萬科被解聘

近日，合肥知名高端住宅小區喬治莊園，通過業主大會決議，完成了物業服務企業的更換，從原服務方萬科物業，變更為金地物業。

關鍵時間線與過程：

1. 決策與啟動（2025年）

? 此次更換并非突發。根據相關法規，更換物業服務企業需由小區業主共同決定。喬治莊園的業主委員會（或業主大會）在2025年及更早時間，應已啟動相關流程，包括征集業主意見、召開業主大會會議、就“是否解聘現任物業”及“選聘新物業”等議題進行投票表決。

2. 正式解除合同（2025年12月）

? 在履行完法定程序后，小區業主方與萬科物業正式解除了物業服務合同。以書面通知函形式明確了合同解除的法律事實，時間節點為2025年12月。這標志著雙方服務關系的終止。

3. 工作交接與過渡期（2025年12月 - 2026年2月初）

? 在發出解約通知后，并非立即撤離，法律和實務上均留有交接期。從2025年12月到2026年2月初，是雙方的工作交接過渡期。此期間內：

? 萬科物業需整理并移交包括小區圖紙、設施設備檔案、業主資料、公共收益賬目、預收物業費等在內的所有資料和資金。

? 雙方需對公共設施、設備房、物業用房等現狀進行共同查驗、清點、記錄。

? 確保物業服務不間斷，維護小區基本運行。

4. 正式撤場與進駐（2026年2月初）

? 根據計劃，所有交接工作預計在2026年2月初完成。屆時，萬科物業人員將全部撤出喬治莊園項目管理處，而金地物業的團隊將同步正式進駐，全面接管小區的安保、保潔、綠化、維修、客戶服務等所有物業管理工作。

背景與影響分析：

? 業主主導：此事是商品房小區業主行使法定權利、實現“當家作主”的典型案例。更換物業的核心動因通常源于業主對現有服務品質、收費標準、公共收益管理或溝通效率等方面的綜合評估與更高期待。

? 市場行為：在高端住宅市場，物業服務水平是資產保值增值的關鍵因素之一。喬治莊園此舉反映了業主對提升資產價值和居住體驗的主動追求。萬科物業與金地物業均為國內一線品牌，此次更換屬于高端物業服務市場內的正常競爭與選擇。

? 平穩過渡是關鍵：對于擁有大量住戶的高端小區而言，物業更換過程中資料、賬目、設備的清晰交接，以及服務無縫銜接，是保障業主權益、避免小區管理陷入混亂的重中之重。為期兩個月左右的交接期即是為此而設。

總結來說，喬治莊園的物業更迭是一次經過法定程序、有計劃、有時限的業主集體決策。從2025年12月合同解除，到2026年2月初完成撤場與進駐，標志著該小區物業管理進入一個由金地物業主導的新階段，其最終目標是實現小區服務品質的進一步提升。