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01
每年一到年底,大家最關心的大事是什么?
肯定是北京樓市的房企銷售排行榜,這絕對是行業內關注的重頭大戲。
央企有排名,國企分高低,系統內也有座次表。
因為這背后的暗喻有點多,是江湖地位的象征,是操盤實力的勛章,也是品牌號召力的體現。
說了這么多,大家只需要明白,這是衡量房企綜合實力相當重要的一個指標。
而2025年北京房企排行榜里,最讓人驚喜的,應該是
中建玖合
不僅僅是因為他們獨立操盤的運河玖院,在2025年超級大爆。
更重要的是,從公司層面,中建玖合2025年的權益銷售額居然擠進了前10,位列
第9
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甚至,這個排名已經在2026年1月份,攀升至
top5
要知道2024年的時候,中建玖合在北京的銷售金額排名,還排在第23。
更早之前的2020年,你甚至很難在那時的榜單上找到中建玖合的名字。
從寂寂無名到異軍突起,中建玖合只用了五年,恰好是一整個十四五規劃的周期。
表姐相信中建玖合的崛起,會讓很多人都感到意外。
原因是,在下行市場里,保持不退步已經很難,更何況還要進步,甚至難于上青天。
所以,排行榜的進步,可能就隱藏著當下市場里的秘密。
但當我們拉長時間維度去對中建玖合進行復盤時,就會發現,這個秘密居然是一件水到渠成、順理成章的事情。
整個過程有點像《士兵突擊》中,連長高城描繪下的兵王許三多:
他每做一件事情的時候,都像都像救命稻草一樣抓著。
有一天我一看,嚯!好家伙!他抱著的,已經是讓我仰望的參天大樹了。
果真是這樣嗎?
事實其實并不是我們表面看到的那般簡單。多少不簡單?我們接下往下看……
02
時間回到2020年10月,那時候的中建玖合,剛剛在北京成立分公司。
當時他們手里的項目,環京占比幾乎占到70%,北京項目只占大約30%。
大家都知道,環京樓市在2017年就跌得不成樣子了,之后也一直沒緩過來。
所以,中建玖合最開始在北京的牌面,說實話并不算好,甚至還有點差。如果想要繼續發展,擺在他們面前的就只有一條路,那就是:
調頭轉向,重倉北京。
當然,事后來看都是目光如炬,中建玖合的這步棋調整的非常正確。
在過去的幾年里,他們也確實完成了從環京到北京的倉位轉換。
但在當時,擺在他們面前的第一個坎,卻是
拿地。
很多人可能不知道,在整個中建體系內,為了避免兄弟公司在拿地時互相抬價影響市場,有一個不成文的潛規則:
要在母公司的協調下,嚴格按照公司順位拿地舉牌。
但是,好地塊誰不想拿呢?
中建玖合就是在這樣的條框限制下,一直不放棄尋找拿地的機會。
直到2022年6月1日,一個好運加持的日子,他們終于拿下了太陽宮地塊,也就是后來的神級紅盤玖合府。
表姐到現在也忘不了,那場土拍成交的戲劇性,好像冥冥之中,這個機會就是注定要屬于中建玖合。
后來的事情大家都知道了。即便是像太陽宮這樣的神級地塊,玖合府也做了細膩的產品打磨。
他們以「生命之樹」為立意,通過圍合式布局、中央景觀串聯多組團花園的設計質感,在產品立面與園林,都打出了相當超前的風格。
并且,伴隨著項目的首開日光,他們還在11天內就實現了約68.3億的網簽銷售額。
這些都如強心針劑一般,給了團隊巨大的信心和鼓舞,也讓中建玖合這個品牌,開始在北京嶄露頭角。
03
如果說能拿到玖合府是運氣,為何運氣會挑到中建玖合?
