追覓CEO俞浩凡爾賽發(fā)言！對(duì)著撒貝寧?kù)乓?，三保送清華太厲害！

?科技圈開(kāi)年最狂發(fā)言！

追覓科技年會(huì)直接把凡爾賽玩成行為藝術(shù)，CEO俞浩對(duì)著撒貝寧?kù)乓叭Ｋ颓迦A”，立下“三年萬(wàn)億營(yíng)收、20萬(wàn)員工”的flag，甚至放話(huà)“成為世界首富后要對(duì)錢(qián)沒(méi)興趣”。

最絕的是和撒貝寧的“名校凡爾賽battle”，現(xiàn)場(chǎng)笑瘋眾人。

作為央視主持的撒貝寧，向來(lái)以“雙保送北大”的履歷封神，結(jié)果俞浩一上臺(tái)就精準(zhǔn)戳刀。

“撒老師是雙保送，我是三保送，中考、高考、研究生都沒(méi)考，清華北大都給了資格，最后選了清華”，說(shuō)完還故作遺憾補(bǔ)充“人生有點(diǎn)不完美”。

被懟得措手不及的撒貝寧當(dāng)場(chǎng)調(diào)侃“你這是來(lái)拉仇恨的吧”，臺(tái)下1.8萬(wàn)員工笑到拍大腿，彈幕刷爆“頂級(jí)學(xué)霸的凡爾賽，殺傷力MAX”。

更狂的是他后續(xù)補(bǔ)刀：“等我成為世界首富，還要對(duì)撒老師說(shuō)‘我對(duì)錢(qián)沒(méi)興趣’”，這份底氣讓網(wǎng)友直呼“敢這么懟撒貝寧，也就追覓老板了”。萬(wàn)億目標(biāo)的“輕描淡寫(xiě)”，才是凡爾賽的終極形態(tài)。

俞浩在臺(tái)上云淡風(fēng)輕宣布：“今天現(xiàn)場(chǎng)2萬(wàn)人，希望3年后追覓有20萬(wàn)員工，實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)億的小目標(biāo)”，語(yǔ)氣輕松得像在說(shuō)“今天吃了碗面”。

要知道追覓2025年?duì)I收剛破300億元，三年要增長(zhǎng)33倍，相當(dāng)于趕超2025年騰訊1.8倍的規(guī)模，這份激進(jìn)讓網(wǎng)友調(diào)侃“這哪是小目標(biāo)，分明是把行業(yè)天花板掀了”。

但他的凡爾賽并非空談，背后是連續(xù)6年100%復(fù)合增長(zhǎng)的硬業(yè)績(jī)，海外市場(chǎng)占比超50%，清潔產(chǎn)品在德、法等國(guó)市占率高達(dá)40%-70%，6379件專(zhuān)利構(gòu)筑的技術(shù)護(hù)城河，讓“吹過(guò)的?！倍加辛说讱狻Ｍ虏凼椒矤栙?，把“人生遺憾”說(shuō)成頂級(jí)炫耀。

俞浩直言“沒(méi)參加過(guò)中考高考，少了點(diǎn)人生體驗(yàn)”，這番話(huà)讓無(wú)數(shù)挑燈夜讀的網(wǎng)友破防：“這遺憾我做夢(mèng)都想要”。

更氣人的是他對(duì)技術(shù)的“凡爾賽式吐槽”：“20萬(wàn)轉(zhuǎn)/分的高速馬達(dá)我們?cè)缇屯黄屏?，現(xiàn)在琢磨的是怎么讓生產(chǎn)力再提100倍”，要知道這一技術(shù)至今仍是行業(yè)難以企及的天花板。他的凡爾賽，藏著追覓的硬核實(shí)力。

敢喊出萬(wàn)億目標(biāo)，是因?yàn)樽芬捯褟膾叩貦C(jī)器人延伸至智能家電、無(wú)人機(jī)、新能源汽車(chē)等30余領(lǐng)域，研發(fā)團(tuán)隊(duì)1.8萬(wàn)人占比近半，甚至要在2026年底啟動(dòng)“批量IPO”，資本運(yùn)作速度刷新行業(yè)紀(jì)錄。

俞浩在臺(tái)上直言“團(tuán)隊(duì)是我敢吹一切牛的原因”，半小時(shí)就能敲定與央視合辦演唱會(huì)的執(zhí)行力，讓激進(jìn)目標(biāo)多了幾分可信度。

更狠的是他跨界叫板特斯拉：“20年后特斯拉會(huì)成為電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域的irobot”，這份底氣源于追覓將馬達(dá)、AI技術(shù)遷移至汽車(chē)電驅(qū)的跨界布局，3155件授權(quán)專(zhuān)利早已鋪好賽道。俞浩的凡爾賽之所以不招人煩，在于他的“狂”有硬實(shí)力支撐。

從清華三保送的學(xué)霸，到打造出全球頂尖科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，他的每一句“凡爾賽”，都是對(duì)技術(shù)的自信、對(duì)團(tuán)隊(duì)的底氣。

在低調(diào)成風(fēng)的科技圈，這樣敢說(shuō)敢干的“凡爾賽式野心”，反而成了最動(dòng)人的職場(chǎng)興奮劑。