鼓角催征時,奮進正當(dāng)時。連日來,唐山三友化纖深入貫徹落實集團職代會《工作報告》精神,以“效益攻堅年”“質(zhì)量提升年”“制度落實年”專項行動為抓手,全員擰成一股繩、鉚足一股勁,奮力開啟新一年高質(zhì)量發(fā)展新征程。
思想領(lǐng)航 凝聚攻堅合力
思想是行動的先導(dǎo),共識凝聚奮進的力量。職代會后,公司上下迅速掀起熱議報告高潮,從職能部室到車間一線,廣大干部職工談感悟、話心聲、謀發(fā)展,誓要把“任務(wù)書”轉(zhuǎn)化為“實景圖”,把職代會《工作報告》精神轉(zhuǎn)化為篤定前行、共創(chuàng)未來的強大動能。
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夯實“穩(wěn)”的根基。 樹牢過“緊日子”、打“持久戰(zhàn)”思想,向存量要效益、向管理要潛力。加強經(jīng)濟運行全過程監(jiān)控,深化車間層級成本分析,通過精細抓、精準管、精益算,確保指標(biāo)到崗、責(zé)任到人。聚焦供銷降本、科技成果轉(zhuǎn)化等重點環(huán)節(jié),優(yōu)化考核方案,提升考核精準度,實現(xiàn)以考促干、以考促效。
保持“進”的態(tài)勢。 技術(shù)攻關(guān)提速,全力推進鋅離子回收等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),加快新產(chǎn)品的市場化步伐,將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為市場競爭力。品牌建設(shè)深化,強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,通過產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌推廣,持續(xù)提升唐絲影響力。與此同時,國內(nèi)外市場同步發(fā)力,強化與戰(zhàn)略客戶的合作。
協(xié)同作戰(zhàn) 賦能效益提升
體系化運營是打通“效益轉(zhuǎn)化最后一公里”的關(guān)鍵。公司強化產(chǎn)供協(xié)同、產(chǎn)銷聯(lián)動,主動識變應(yīng)變,重塑經(jīng)營思維,全力推進保供降本與市場創(chuàng)效,以變革贏得先機。
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生產(chǎn)端精準優(yōu)化。 公司持續(xù)深化工藝優(yōu)化與設(shè)備改造,在產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗上深挖潛力。質(zhì)量升級提檔次, 成立專項質(zhì)量攻關(guān)組,強化從原料到成品的全流程管控;優(yōu)化納濾膜、濾機等關(guān)鍵設(shè)施,提升粘膠品質(zhì)。設(shè)備維護提質(zhì)效, 提升周期性、預(yù)防性、故障性檢修的技術(shù)與管理水平,重點優(yōu)化一公司酸浴閃蒸系統(tǒng)、二公司納濾膜運行周期、三公司打包機效能,保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定高效。
銷售端縱深拓展。 公司緊盯市場差異化需求,推動“三老三新”產(chǎn)品銷量增長,力爭實現(xiàn)高附加值產(chǎn)品銷量再提升。公司前瞻布局高端產(chǎn)品市場,持續(xù)提高差別化產(chǎn)品利潤空間。
供應(yīng)端精細管控。 公司統(tǒng)籌供應(yīng)渠道、節(jié)奏與性價比,力求實現(xiàn)供應(yīng)鏈價值最大化。公司全面優(yōu)化原料結(jié)構(gòu),推進來源多元化;深化區(qū)域布局,拓寬輔料采購路徑,助力成本再降低。
征程萬里,拼搏如一。唐山三友化纖全體干部職工堅定信心,持續(xù)拿出躍馬揚鞭的勇氣、激發(fā)萬馬奔騰的活力、保持馬不停蹄的干勁,一張藍圖繪到底,一路闖關(guān)到成功,為圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)貢獻堅實力量。(李婷婷)(唐山三友集團有限公司供圖)
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