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很多人都有這樣一種感受: 大學里學的東西,和后來做的工作,幾乎沒什么關系。
因此,人們很容易得出一個結論:教育是已經與現實脫節,大學早已「跟不上時代」。
這個結論看似合理,卻可能誤判了問題的核心:大學真的失敗了嗎?還是我們一直在用單一標準,去評判它的價值?
01
我們為什么會覺得「大學沒用」?
要回答這個問題,首先要問清楚:什么是「有用」?
在大多數人的理解里,「有用」指向一種非常具體的含義——大學所學的內容,能夠經世致用,能夠在畢業后立刻對接崗位、轉化為就業能力。
但如果按照這個標準去衡量,其實大學從一開始,就不是為了「有用」而設計的。
大學在誕生之初,并非為了直接解決現實問題:無論是帶有行會色彩的中世紀大學,還是后來成為現代大學典范的洪堡模式,都沒有把「經世致用、盡快創造市場價值」當作首要目標,而是研究、訓練、思想。
原因也很簡單:最早能進大學的,本來就是社會中已經很有資源的一小批人,即便他們學的東西「不務實」,他們的家庭背景、社會網絡和文化資本,也足以讓他們在現實競爭中占據優勢。
換句話說,大學原本不是階層躍遷工具,而是階層內部的訓練場。
02
中國大學開始「擴招」后,功能發生了什么變化?
在中國,高等教育大規模擴招之后,大學的功能發生了一次明確的重新定位——大學被制度性地納入到更宏觀的社會運行結構中。
在就業增長放緩、產業結構尚未完成升級的經濟不穩定的時期,如果每年都有規模龐大的年輕人同時涌入社會,卻缺乏足夠崗位承接,對社會的沖擊是非常大的。
在這樣的約束下,大學被賦予了一項極為現實的功能:延緩年輕勞動力集中進入市場的時間。
大學擴招通過延長在校年限,把原本會在短期內集中爆發的就業壓力,攤平到更長的時間軸上;同時,也為個體提供了一個相對低成本的過渡空間——進入更大的城市、接觸更密集的信息與機會,在尚未被完全定型之前,獲得一次重新配置自身路徑的可能性。
從這個角度看,大學對個人而言,更像是一個緩沖區:它讓你可以用相對低的成本,進入一座更大的城市;讓社會的焦慮與沖突暫時被攤平;也給了你一段難得的、可自由支配的時間。
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03
普通大學生,大學四年該如何規劃?
從制度層面看,「擴招」是大學在中國被重新定位后的真實功能。
而對個體而言,問題就變成了:當大學不再承諾直接的職業對接,我們該如何使用這段被延緩下來的時間?
如果你不是頂級名校出身,不是在擴招前就能考進名校的極少數人,那么大學對你最大的價值,從來就不在課堂本身。
這并不意味著大學不值得讀,只是前提是:你要知道這個階段是一個可以試錯、積累經驗、探索世界的「個人的緩沖期」,自己該用這幾年換什么。
那如何最大化利用這幾年,為未來打下基礎?可以從三個方向入手:城市經驗、身體鍛煉、真實業務實踐。
第一,城市>學校,學校>專業。
盡量去一個還不錯的城市。大城市的優勢在于其信息密度、機會密度和認知密度。你在大學階段,能用相對低的成本,看到這個世界是怎么運轉的。
第二,身體比你想象的重要。
如果要參加社團,優先選體育、身體相關的。
這不是情懷問題,而是現實問題:長期來看,體力、精力、抗壓能力,都是讓你長期收益的「底層資產」。
第三,一定要做一次「真實的業務」。
不管是產品還是服務,不管規模多小,你要做一件事:自己做出一個產品或者服務,并把它推銷出去。只要一次就夠了。
賣出一個自己的商品,或者完成一次付費服務,哪怕虧本也值。
這個里程碑非常重要,因為它會讓你第一次意識到:現實世界不是考試,不是按「對不對」運轉的。
這么做的目的也不是讓你立刻創業,而是盡早去掉那股「學生氣」。
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編輯|愷宸,琳玥
排版|琳玥
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