定了！2026年，河北移動這樣干——

1月18日至19日，中國移動河北公司召開2026年工作會議。
河北省通信管理局局長周景耀參加會議并發(fā)言。
中國移動河北公司總經(jīng)理秦紅軍作題為《堅持實干爭先 向新突破 聚力提質增效 價值創(chuàng)造 奮力開創(chuàng) “十五五” 高質量發(fā)展新篇章》的工作報告。

會議明確企業(yè)現(xiàn)階段的核心發(fā)展策略：堅定發(fā)展信心、精準找準發(fā)展方向，在鞏固并拓展現(xiàn)有發(fā)展優(yōu)勢的基礎上，系統(tǒng)性破除經(jīng)營管理中的瓶頸制約，針對性補強業(yè)務與能力層面的短板弱項，推動企業(yè)發(fā)展向新向好，確保與集團公司中長期發(fā)展規(guī)劃同頻同步，同時契合河北省地方發(fā)展戰(zhàn)略要求。

會議確定，牢固樹立并踐行正確業(yè)績觀，堅持穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新、實事求是、團結奮斗的發(fā)展原則，持續(xù)強化 “六個觀念”，統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩大核心要素，因地制宜加快中國移動集團公司戰(zhàn)略在河北區(qū)域的有效落地與轉化，將通信、算力、智能服務三大業(yè)務作為核心發(fā)展抓手，做強做優(yōu)做大三大賽道，全力打造以利潤為核心的價值經(jīng)營體系，持續(xù)提升企業(yè)在中國移動集團內部、通信行業(yè)內、河北省地方經(jīng)濟發(fā)展中的三重貢獻度，最終實現(xiàn)兩大發(fā)展目標：助力中國移動建設世界一流科技服務企業(yè)，服務中國式現(xiàn)代化河北篇章建設。

會議確定，2026年經(jīng)營與管理層面的差異化策略，實現(xiàn)經(jīng)營進取與管理穩(wěn)健的雙向結合。實施更加積極進取的經(jīng)營策略，聚焦市場機會與產(chǎn)業(yè)趨勢，在三大核心業(yè)務賽道主動布局，強化市場競爭能力，提升價值創(chuàng)造效率；實施更加務實穩(wěn)健的管理策略，統(tǒng)籌企業(yè)內部資源配置，強化風險防控，守牢經(jīng)營管理底線，為經(jīng)營策略的落地提供堅實的管理支撐。
會議明確，抓好 2026 年全年工作，核心在于以 “六個觀念” 為底層支撐，實現(xiàn)全員思想與行動的統(tǒng)一：

1. 進取觀念：核心要求為實干爭先、守土有成，最終實現(xiàn)發(fā)展領先、能力領先、服務領先的三大目標；
2. 創(chuàng)新觀念：聚焦全棧創(chuàng)新方向，重點深化技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新三大創(chuàng)新維度；
3. 系統(tǒng)觀念：強化統(tǒng)籌思維，實現(xiàn)精益管理與提質增效的統(tǒng)籌、改革攻堅與管理提升的統(tǒng)籌；
4. 大資源大協(xié)同觀念：立足 “國之大者” 的發(fā)展高度，強化借力發(fā)力的經(jīng)營思維，重點加強企業(yè)內外的協(xié)同合作；
5. 執(zhí)行觀念：以目標為導向狠抓落實，在執(zhí)行層面實現(xiàn)增速度、加力度、提準度的三維提升；
6. 紀律規(guī)矩觀念：提升全員政治敏感性，牢固樹立并踐行正確業(yè)績觀，嚴格落實中央八項規(guī)定精神。

為保障 2026 年核心戰(zhàn)略與經(jīng)營目標的達成，會議明確全年需重點抓好的七方面工作：

1、筑牢通信服務 “基本盤”。通信服務作為運營商的核心基礎業(yè)務，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根本，會議將筑牢通信服務 “基本盤” 列為七大工作首位，明確要求堅守基礎業(yè)務核心陣地，保障通信服務的穩(wěn)定性、可靠性與高質量，為算力、智能服務等新興業(yè)務的發(fā)展提供基礎網(wǎng)絡支撐，同時持續(xù)提升基礎通信業(yè)務的價值創(chuàng)造能力，鞏固市場基本盤。2、壯大算力服務 “增長極”。將算力服務定位為企業(yè) 2026 年的核心增長引擎，順應數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢與集團算力網(wǎng)絡戰(zhàn)略部署，在河北區(qū)域加快算力服務的布局與發(fā)展，強化算力基礎設施建設，提升算力服務的供給能力與市場化運營能力，推動算力服務成為企業(yè)經(jīng)營效益增長的核心支撐，打造新的業(yè)務增長極。3、搶奪智能服務 “制高點”。以智能服務作為企業(yè)差異化競爭與高端市場布局的核心方向，搶抓人工智能、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化等產(chǎn)業(yè)趨勢帶來的市場機會，在智能服務賽道主動布局、搶占市場制高點，強化智能服務產(chǎn)品與解決方案的研發(fā)和落地，提升在智能服務領域的市場競爭力，打造企業(yè)新的核心競爭優(yōu)勢。4、融入國家和區(qū)域戰(zhàn)略大局。立足河北省地方發(fā)展實際，將企業(yè)發(fā)展融入國家重大戰(zhàn)略與河北省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略之中，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務發(fā)展與地方經(jīng)濟建設的同頻共振，通過通信、算力、智能服務三大業(yè)務的落地，為地方數(shù)字經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)升級等提供數(shù)字化支撐，同時借助國家與區(qū)域戰(zhàn)略的政策紅利，拓展企業(yè)發(fā)展空間，提升企業(yè)在地方經(jīng)濟發(fā)展中的貢獻度。5、提升服務品質滿意度。將服務品質提升作為常態(tài)化工作，以客戶滿意度為核心導向，持續(xù)優(yōu)化全業(yè)務流程的服務體驗，覆蓋個人、政企等各類客戶群體，通過服務品質的提升鞏固客戶粘性，強化市場競爭的軟實力，實現(xiàn)服務與經(jīng)營的雙向賦能。6、推動運營管理精效化。圍繞以利潤為核心的價值經(jīng)營體系建設，推動企業(yè)運營管理的精效化升級，強化精益管理思維，優(yōu)化內部資源配置，提升運營管理效率，降低運營成本，實現(xiàn)提質增效的經(jīng)營目標，為企業(yè)核心業(yè)務發(fā)展提供高效的運營管理支撐。7、煥發(fā)黨建引領新力量。堅持黨建引領的核心原則，充分發(fā)揮企業(yè)黨委的領導作用，將黨建工作與經(jīng)營管理工作深度融合，以黨建引領企業(yè)戰(zhàn)略落地、文化建設、隊伍建設，煥發(fā)黨建工作對企業(yè)高質量發(fā)展的引領作用，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保障和組織保障。

劉克飛副總經(jīng)理對本次工作會議進行總結，對各單位提出三大核心要求：

一是全面系統(tǒng)準確把握 2026 年工作部署要求，實現(xiàn)思想與行動的統(tǒng)一；

二是凝聚全員發(fā)展共識，以實干爭先為核心導向，推動各項工作落地；

三是壓實各單位工作責任，守牢經(jīng)營管理的底線紅線，最終目標為奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新篇章。

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