廣東
可口可樂用一瓶汽水撬動了全球市場，卻在看似完美的財報背后埋著品牌管理的暗雷。
2月10日公布的2025年財報顯示，這家飲料巨頭全年營收479.41億美元，凈利潤131.37億美元，分別增長2%和23%。其中第四季度表現尤為亮眼，營收118.22億美元，凈利潤23.16億美元，雙雙超出華爾街預期。但細看這份成績單，23%的利潤增幅主要來自一個簡單粗暴的策略——漲價。
在中國市場，200ml迷你裝通過"小包裝大溢價"的玩法，實現了單毫升價格暴漲40%。歐洲市場更夸張，直接提價19%來抵消銷量下滑。供應鏈優化也功不可沒，區塊鏈和超聲波洗瓶技術省下8%成本，將營業利潤率推高到32.9%。
但BODYARMOR品牌9.6億美元的商標減值支出，像一盆冷水澆在財報上。這筆巨額損失導致四季度營業利潤暴跌32%，暴露出可口可樂在品牌并購上的管理漏洞。
中國戰場才是真正的亮點。春節期間營銷活動立竿見影，銷量實現高個位數增長。25萬個新增縣域銷售點織成密網，終端覆蓋率高達95%。更絕的是本土化創新：275ml玻璃瓶收割高端場景，芬達與《絕區零》游戲聯動抓住年輕人，淳茶舍冷萃系列則用文化牌打動傳統消費者。這一套組合拳下來，可口可樂在華市場份額飆升至59.88%，把老對手百事可樂遠遠甩在身后。
候任CEO柏瑞凱的表態意味深長："中國將長期獲得超前投入。"這位中國通顯然要繼續押注無糖產品、餐飲渠道和綠色工廠。相比百事可樂在北美2%的銷量下滑，可口可樂的中國策略確實棋高一著。
展望2026年，4%-5%的增長指引略顯保守。通脹壓力如影隨形，雖然漲價策略屢試不爽，但總有觸頂的時候。數字營銷燒錢越來越狠，新興市場能否接棒中國仍是未知數。這場汽水大戰的下半場，勝負手可能還在東方。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
