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好人好事都讓水滴保干了。
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58歲的沈紅軍花3500塊錢,從古玩市場淘了一件龍泉窯瓷瓶。
平時家里人會勸他別在這些“瓶瓶罐罐”上花錢,他心里有一些不服。
2024年初,他收到一條信息,對方自稱是一家拍賣公司的經紀人。
這位經紀人和他的團隊給了沈紅軍極大的認同感,對方以古玩的專業知識儲備對這個瓶子作出了估值。
這個估值是沈紅軍從來沒有想過的一個數字:
300萬。
這個數字何止是對這個瓶子的價值認可,更是對沈紅軍收藏眼光的認可。
這個數字不是紙面財富,而是即將要變現的,因為已經有實力派香港客戶打算買下它。
3500塊淘來的瓶子一轉眼身價上升到了300萬,這足夠讓沈紅軍在家人面前揚眉吐氣了。
這種能力層面的認可或許超越了價格本身,對沈紅軍形成了更大的沖擊力。
所以當對方要求先支付一筆20萬的誠意費時,沈紅軍就付了。當然,那個香港買家也會同樣支付一筆對等的保證金。
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像斯基這樣謹小慎微的老實人,大概率是覺得既然香港買家要支付20萬的保證金,就直接讓對方20萬全款拿下算了。
畢竟落袋為安。
再說了咱既然有這么好的收藏眼光,可以再用20萬從古玩市場淘幾十個這樣的瓶瓶罐罐了。
靠自個兒的收藏眼光,源源不斷向對方輸送低買高賣的瓶瓶罐罐。
然而沈紅軍還是有錢,愿意為來自專業團隊的認可埋單,他掏了20萬。
掏了錢之后,沈紅軍發現對方是騙子。
因為這樣的套路上當受騙的不只沈紅軍,但這些古玩玩家一般都好面子,被騙了錢也不聲張。
沈紅軍本來想靠這一把在家人面前揚眉吐氣,現在倒好,還搭進去20萬。這些玩家被騙了之后的內心OS是:
被騙了,說出去,別人不會覺得你是受害者,反而可能在心里覺得你既貪心,又愚蠢。
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這幫騙子精準篩選了一批有閑錢又好面子的目標人群。
對于這幫玩家而言,錢丟了事小,面子丟了事大。
還有一種騙子玩的局更高端,這種高端局是在尼泊爾玩的。
這些人盯著登山遇險的游客,哪怕對方只是輕微不適也會被勸說呼叫直升機救援。
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這些游客都是買了保險的。
這幫人通過這種方式,或者把一次救援行為描述成幾次,甚至憑空虛構不存在的直升機轉運行動,騙了保險公司——
近2000萬美元的巨額賠付。
這兩種騙局雖然要被強烈譴責,但好歹也遵守了一條江湖道義:
不坑窮苦人。
不像有些公司頂著公益的名頭,總挑老人和老實人下手。
市民張先生的母親60多歲,去年11月18日,她意外收到一條399.58元的扣費信息,但記不起來在哪里消費。
張先生看了銀行卡的扣費明細,發現扣費的是——
水滴保平臺。
張先生的母親就記得自己10月底無意中支付過一筆7毛錢的保費,沒想到后期費用這么高。
張先生立即與水滴保平臺聯系得知,他的母親購買了一份“百萬防癌醫療險”。
這份醫療險總共12期,除了第一期是7毛錢,剩下的11期都要付:
399.58元。
按照另一位市民曹先生的說法,水滴保的某些操作還要離譜。
去年12月7日,曹先生年過七旬的愛人,到銀行為孫輩辦理保險業務時,手機屏出現了“水滴保”宣傳頁面。
這個頁面非常頑固,無論如何操作都無法去掉。
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為了盡快完成先前業務,她急忙支付1.5元的保費,“水滴保”頁面才終于消失。
當天她收到了多個短信通知,提醒她領取“紙質保單”。
由于曹先生愛人沒有想辦理保險,就沒有點開查詢,考慮到沒有正式簽署相關合同,也沒有進一步的二次確認。
然而到了月底,她發現銀行卡賬單上有548.45元扣款,是“水滴保”扣的保險費。
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這里,斯基還是想替水滴保說句話的,所謂頁面無論怎么操作都無法去掉,大概率是操作的人沒有找對按鈕。
現在有些廣告界面的按鈕,隱藏得比機密文件還要深。
咱們的機密文件,有些甚至都談不上隱藏,連保潔人員都能偷拍到。
有一說一,保潔人員或許可以偷拍到機密文件,但不一定能找到關閉手機廣告的按鈕。
為了能讓用戶沉浸式看廣告,水滴保也是很拼。
水滴公司(WDH.US)上一次這么拼,是為了讓更多的人用上水滴籌,一線員工跟對手輕松籌的員工大打出手。
雖然大伙都夸這兩家平臺連做公益都這么拼,但水滴創始人沈老板卻不認為自己是在做公益:
有些網友把水滴籌理解成了慈善公益組織,其實水滴籌的核心本質是一個免費的互聯網個人大病求助工具。
那不是做公益,斯基的理解就是在做生意。
為了做生意跟對手互毆,搶占地盤,那就解釋得通了。
既然是生意,按照斯基的理解,水滴公司就得盡到自己的監管責任,哪怕這個工具不掙錢。
雖然工具不掙錢,但它替平臺引流了啊。用水滴籌引來的流量,含苦量就比較高。
前兩年有些人發現籌款中介在中間的抽傭達到了70%,水滴籌和輕松籌都把責任推給了——
第三方商業組織。
顯得這兩個平臺都是無辜的小白兔。
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10多年前,有兄弟跑去景區玩,說是看到不少殘疾人趴在地上乞討,他掏出了口袋里僅有的10塊錢。
斯基勸兄弟,下次遇到這種情況,不要再施舍錢財了。
這樣的乞討者一般有兩種情況,一種是偽裝的,一種是背后有團伙。
第一種情況的危害性還好一點,但第二種的危害性可以參考當年的東莞丐幫。
據說,當年東莞周邊的丐幫很猖獗,很多丐幫專門操縱殘疾人和兒童進行乞討。
有所謂的“丐幫”幫主是個農民,由三四個老鄉充當打手,控制著十幾名殘疾兒童。
“丐幫”會“租賃”甚至“收購”殘疾兒童。
另外,有些未婚先育生的孩子,被棄掉了,丐幫要是得到消息,會想辦法買回來。
一旦落到他們手中,這個兒童終生就算殘疾了,哪怕好孩子也給搞成殘疾。
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當然,像這樣的丐幫現在基本已經絕跡了。
利用大伙兒的同情心做生意,要是缺少監管,或許比純粹的生意更可怕。
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不知道當年兩個平臺有沒意識到,因為監管缺失讓黑灰產鉆了空子,會帶來什么樣的后果。
如今水滴保這樣的誘導式廣告,不知道是不是也是第三方商業組織,趁他們不注意擅自投放的。
很有可能,水滴公司這一次也是無辜的。
來源:老斯基財經(ID:laosijicj) 作者:魔鬼斯基
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