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這種情況在職場上是很常見的,很多部門的領導,自己每天花大把的時間,干一些具體的事情,還美其名曰,自己很具備敬業精神,實際上這種領導的目的有以下幾點,每一點都很現實,看似是在幫你解決問題,實則不然,一起看一下領導是怎么想的。
【1】領導隨時都會出現在現場,你想偷個懶都不行,領導通過這種方式監督了解基層情況的需要——領導只有親自下手,只有真正的走到業務一線,才能夠更好的了解基層的情況,否則的話就會高高在上,上下的信息就很難對稱,光聽下面人的匯報,也是不可能了解全面信息的,你也不能感受到基層的一種工作氛圍,對自己的管理極其不利,所以很多的領導寧可讓自己辛苦一些,更好的了解基層的情況,光聽下面人的匯報,你也不能感受到基層的一種工作氛圍,這只是其一,其二就是隨時掌握下面的情況,讓下屬隨時有警惕感,間接的讓團隊的執行力得到了提升。
【2】一些關鍵的技術,工作上的關鍵節點,必須牢牢抓在領導手上,領導是害怕關鍵的技能外泄——領導的這個考慮,雖然有一點危言聳聽,但是確確實實存在這種情況,大家知道,能夠走到領導崗位的人,在業務技能上和某項專長上多還是有兩把刷子的,說白了,人家就是靠這兩把刷子上去的,如果把這些核心的技巧,無條件的傳授給了自己的下屬,自己的位置就變得很不穩固,人家稍微一發揮可能就超過了自己,領導的這個想法雖然自私,但是為了保證自己的安全,也不得不這樣做,所以他們總會親自做一些關鍵性的事情。
【3】能第一時間發現不好的苗頭,防止下屬的背叛——如果一個領導離下屬距離比較遠的話,你的下屬在執行你的意圖時,就會發生偏離,最后導致你的下屬背叛你,甚至已經背叛很久了,你這個做領導的還自我感覺良好,所以很多領導寧肯讓自己累一點,苦一點也不會脫離具體的事物,尤其是在自己專長的領域。
【4】起到模范帶頭的作用——我們常說,火車跑的快,全憑車頭帶,領導親自干某件事情,說明對這件事情的重視程度很高,能夠起到很好的帶頭作用,讓下屬看到,領導都親自動手干了,領導都這么辛苦,我們還有什么理由不好好干呢?
【5】大大提升團隊的戰斗力——由于領導親自沖鋒陷陣,起到了很好的帶動作用,這樣反而能夠大大提升團隊的戰斗力,讓團隊的凝聚力也會大大的增強,領導指揮起來才能更從容,因為不脫離一線的領導,才是一個可以指揮一線打仗的領導。
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⊙編輯:學習經營管理(微信號:MBA160)
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