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富臨精工,亮出劍鞘!
2026年2月3日,富臨精工接連發(fā)布了兩項重要公告:
一是子公司江西升華與貴州大龍匯成擬斥資15億元,投建年產(chǎn)50萬噸的草酸亞鐵項目
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二是公司與寧德時代宣布擬共同對江西升華進(jìn)行增資。交易完成后,富臨精工的持股比例將降至64.37%,而寧德時代的持股將相應(yīng)提升至33%。
不禁好奇,富臨精工這套“組合拳”背后藏著怎樣的意圖?
簡單理解,其實就是公司想通過“原料自供+客戶綁定”的方式,在鋰電正極材料領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。
破局之戰(zhàn),從規(guī)模擴(kuò)張到盈利攻堅
富臨精工成立于1997年,最初專注于傳統(tǒng)汽車發(fā)動機(jī)零部件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
憑借核心技術(shù)突破,公司于2009年成為國內(nèi)首個量產(chǎn)VVT(可變氣門正時系統(tǒng))的廠商,并逐漸打入大眾、通用、福特、廣汽等國內(nèi)外主流車企供應(yīng)鏈。
故事的轉(zhuǎn)折發(fā)生在2016年,新能源汽車呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。磷酸鐵鋰電池憑借高安全性和低成本,在商用車和入門級乘用車市場占據(jù)主導(dǎo)地位,需求激增。
為抓緊這一歷史機(jī)遇,富臨精工以21億元收購湖南升華科技100%的股權(quán),正式切入新能源鋰電池正極材料領(lǐng)域。
隨后,公司積極布局新能源產(chǎn)業(yè),著力優(yōu)化磷酸鐵鋰的制備工藝、加大高鎳多元動力新材料的研發(fā)力度。
2022年,富臨精工鋰電池正極材料業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收48.78億元,首次超過傳統(tǒng)汽車零部件相關(guān)業(yè)務(wù)(24.68億元)。
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2025年上半年,公司鋰電池正極材料業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入38.37億元,占總營收的66%是公司的第一大營收支柱。
不過,亮眼的營收數(shù)據(jù)背后,卻隱藏著盈利能力的隱憂。
同期,公司鋰電池正極材料毛利率僅為5.24%,遠(yuǎn)低于汽車零部件相關(guān)業(yè)務(wù)毛利率(22.68%)。
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面對“高營收、低毛利”的業(yè)務(wù)痛點,富臨精工該如何破局?
布局上游,實現(xiàn)關(guān)鍵原料的自主供應(yīng)
第一招:向上游延伸,掌控核心原材料,以成本管控構(gòu)建新的“護(hù)城河”。
在磷酸鐵鋰正極材料的成本構(gòu)成中,直接原材料成本占絕對主導(dǎo)。
以2024年為例,富臨精工磷酸鐵鋰正極材料的“直接材料”成本高達(dá)40.53億元,占該項業(yè)務(wù)營業(yè)成本的89.32%。
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草酸亞鐵是磷酸鐵鋰的核心前驅(qū)體原料之一,其成本在直接材料中占比較高,通常僅次于碳酸鋰。因此,掌控草酸亞鐵,就成為了打贏材料成本攻堅戰(zhàn)的必由之路。
而富臨精工旗下子公司江西升華是國內(nèi)磷酸鐵鋰正極材料草酸亞鐵技術(shù)路線的開創(chuàng)者及新一代高壓實密度磷酸鐵鋰的引領(lǐng)者。
其磷酸鐵鋰正極材料采用的是“固相法+草酸亞鐵”工藝路線,草酸亞鐵工藝僅為一次燒結(jié),材料碳包覆均勻,制成工藝簡單,能耗相對更低,生產(chǎn)設(shè)備占用相對更少。
此次,江西升華與大龍匯成的合資新建年產(chǎn)50萬噸的草酸亞鐵項目,將實現(xiàn)終端產(chǎn)品的性能與成本最優(yōu)化。
富臨精工表示,該項目計劃于2026年9月底前建成投產(chǎn),并達(dá)到年產(chǎn)50萬噸草酸亞鐵的量產(chǎn)能力。屆時,將有利于降低制備成本和生產(chǎn)成本,進(jìn)一步提升公司在市場的占有率。
與此同時,富臨精工還在不斷加碼研發(fā)投入。2020-2025年前三季度,公司累計投入研發(fā)費用已超10億元,資金用于開發(fā)低成本制備草酸亞鐵的工藝。
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經(jīng)過多年持續(xù)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新,目前,公司的低成本硫酸亞鐵材料開發(fā)項目(降低草酸亞鐵的制造成本)中試已完成,并進(jìn)入產(chǎn)線設(shè)計階段。
綁定下游,憑戰(zhàn)略協(xié)同實現(xiàn)借力擴(kuò)張
第二招:向下游深化,綁定戰(zhàn)略客戶,以利益共享鎖定長期“通行證”。
若說向上游延伸是“苦練內(nèi)功”,那么向下游綁定便是“借勢發(fā)力”。
富臨精工與寧德時代的合作最早可追溯到2020年——其新一代磷酸鐵鋰和三元NCM613成功進(jìn)入寧德時代的供應(yīng)體系。
2021年初,子公司江西升華在四川射洪投資建設(shè)年產(chǎn)5萬噸新能源鋰電正極材料項目,并通過增資方式引進(jìn)戰(zhàn)略投資者寧德時代。
此后,富臨精工便與寧德時代等國內(nèi)知名鋰電池生產(chǎn)企業(yè)建立了良好穩(wěn)定的合作關(guān)系。
這一點,也可以從公司前五大客戶的銷售額貢獻(xiàn)情況得到印證。2020-2024年,公司前五大客戶銷售額從12.21億元攀升至59.25億元,銷售額占比也幾乎維持在60%以上水平。
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而此次再增資,標(biāo)志著富臨精工與寧德時代的合作關(guān)系,已從初期的產(chǎn)品認(rèn)證、中期的項目資本協(xié)同,升級為長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略共生。
此外,磷酸鐵鋰產(chǎn)能建設(shè)屬于資本密集型投資,引入寧德時代可緩解富臨精工自身的資金壓力,降低負(fù)債風(fēng)險,實現(xiàn)“借力擴(kuò)張”。
截至2025年三季度末,富臨精工的長短期借款高達(dá)16.52億元,資產(chǎn)負(fù)債率也從2020年的34.21%攀升至63.65%。
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而寧德時代此次以7.47億元現(xiàn)金增資子公司江西升華,這筆資金將直接改善公司的現(xiàn)金流,有效降低其資產(chǎn)負(fù)債率。
總結(jié)
面對“高營收、低毛利”的痛點,富臨精工打出了兩招“組合拳”來破局:
向上,自建年產(chǎn)50萬噸草酸亞鐵項目,把核心原料的成本攥在自己手里;向下,再次讓寧德時代增資成為子公司重要股東,既拿到真金白銀緩解財務(wù)壓力,也鎖定了長期大額訂單。
這一上一下,核心就是一個目的:在充滿變數(shù)的行業(yè)里,自己掌控命運,把成本和銷路都變得確定,最終把紙面上的營收變成口袋里的利潤。
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