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      “預制菜”國標這把劍,終于要落下了

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      “預制菜”國標這把劍,終于要落下了。

      新國標明確劃出紅線:“四不算”定邊界、“零防腐”設底線、“強制標識”保知情。這直接宣告了行業(yè)“模糊地帶”的終結(jié)。

      規(guī)則未至,風潮已起。一批頭部餐企正搶先“亮牌”:農(nóng)耕記的“紅綠燈”菜單、九毛九的 “鮮活等級”分類、大碗先生的 “三色工序”標簽,本質(zhì)上都是將國標要求,提前轉(zhuǎn)化為消費者的信任憑證。

      從避之不及到主動公開,這場集體轉(zhuǎn)向揭示了一個新現(xiàn)實:“透明”已從道德選擇題,變成了規(guī)則必答題。

      國標不僅重新定義了預制菜,更正在重塑餐飲競爭的終極邏輯——在新規(guī)則下,坦誠就是最硬的通貨。

      01

      預制菜國標來了!

      中央廚房菜品不算預制菜,

      防腐劑一律不準加

      一盤菜的前世今生即將全部攤在陽光下,消費者再也不用猜自己吃的是什么了。

      2026年2月6日,國家衛(wèi)健委、市場監(jiān)管總局等部門聯(lián)手放出大招——預制菜首個國家標準公開征求意見。這標志著爭議已久的預制菜行業(yè)終于要有統(tǒng)一的“身份證”和“行為準則”了。



      此次征求意見的核心是三份文件,從定義、分類到餐廳明示,全方位為預制菜立規(guī)矩。下面劃重點,帶你快速看懂國標要點。

      01 核心界定:什么才是“國標”預制菜?什么不算?

      標準首先對預制菜進行了官方定義:以一種或多種食用農(nóng)產(chǎn)品及其制品為原料,不添加防腐劑,經(jīng)工業(yè)化預加工制成,加熱或熟制后方可食用的預包裝菜肴。

      這個定義引出了關鍵的“四不算”原則,劃清了預制菜與其他食品的邊界:

      主食類不算(如速凍水餃、包子):它們屬于主食,另有國標管理。 凈菜類不算(如切好的土豆絲、沙拉菜):僅經(jīng)清洗、分切,未改變原料屬性,屬于食品原料。 即食貯運食品不算(如火腿腸、泡椒鳳爪):開袋即食,無需加熱。 中央廚房制作的菜肴不算:這引發(fā)了最多關注。標準明確,中央廚房作為連鎖餐飲的“內(nèi)部加工配送中心”,其配送給自家門店的菜品,本質(zhì)上屬于餐飲環(huán)節(jié),按餐飲衛(wèi)生規(guī)范管理。但若中央廚房外購了工業(yè)化的預制菜產(chǎn)品,則這部分屬于預制菜。

      02 五大分類,細化管理

      除了明確“是什么”,標準還對預制菜“怎么分”給出了詳細方案。根據(jù)《預制菜術語和分類》征求意見稿,預制菜將從多個維度被分類管理:

      按主要原料可分為: 肉類、水產(chǎn)類、蛋類、蔬菜類等預制菜; 按預制工藝:包括炒制、蒸制、燒烤、油炸等多種類型; 按貯運方式分為:冷凍、冷藏和常溫貯運三類。 最為實用的是按食用方式分為“待熟制”和“待加熱”兩類:前者需要消費者或餐飲端徹底烹飪熟化,后者則只需簡單復熱即可食用。 這一分類直接關系到消費者的使用安全和體驗,也便于企業(yè)針對性改進工藝。

      03 嚴控添加劑,設定保質(zhì)期上限

      國標設置了幾條不容商量的硬杠杠:生產(chǎn)過程中一律不得添加防腐劑,其他食品添加劑也要“非必要不添加”。

      保質(zhì)期最長不得超過12個月,而且鼓勵企業(yè)通過改進工藝盡量縮短保質(zhì)期。這意味著,那些能放一兩年的“長壽菜”將不符合國家標準。

      標簽必須明確告知怎么吃:需要徹底做熟的要標“需熟制后食用”,只需要加熱的要標 “需加熱或復熱后食用”。包裝材料如果不能和菜品一起加熱,也必須明確提示。

      04 強化標簽標識,保障知情權(quán)

      “這菜該怎么吃?”——針對消費者的這一困惑,標準對預制菜的標簽標識提出了針對性要求。

      標準規(guī)定預制菜標簽必須明確標示產(chǎn)品的食用方式:

