新加坡尷尬了!新加坡總理黃循財去年在中日貿易爭端中無腦戰隊,為高市早苗當槍,引發國人反感。今年2月9日,新加坡經濟發展局發布報告顯示,去年中國公司在新加坡的固定資產投資躍居第二,占20.6%。第一名是歐洲流入的固定投資占比,第三名則是美國的。
如此看,新加坡算不算得罪了大金主?
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企業的固定投資,像是建廠房啊、買生產設備啊、修辦公大樓這些,能拉動國家就業,還能帶動相關產業發展。理論上說,只要新加坡不在政策上作妖,這些資產能持續生產給國家帶來穩定稅收,起到穩定經濟的作用。新加坡這樣的小國,固定投資在其國民經濟中占比常年維持在20%-30%,其中外資固定投資占比超七成。
話說,新加坡能從窮漁村翻身,從頭到尾都離不開固定投資的幫襯。新加坡這地方原本是一個小漁村,四百多年前還只是馬來半島南端的荒蕪之地,連塊像樣的耕地都沒有。
早期發跡,就是靠的固定投資。1819年,英國殖民者萊佛士看到它的地理優勢,一個是地處馬六甲海峽延后,再是太平洋和印度洋的必經之路,于是決心把它打造成英國的殖民港口。修建碼頭、倉庫、道路等基礎設施,這些“搬不走、能長期創造價值”的固定投資,讓新加坡搖身變成了初具規模的貿易中轉站。
二戰后新加坡短暫歸屬馬來西亞,1965年被迫獨立,彼時的它一窮二白,資源匱乏、種族復雜,連淡水都要靠馬來西亞供應,不少人都覺得這個小國撐不了多久。
好在李光耀帶領新加坡選對了路,放棄“閉門造車”,全力打造自由港,實行低稅收、簡化審批的政策。這一系列誘人的經濟政策吸引全球外資來新加坡進行固定投資。不夸張的說,新加坡整個國家是外資給它建起來的。
外資來建工廠,帶動制造業發展、解決就業;擴建港口,強化航運優勢、增加貿易收入;投入金融設施,就能推動產業升級。就靠著這種固定投資的持續注入,再加上務實的政策,新加坡用幾十年時間逆襲,從貧困小國一躍成為亞洲四小龍。
咱們現在提到新加坡,就說他把重視教育和人才,培養本土精英、吸引全球人才定居,本質上也是為了留住固定投資、吸引更多優質投資。
縱觀新加坡的發家史,就發現,他除了地理位置外,幾乎沒有任何天然優勢,糧食、淡水、能源均高度依賴進口。國內市場狹小,人口有限,內需難以支撐經濟持續增長,產業嚴重依賴外向型經濟和外資注入。一旦外資固定投資撤離,工廠停工、港口閑置、就業崗位銳減,整個經濟體系就會陷入癱瘓。
要知道,2024年新加坡官方數據顯示,美國的固定資產投資份額占到了55.5%,而中國大陸只有2.5%。2025年,中國投資陡增,背后原因是什么?核心在于其不可替代的三點。
第一,新加坡地處馬六甲海峽咽喉,是中國“一帶一路”倡議中連接太平洋與印度洋的核心節點,相較于泰國、馬來西亞等國,其港口設施更完善、航運效率更高,能讓中國企業便捷輻射東南亞、中東乃至歐美市場,有效規避部分國家的貿易壁壘,降低海外拓展成本。
第二,營商環境更穩定可控,新加坡實行低稅收、簡化審批的政策,企業所得稅稅率遠低于周邊國家,且政策透明度高、法律體系完善,知識產權保護嚴格,不會出現其他國家常見的政策突變、腐敗等問題,能最大程度降低中國企業的投資風險,保障資產安全。
第三,金融與人才優勢突出,是其他國家難以比擬的。新加坡作為全球金融中心,匯率穩定、金融監管成熟,能為中國企業提供便捷的跨境融資、外匯結算服務,助力企業實現資產保值增值;還其匯聚了全球優質人才,雙語環境與中國文化適配度高,相較于歐美國家,中國企業在人才招聘、文化融合上更具優勢,能快速適應海外運營節奏。
說句良言,中國企業愿意斥巨資在新加坡投下固定投資,是看重它的區位和營商環境,是想實現互利共贏,而不是無底線包容它的搖擺和偏心。新加坡該好好掂量掂量,自己的經濟根基有多依賴外資、依賴中國投資,一旦繼續抱著“兩邊討好”甚至“刻意站隊損害中國利益”的心思,最終只會寒了中國投資者的心。黃循財該反省反省,認識自己的錯誤,畢竟外資的選擇從來不是唯一,若是丟了中國這個“大金主”的信任,再想穩住自己的經濟紅利,恐怕沒那么容易了!
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