一直以來,商業銀行的短信動賬通知都是銀行服務的重要組成部分,但是就在最近多家銀行宣布上調短信通知起點,這則消息可謂是引發了市場的熱議,商業銀行這是要連短信費都要省了?
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一、多家銀行上調短信通知起點
據21世紀經濟報道的消息,2026年,銀行業對成本的管控可謂“精打細算”。近期,多家銀行進一步上調存取款等動賬短信通知的起點金額,其中已有銀行將門檻上調至高達5000元。若客戶確有小額動賬短信通知的需求,需額外繳納2-3元/每月的費用。小額短信通知就此步入付費時代。
與此同時,銀行業正將服務重心轉向成本更低的APP彈窗、微信服務號通知等數字化渠道。2月3日,招商銀行發布《調整一卡通和一網通賬戶變動短信通知服務的通告》稱,自2026年3月16日起,將優化賬戶變動短信通知服務。調整后,對未開通賬戶變動短信通知服務的客戶,該行將不再發送單筆5000元(含)以下的經人行大小額系統匯入匯款交易通知短信。目前,招行設定的5000元門檻在同業中處于較高水平。
21世紀經濟報道記者注意到,自去年下半年開始,已有中國銀行、民生銀行、廣東華興銀行、湖北銀行、甘肅銀行等十多家銀行相繼上調了銀行卡交易通知的免費短信門檻。從金額來看,招行目前的5000元門檻為最高。而據招行公告,本次調整主要涉及單筆5000以下的入賬通知。
據大連銀行2025年1月披露的手機短信通知項目采購結果公告,該行向三大運營商進行采購。其中,中國移動報價為10萬元/月(含稅),含兩百萬條,超出部分費用報價0.05元/條;中國聯通0.05元/條(含稅);中國電信報價也為0.05元/條(含稅)。
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二、銀行這是連短信費都要省了?
近期,多家銀行上調短信通知起點的舉措引發了廣泛討論,這一看似微小的變動,卻有著非常深刻的含義,我們到底該怎么分析這件事呢?
首先,龐大的客戶基數使短信成本不容小覷。銀行的短信通知服務,單條費用看似微不足道,但當乘以龐大的客戶數量時,成本便如滾雪球般迅速累積。特別是商業銀行短信也是需要向運營商付費的,雖然不是個人用戶每條0.1元那么夸張,但是對于大多數銀行來說也是一筆不小的開銷,根據媒體報道我們可以看到,不少公開采購費用的城商行,其一條短信的成本大概在0.05元,當然大行可能因為用戶數更多,這個成本可以更低。
但是,目前多家大型國有銀行的個人客戶數已突破6億,頭部股份行也達到1-2億級別。以一家擁有1億個人客戶的銀行為例,若每月因小額變動向每位客戶免費發送1條短信,按均價計算,銀行每月需支付約幾百萬元的運營費用。一年下來,這筆費用高達數千萬元。對于銀行這樣以盈利為目的的金融機構而言,如此龐大的成本支出,在業務運營中必然是一個不可忽視的考量因素。
銀行作為金融服務業的核心主體,其運營成本直接影響著利潤水平和市場競爭力。在客戶數量不斷增長的背景下,短信通知成本呈現出剛性上升的趨勢。如果銀行不采取措施加以控制,這部分成本將逐漸侵蝕利潤空間,影響銀行的可持續發展。因此,上調短信通知起點,減少不必要的短信發送,是銀行在成本控制方面的一種理性選擇。這種選擇并非偶然,而是銀行在面對龐大客戶基數和運營成本壓力時的必然反應,體現了銀行在資源優化配置上的精細化管理思維。
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其次,凈息差降低促使銀行精打細算過日子。在銀行業務賺錢頗為容易的時期,短信費用這類相對較小的成本支出,往往不會被銀行過多關注。然而,時過境遷,當前銀行面臨的凈息差持續降低的局面,使得銀行的盈利能力受到嚴峻挑戰。凈息差是銀行利潤的重要來源之一,其降低意味著銀行從存貸款利差中獲取的收益減少。在這種情況下,銀行不得不重新審視各項成本支出,尋找可以削減的費用項目,以維持利潤水平。