      預加工已熟制的應標示“需加熱或復熱后食用”;預加工未熟制及未完全熟制的則應標示“需熟制后食用”。

      對于不能與產(chǎn)品一起加熱或熟制的包裝材料,也要求明確提示,以防使用不當帶來的安全風險。

      在餐飲環(huán)節(jié),《推廣餐飲環(huán)節(jié)自主明示的公告》鼓勵餐飲服務提供者自主明示菜品加工制作方式,使用預制菜、中央廚房成品或半成品、預包裝食品的,明示內(nèi)容應當真實準確。

      餐飲企業(yè)可通過菜單標注、門店展示、公眾號介紹等多種方式進行明示。

      值得注意的是,這一要求采用“鼓勵”而非“強制”方式。專家指出,這既保障了消費者的知情權(quán)與選擇權(quán),也兼顧了國內(nèi)外餐飲行業(yè)發(fā)展實際狀況。

      05 注重營養(yǎng)保持,鼓勵健康導向

      預制菜常被質(zhì)疑營養(yǎng)價值低、高油高鹽。為此,標準特別強調(diào)了營養(yǎng)品質(zhì)保持的要求。

      標準鼓勵在加工過程中控制烹調(diào)油、食鹽、食糖的添加量,以滿足公眾“減油、減鹽、減糖”的健康需求。

      同時要求熟制過程應避免過度烹飪,采用先進技術或設備最大程度保留原料的營養(yǎng)成分。

      對于食品添加劑的使用,標準也確立了基本原則:不應降低食品本身的營養(yǎng)價值;不應掩蓋食品腐敗變質(zhì)以及食品本身或加工過程中的質(zhì)量缺陷。

      02

      頭部餐企紛紛“亮底牌”,

      構(gòu)建信任新戰(zhàn)場

      國家標準的“發(fā)令槍”剛剛響起,一場由市場自發(fā)的“透明化”革命早已在餐飲行業(yè)深入展開。

      面對消費者對“吃得明白”的強烈訴求,眾多頭部餐企不再回避,而是選擇主動“亮明底牌”,以各具特色的透明化實踐,構(gòu)建新的行業(yè)信任體系。

      這場關于“坦誠”的競賽正愈演愈烈,從食材、加工方式到價格、后廚,甚至延伸至上游供應鏈,餐飲業(yè)已進入全面“攤開底牌”的時代。

      1、信息“核彈”:老鄉(xiāng)雞萬字溯源報告,樹立全鏈透明標桿

      早在2024年4月,老鄉(xiāng)雞便以一份長達677頁、總計20萬字的《老鄉(xiāng)雞菜品溯源報告》震撼行業(yè),堪稱投下一枚“信息核彈”。

      報告覆蓋了其全國1218家餐廳、共計226個SKU、873種原料以及305家供應商的全鏈路信息。


      內(nèi)容不僅詳盡包含每道菜品的配料、對應食材供應商信息及操作工藝,甚至罕見地公開了202家供應商的直接聯(lián)系方式。

      此舉配合其“明廚亮灶”直播,將“從源頭到餐桌”的全程置于陽光之下,一舉奠定了“全透明”的行業(yè)超高門檻,也在消費市場上贏得了廣泛好感。

      2、視覺革新:農(nóng)耕記、大碗先生用“紅綠燈”菜單,交出選擇權(quán)

      讓信息一目了然,成為品牌的新思路。湘菜品牌農(nóng)耕記是這一領域的先行者,其在2025年11月底首創(chuàng)“紅綠燈”菜單視覺系統(tǒng),并持續(xù)深化落地。

      該系統(tǒng)以綠燈(餐廳現(xiàn)做)、橙/黃燈(半成品食材到店現(xiàn)做)、紅燈(央廚/外采成品)清晰區(qū)分菜品加工方式。

      2026年1月22日,其杭州首店開業(yè)時攜“透明菜單”亮相,本季菜單48款產(chǎn)品中,37道為“餐廳現(xiàn)做”,10道為“半成品食材(央廚/外采現(xiàn)做)”,僅1款為“央廚/外采成品”,每道菜均明確標注,加工方式一目了然。


      快餐品牌大碗先生也緊隨其后,于2025年9月20日起全面推行“菜單透明化”。

      其在門店對當年度全部126道菜品用“綠、黃、紅”三色標簽清晰分類:

      綠色“餐廳現(xiàn)做”菜品達83道,占比超65%; 黃色“半成品菜”為40道; 紅色“預制醬菜”僅3道,并進一步公示了從“清洗切配”到“加熱擺盤”的具體加工程度。

