北銀金租以文化為魂、戰(zhàn)略為舵，驅(qū)動金融租賃高質(zhì)量轉(zhuǎn)型

在金融租賃行業(yè)競爭日益激烈的背景下,北銀金融租賃有限公司(以下簡稱“北銀金租”)憑借清晰的戰(zhàn)略布局、深厚的文化積淀和創(chuàng)新的品牌塑造,走出了一條獨具特色的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

一、戰(zhàn)略布局:“三大金租”錨定新質(zhì)生產(chǎn)力

北銀金租的高質(zhì)量發(fā)展,首先得益于其精準的戰(zhàn)略定位。公司緊扣國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,構(gòu)建了“綠色金租、智能制造金租、科技金租”三大業(yè)務(wù)支柱,形成差異化競爭優(yōu)勢:綠色金租聚焦新能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè),支持光伏電站、綠色船舶等項目,助力“雙碳”目標;智能制造金租服務(wù)高端裝備制造業(yè),如無人駕駛礦卡、磷酸鐵鋰電池生產(chǎn)線等,推動制造業(yè)智能化升級;科技金租重點布局數(shù)據(jù)中心、超算中心等新基建領(lǐng)域,賦能數(shù)字化經(jīng)濟。

戰(zhàn)略布局不僅順應(yīng)了國家“五篇大文章”的政策要求,更精準對接了新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展需求,使北銀金租在細分市場中可以搶占領(lǐng)先地位。

二、文化賦能:黨建引領(lǐng)與價值觀驅(qū)

企業(yè)文化是北銀金租高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。公司以“服務(wù)實體、專注成長、創(chuàng)造價值”為使命,將黨建與業(yè)務(wù)深度融合,形成“123”特色黨建工作模式。

在黨建引領(lǐng)下,北銀金租黨員占比高達62%,并通過“黨建+”聯(lián)學(xué)聯(lián)建活動促成40余筆業(yè)務(wù)合作,真正將“紅色基因”轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。此外,公司注重員工關(guān)懷,設(shè)立“董事長信箱”、舉辦“金租寶貝暑假班”等活動,增強團隊凝聚力。

三、品牌塑造:從專業(yè)能力到社會影響力

北銀金租的品牌建設(shè)不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)層面,更通過社會責(zé)任實踐強化公眾認知:公司三次獲中國人民銀行綠色金融“好”評級,樹立了可持續(xù)發(fā)展形象;積極開展公益實踐,支持鄉(xiāng)村振興,落地光伏扶貧電站,并設(shè)立青少年發(fā)展基金,傳遞“金融向善”理念;通過內(nèi)刊、官網(wǎng)、社交媒體等多渠道傳播,傳播“精品金租”品牌形象,增強客戶信任與市場影響力。

北銀金租的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型,是戰(zhàn)略前瞻性、文化凝聚力和品牌影響力的綜合體現(xiàn)。在金融回歸本源、服務(wù)實體經(jīng)濟的時代背景下,其經(jīng)驗為行業(yè)提供了可借鑒的發(fā)展范式——唯有以文化為魂、以創(chuàng)新為翼,才能在變革浪潮中行穩(wěn)致遠。