金融業持續過緊日子的現實,迫使銀行在每一個環節都要精打細算。短信費用雖然看似不起眼,但在凈息差收窄的大背景下,也成為了銀行節約成本的對象。銀行上調短信通知起點,實際上是在向市場傳遞一個信號:銀行正在從細微之處入手,優化成本結構,提高運營效率。
與此同時,監管趨嚴、資本約束增強、不良資產壓力上升,多重因素疊加使得金融業不得不進入“過緊日子”的新常態。在此背景下,任何非核心、可替代、低效用的支出都成為削減對象。短信費用雖小,卻是典型的“可優化成本”,它不直接創造收入,又存在更廉價甚至免費的替代方案。因此,上調通知起點并非銀行“摳門”,而是其在盈利承壓下理性回歸成本效益原則的必然選擇。
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第三,用戶行為變遷為銀行“減配”短信服務提供了現實基礎。在移動互聯網普及之前,短信是銀行與用戶溝通的主要渠道,也是用戶獲取賬戶變動信息的唯一途徑,彼時,短信通知的必要性極強,銀行即便承擔較高成本,也必須保障服務的全覆蓋,否則就會影響用戶體驗與資金安全。但隨著智能手機的普及與移動互聯網的發展,用戶的溝通習慣發生了根本性改變,短信的使用率逐年下降,早已不再是用戶獲取信息的首選渠道。
與此同時,商業銀行的數字化轉型步伐不斷加快,各類數字化服務渠道日益完善,微信公眾號、手機銀行APP、小程序等已成為銀行與用戶互動的核心載體,這些渠道的通知功能不僅可以完全替代短信,還具備更便捷、更全面、更高效的優勢。用戶只需關注銀行微信公眾號、下載手機銀行APP,即可實時接收賬戶變動的推送通知,不僅無需支付任何費用,還能查看交易詳情、賬戶余額、賬單明細等更多信息,體驗遠優于傳統短信通知。
對于大多數用戶而言,尤其是年輕用戶,早已習慣通過手機銀行APP或微信獲取賬戶信息,短信通知的存在感越來越弱,甚至很多用戶會將銀行的短信當作垃圾短信忽略。在這種情況下,銀行上調短信通知起點,減少小額短信發送,并不會對用戶的正常使用造成明顯影響,反而能減少對用戶的不必要打擾,提升用戶體驗,這也是銀行敢于調整短信通知規則的重要前提。
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第四,銀行省小錢其實是大變革。銀行開始“省小錢”的背后,是整個金融業經營邏輯的深刻變革,這一細微舉措,無疑是金融業從“規模擴張”向“精細化經營”轉型的一個縮影,值得我們重點關注。長期以來,金融業尤其是銀行業,憑借其特殊的行業屬性,一直處于“高利潤、高投入”的發展狀態,經營過程中往往更注重規模擴張與市場份額搶占,對成本控制的重視程度不足,甚至存在“重規模、輕效益”“重投入、輕產出”的現象。但近年來,隨著行業競爭的日益激烈、經營環境的持續惡化,這種粗放式的經營模式已難以為繼,金融業開始進入精細化經營的新階段,“降本增效、提質增效”成為行業發展的主旋律。
更為重要的是,這種變革并非個例,而是整個金融業的共同趨勢。除了銀行,保險、證券等其他金融機構也在紛紛推進成本控制與經營轉型,壓縮無效成本支出,聚焦核心業務發展。從產業經濟學視角來看,金融業的這種變革,是行業發展到成熟階段的必然結果,也是行業實現可持續發展的必由之路。
它標志著金融業正在擺脫過去的“壟斷紅利”“規模紅利”,逐步進入“能力紅利”時代,未來,只有那些能夠精準控制成本、優化服務質量、提升運營效率、順應用戶需求的金融機構,才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
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