 引發的安全討論可以看到,Agent 正在將 AI 推入一個全新的能力區間——它不僅能理解與判斷,也能行動與操作。與內容生成或學習輔導相比,這種「可被分配任務」的屬性,或許才是 AI 對產業協作方式更深層的改變。
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回看過去一年,AI 對行業的影響,已不再停留在概念層面,而是在內容生產、學習服務、情緒陪伴、人生決策與任務執行五個維度同時展開。
它一邊創造新產品形態,一邊壓縮舊有崗位空間;一邊激發新的消費需求,一邊改寫價值分配方式。部分由人類獨占的功能——生成內容、講解知識、提供建議、推進流程——正在被算法分擔。
過去討論 AI,行業更關心「能不能用」「好不好用」;進入 2026,一個更現實的問題浮出水面:當生產、服務與決策都可被技術承擔,人與機構的核心價值將落在何處。
答案或許不在效率競爭,而在角色重塑。標準化與流程化環節正在被接管,而復雜判斷、情感理解與深度信任,仍由人類掌握。
當供給不再只來自人類,產業的協作方式也隨之改變。AI 留給行業的真正命題,不是取代,而是重新劃分我們的位置。
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