或者說,市場不會給到浪費機會的公司。
所以,表姐后來看到了表相背后的一幕——
從玖合府后,在外界看不到的地方,很多事情逐漸變得跟之前不一樣了。
2023年,中建玖合在北京啟動架構調整,2月份,原北京區域與北方區域合并,成立了新的北京區域。
新的北京區域以北京為核心,同時輻射唐山、廊坊、天津等京津冀城市。
看起來,北京區域管轄的范圍和權力更大了,但實際上,加在他們身上的責任和擔子也更重了。
要知道當時整個中建系,中建一、三、五、八局,包括中建方程,都在重倉布局北京市場。
中建玖合北京區域的首要任務,當然就是要:
盡快出業績。
這個重擔,自然就落在了中建玖合北京區域公司以總經理江海洋為核心的管理班子肩上。
那時中建玖合的投拓部門,幾乎是全北京最忙的部門,整個團隊要么在看地,要么在看地的路上。
但這次,命運似乎想跟中建玖合開個小玩笑。
他們接連參加了四季青、亦莊X47地塊的競拍,但都沒有搖號成功。
有信源告訴表姐,那段時間真是壓力山大,有領導覺都睡不好,長期失眠。
直到2023年7月,也就是北京區域公司重組5個月后,中建玖合頂著壓力拿到了西紅門地塊,也就是后來的玖玥府。
代價是54.05億的地價,以及2.6萬㎡的現房銷售面積。
雖然現在來看,西紅門板塊依舊是南城扛把子,但當時玖玥府面臨的局面,要比玖合府時期復雜得多。
尤其是中建玖合的貼身競品們,實力都不弱,像老牌央企華潤,已經在西紅門板塊開發了橡樹灣一期、二期。
并且在玖玥府拿地之前的兩個月,華潤也在區域內拿到了他們的第三個項目,橡樹灣文園地塊。
當時的情況,基本就是中建玖合要在競品的團團包圍下,正面硬剛。
狹路相逢,智勇者勝。
項目地塊一到手,江海洋就帶領整個客研和設計團隊行動起來,他們做的第一件事就是調研,大范圍地競品調研。
多輪市場研判后,他們敏銳地捕捉到了西紅門板塊的短板:
戶型缺乏創新,并且產品表現同質化嚴重。
而這,正是玖玥府當時為數的機會,甚至可以說是唯一突破的機會點。
中建玖合北京區域,能抓住這個既是突破口,更是挑戰的唯一機會嗎?
很多人都在焦慮中圍觀和期待,當然也有人搖頭嘆氣。
04
如果非要說太陽宮地塊是運氣,那么西紅門地塊就是硬碰硬的實力對決。
當玖玥府正式亮相時,市場發現他們與西紅門所有的競品,都不一樣,甚至是完全不同,甚至很多都是整個板塊內獨有的創新。
表姐當時的評價是,降維式打擊。
比如,98㎡和108㎡戶型邊廳戶型的超級轉角窗和獨立的集成式島臺。
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以及所有戶型集體配備的超級收納體系,等等無數細節創新。
很多創新,甚至在現在的很多明星項目上,都能看到熟悉的同款。
再比如,面積約1500㎡,配備健身房、游泳館,以及深夜食堂的社區會所,直接引發了后續板塊內的會所內卷。
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要知道,2023年的時候,北京樓市做會所的項目,幾乎可以說是屈指可數。
但中建玖合就是堅決去做了。
后來市場驗證,中建玖玥府開盤即走紅,在2024年一舉拿下北京套數第二,以及大興區年度網簽三冠王。
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我們看到,中建玖合這次憑借硬核實力,不僅為玖玥府屢次拿下板塊三冠王,以及始終超越板塊競品的保值率做出了巨大貢獻。
甚至,為市場變化后的突出重圍,也提供了異常堅實的基礎。
很多人對此很意外,表姐也有點吃驚,但中建玖合團隊卻心情平靜,表情坦然。在很多次的復盤交流中,表姐記住了一個關鍵詞:
敬畏市場
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☉中建玖玥府會所實景
什么叫敬畏?
他們頂著巨大壓力,拉通施工、設計、成本、招采等全部門條線,將玖玥府的建設排期推倒重來。
表面上是共創,其實深意是供應鏈的一次重構 ——
為的就是提前向市場展示社區大門和會所的實景,以及實樓樣板間。
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☉中建玖玥府會所園林實景
就是這份敬畏心,讓玖玥府在下行的市場,贏得了更多客戶的認可,也保證了玖玥府的出貨流速和整體貨值。
回看玖玥府的網簽速率表,表姐發現,玖玥府70%的貨量,都在2024年完成。
這讓他們幸運的避開了2025年的板塊瘋狂內卷陷阱。
以當下的眼光復盤,有人說是幸運。
表姐卻一直覺得,玖玥府當時表現出來的,完全就是超越區域的、全方位的、系統性的前瞻力和決策力。
而這份前瞻力和決策力,同樣延續到了當下爆紅的運河玖院。
當一家公司老是成功時,你很難老是說中建玖合幸運,這里面就包括即將登場的運河玖院。
05
與玖合府以及玖玥府競價拿地不同,運河玖院地塊的成交方式,是底價成交。
2025年,6月4日,中建玖合74.91億,底價摘得副中心運河地塊。
當時業界普遍的聲音是,并非不看好運河地塊的地段,而是對中建玖合能否駕馭地塊的超大體量的產品力,有所質疑。
還有來自市場銷售的壓力。
運河地塊整體建筑體量超25萬㎡,如果做小戶型的話,大概是1900套的體量。
大家知道這意味著什么嗎?