      這種直觀的視覺化體系,正被越來越多的餐企采納。


      今年以來,以老鄉(xiāng)雞、大碗先生、農(nóng)耕記為代表的一眾中式正餐品牌紛紛加碼此類菜品分類公示,讓消費者一眼分清后廚現(xiàn)炒與預制復熱。

      3、 標準體系:九毛九集團以“鮮活戰(zhàn)略”踐行透明,提供可復制范本

      九毛九集團為透明化注入了標準化思維與戰(zhàn)略深度。

      2025年底,集團推動旗下太二、慫火鍋、九毛九西北菜等多個品牌全面推行“全菜單透明化”。

      這一行動在2026年2月國家相關部門發(fā)布關于推廣餐飲環(huán)節(jié)自主明示的公告征求意見稿后,更顯前瞻性。

      太二酸菜魚第一時間響應政策導向,其“透明菜單”以食材新鮮度為核心分類邏輯,依據(jù)菜品主材的鮮活屬性和預處理程度,將菜品系統(tǒng)劃分為四類:

      A類(新鮮現(xiàn)制):即產(chǎn)品制作過程中全部采用新鮮食材,門店加工現(xiàn)做,涵蓋活魚、活蝦、鮮雞、鮮牛肉以及新鮮蔬菜等; B類(含冷凍原料):即產(chǎn)品制作過程中使用部分冷凍原料,但仍在門店完成烹飪; C類(含預處理原料):即產(chǎn)品部分原料在送達門店前已完成腌制、調(diào)味等預處理,門店進行最終烹飪出品; D類(含熟制原料):即產(chǎn)品部分原料在送達門店前已預熟處理(如鹵制),門店主要進行復熱或組合出品。

      其中,面、粉、干貨、醬菜、飲品等因客觀條件無法實現(xiàn)店內(nèi)現(xiàn)制,因此不納入分類范疇。


      太二的實踐有力打破了行業(yè)對透明化可能推高成本、增加管理復雜度的普遍顧慮。

      經(jīng)營數(shù)據(jù)證實了透明化的價值:2025年第四季度,隨著“鮮活模式”門店占比提升,太二在中國內(nèi)地市場的同店銷售額增長率轉(zhuǎn)正,顧客人均消費從上年同期的72元提升至77元。

      市場監(jiān)管領域?qū)<屹Z洪海指出,太二通過供應鏈重構(gòu)與運營升級,將透明化從合規(guī)要求轉(zhuǎn)化為核心競爭力,為觀望中的行業(yè)提供了可落地、可復制的“高含金量范本”。

      目前,該透明菜單制度已覆蓋九毛九集團旗下主力品牌,形成了強大的品牌聯(lián)動示范效應。


      4、 源頭亮牌:谷連天公開全鏈路供應鏈,將透明延伸至上游

      透明化不止于門店。1月19日,谷連天通過《致顧客的一封信》,將透明化延伸至供應鏈源頭。

      品牌自2025年10月起聯(lián)動多部門,完成了對全線80家門店、57款菜品、300余種原料及105家供應商的全鏈路核查與溯源梳理,并公開了詳細信息。

      其菜單明確將菜品分為三類:餐廳現(xiàn)做(43道,食材為生鮮狀態(tài))、半成品菜(10道,食材半熟狀態(tài)到店烹飪)、預制醬菜(4道,成品到店裝盤)。

      這標志著透明化的競爭維度,已從終端菜品展示,深化至上游供應鏈的每一個環(huán)節(jié)。

      03

      從被動回應到主動構(gòu)建,

      坦誠成為核心競爭力

      這場從國家定標到企業(yè)亮牌的浪潮,其核心動力源于三方合力:

      1、消費者主權(quán)意識的空前覺醒:預制菜風波后,消費者對知情權(quán)的訴求被徹底點燃。他們不僅要好吃,更要吃得明白、吃得放心。

      這推動“餐飲透明化”從茶飲、烘焙蔓延至全行業(yè)。

      典型案例是南京一家蛋糕店,其在產(chǎn)品包裝上詳盡列出安佳奶油、雞蛋等原料成本,甚至將房租、水電、平臺抽成等運營成本一并公示,將一個巴斯克蛋糕的總成本30.59元與38.99元的售價公之于眾。