當時副中心賣得最好的項目,月均流速差不多在80-90套之間。
按照這個節奏,最理想的情況,也要賣將近2年才能賣完。
沒人敢拿70多億去賭。
尤其又是在2025年北京樓市整體下行,走向極度不確定的情況下。
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但這次,中建玖合舉全集團之力,把一個全北京都少有同行敢拿的地塊,干成了開盤128天網簽1000套的北京第一紅盤。
而他們在復盤時,提說最多的一個詞,依然是
敬畏市場。
實際上,在拿下運河玖院地塊之前,中建玖合就已經做了近10個月的地塊調研,過程當中,更是溝通了無數版的項目方案。
最終在中建玖合集團層面的支持下,他們決定將運河玖院的戶型做大,主力產品面積定在了110㎡到160㎡之間。
沿河一排的觀景戶型,甚至全部都做到200㎡以上。
大家知道么,當時整個通州的供應定位,大都集中在120㎡以下,極少項目會做超過150㎡的產品。
當時跟中建玖合對接的相關部門,都旁敲側擊的提醒他們,是不是做得有點大了?
但中建玖合高層,以及集團客研層面,卻篤定地給予了全方位的支持。
因為市場空白往往意味著機會,關鍵還要有足夠的敬畏,足夠的準備,未必不能有打勝仗的機會。
06
敬畏不僅是個名詞,還是動詞。
有一位小伙伴說,這輩子能有機會參與到運河玖院項目,職業生涯就沒有遺憾了。
所以他們又一次拉通設計、客研、成本、招采等全部門條線,又做了一次又一次產品頭腦風暴,要的就是產品力極致。
極致到什么程度?
這次他們利用好房子政策的便利條件,把平時北京市場只聽過,但卻沒見過的「第四代住宅」真正落地了。
你看,這是錯落靈動的超大陽臺:
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配合大面積落地玻璃和金屬線條的勾勒,以及點綴傳統中國色陶磚元素外立面。
運河玖院第一眼,就是大運河畔讓人驚艷的存在。
這是沿河的一排樓棟,全部設置架空層,目前來看,依舊是北京的最大尺度。
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這樣的架空層高,能讓臨河的一排建筑懸浮在植被之上,讓景觀內外連成一片。
而這,是中建玖合結合大運河在地文化打造的立體街區:
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對于運河玖院而言,他們從頭到尾,都不只是在做景觀、園林、建筑、戶型或者配套,他們輸出的是:
一體化的高級生活體系。
一個去物理邊界感,但是生活包裹感很強的大運河立體花園綜合體。
做這件事的魄力在于,在北京不只是沒有成功案例,而是沒有類似案例可以參考。
相比之下,放到其他項目肯定會被大書特書的3000㎡的主會所,都被襯得不那么亮眼了。
07
實際上,當一個極致稀缺的地段,遇到一個極致創新的產品,再加上足夠敬畏市場的操盤團隊,結果自然是
極致驚艷。
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運河玖院,就是這樣的王的一個存在。
可以預測,在很長一段時間內,運河玖院創下的火爆業績,都會被當成反復傳頌的案例。
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當然,也有來自體系內部的最高肯定。
在剛剛舉行的中建玖合2026年工作大會上,運河玖院營銷團隊被授予「董事長特別嘉獎團隊」。
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☉右一:中建玖合董事長王藝超;左一:中建玖合北京區域總經理江海洋
團隊的核心人物,中建玖合北京區域公司總經理江海洋,則被授予中建玖合「十四五」功勛員工稱號。
從玖合府、到玖玥府,再到運河玖院,這樣的榮譽,可以說是對過去五年,中建玖合做一成一的極致隆重的肯定。
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即將過去的五年,也是中建玖合的十四五,時間不算長,卻仿佛包含了數不盡的跌宕起伏。
在核心領導團隊的帶領下,中建玖合北京區域公司,完成了從「做一成一、一次成優」,到「做多成多、多次成優」的奮進。
而接下來的十五五,下一個五年,表姐也相信,在中建玖合集團的帶領下,中建玖合北京區域公司,能夠沖擊更高的高峰。
因為,就在剛剛過去的新年1月,運河玖院又摘下了多個銷冠。
這里面可能隱藏著他們「做多成多」的終極秘密,依然是——
敬畏客戶,敬畏市場。銷冠100
注:本文相關文字、圖片僅為項目信息參考,可能與實際規劃設計存在差異,所以不代表對項目信息做出承諾;所有內容最終以政府規劃和購房合同約定為準。
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