      此舉雖引發(fā)部分對成本細節(jié)的質(zhì)疑,但更多收獲了對“真材實料”、“大大方方”的贊賞,日銷量超百個,印證了透明策略對消費決策的直接影響。

      與此同時,在火鍋等正餐領域,隨著客單價進入“70元+時代”,競爭焦點也從“價格內(nèi)卷”轉(zhuǎn)向“價值升級”。

      品牌們通過“一米長盤鮮切羔羊肉”、“一整只蝦仁的蝦滑”等“品質(zhì)可視化”手段,將食材的產(chǎn)地、工藝、形態(tài)直觀呈現(xiàn),讓價值可被感知。


      這均印證了合眾合創(chuàng)始人姚哲的判斷:如今的消費者已擁有自行決策的權(quán)利和克制的選擇,他們正變得越來越專業(yè)。“食材透明”與“價值感知”已成為許多品類的入場券。

      2、政策監(jiān)管的持續(xù)加碼:近年來,從國家到地方,一系列政策密集出臺。

      市場監(jiān)管總局推進“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”,鼓勵海底撈、老鄉(xiāng)雞等品牌開放后廚直播;在《網(wǎng)絡餐飲服務管理規(guī)定》征求意見稿中要求外賣平臺對“無堂食”商家進行標注,以規(guī)避“幽靈廚房”。

      這些舉措的核心方向均指向“信息公開、全程透明”,為行業(yè)劃定了明確的底線,也加速了良幣驅(qū)逐劣幣的過程。

      3、市場競爭下的信任重構(gòu):在高度同質(zhì)化的紅海中,主動“攤開底牌”能顯著降低消費者的信任篩選成本,成為脫穎而出的關鍵。

      無論是南京蛋糕店因成本透明而被贊“良心”,還是火鍋品牌通過“鮮切”、“整只”等可視化呈現(xiàn)強化價值感,其本質(zhì)都是將以往的“后臺信息”轉(zhuǎn)化為“前臺賣點”,主動構(gòu)建信任。

      這深刻印證:坦誠本身已成為構(gòu)建品牌信任、贏得市場的核心資產(chǎn)

      上游供應鏈也在積極呼應這一趨勢,如企業(yè)通過推出“一口整只青蝦滑”、牽頭制定蝦滑國家標準,不僅以“整蝦仁入滑”提升產(chǎn)品價值感,更以自動剝蝦、鎖鮮工藝等透明化敘述,為下游品牌提供信任背書,與合作伙伴共同贏得市場。

      餐飲的本質(zhì)是“與人打交道”,而核心在于建立信任。

      當一盤菜的“前世今生”清晰可見,當企業(yè)的“底牌”成為吸引顧客的“招牌”,中國餐飲業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的價值觀回歸。

      這不僅僅是應對監(jiān)管或回應爭議,更是行業(yè)走向成熟、構(gòu)建健康生態(tài)的必由之路。競爭的維度已悄然升維——從效率與規(guī)模的比拼,全面轉(zhuǎn)向誠信、品質(zhì)與可持續(xù)信任的構(gòu)建。

      從蛋糕的成本清單到火鍋的整只蝦仁,從后廚的直播鏡頭到預制菜的清晰標識,一個以透明贏得未來、以真誠定義品牌的新發(fā)展階段,已經(jīng)到來。

      小結(jié):

      當國標為預制菜劃下清晰紅線,真正深刻的變革才剛剛開始。規(guī)則的剛性要求,正倒逼整個行業(yè)完成一場從“加工方式”到“信任構(gòu)建”的深層進化。

      農(nóng)耕記、九毛九等品牌搶在規(guī)則生效前的“亮牌”,已昭示了未來的生存法則:

      在必須透明的規(guī)則下,主動的坦誠不再是成本,而是最高效的信任投資。它們將國標的合規(guī)底線,轉(zhuǎn)化為了品牌的競爭高線。

      這場由預制菜爭議引發(fā)的信任危機,最終沒有演變?yōu)樾袠I(yè)的退卻,反而激發(fā)了其向內(nèi)革新、向上生長的韌性。

      它標志著中國餐飲業(yè)正邁入一個用透明交換信任、用誠意重塑價值的新階段。

      因此,預制菜國標的深遠意義,或許不止于定義一道菜,更在于它推動整個行業(yè)完成了一次關于誠信的價值校準。

      當一盤菜的前世今生可以坦然呈現(xiàn),這背后所建立的,正是中國餐飲走向更健康、更可持續(xù)未來的真正基石。

      作者 | 小貝

      出品 | 餐飲O2O

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      懂球帝
      2026-04-17 11:15:12
      2026-04-18 08:04:49
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