面對可能涉及眾多車主安全的電池爭議,一家車企選擇對供應(yīng)商提起訴訟,最終推動雙方在一個月內(nèi)高效快速地集中資源,就重大問題達(dá)成了解決方案的一致性。
“從對簿公堂到達(dá)成和解,這場涉及超23億元索賠的糾紛背后,是吉利對用戶安全絕不妥協(xié)的態(tài)度。”一位行業(yè)觀察者這樣評價近日吉利旗下威睿電動與欣旺達(dá)動力達(dá)成的和解協(xié)議。
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根據(jù)欣旺達(dá)發(fā)布的公告,雙方已簽訂《和解協(xié)議》,威睿電動將撤回對欣旺達(dá)動力的起訴,而欣旺達(dá)動力將在五年內(nèi)分期支付相關(guān)費(fèi)用。
這場始于電池質(zhì)量爭議的訴訟,不僅快速得到解決,更展現(xiàn)出吉利在保障用戶權(quán)益方面的堅決態(tài)度。
爭議核心
12月26日,欣旺達(dá)發(fā)布公告稱,其子公司欣旺達(dá)動力收到浙江省寧波市中級人民法院的應(yīng)訴通知書,威睿電動作為原告要求其支付賠償金等款項,涉及金額高達(dá)23.14億元。
僅隔一個多月,雙方迅速達(dá)成和解。
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根據(jù)和解協(xié)議,雙方同意按照實(shí)際成本認(rèn)定更換動力電池包相關(guān)費(fèi)用。對截至2025年底已發(fā)生的成本,經(jīng)核算欣旺達(dá)動力需支付6.08億元。
對于未來可能發(fā)生的召回成本,雙方也將按協(xié)議約定比例分擔(dān),事件處理后的電池包全部歸欣旺達(dá)動力所有。欣旺達(dá)的付款期限長達(dá)五年,第一年支付60%,后續(xù)逐年完成支付。
這一和解方案看似平常,卻揭示了中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈在快速發(fā)展過程中面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。動力電池作為電動汽車最核心的部件,其質(zhì)量問題直接關(guān)系到車主安全和車輛價值。
用戶為上
吉利為何選擇訴訟?從事件處理過程可以看出,這并非傳統(tǒng)意義上的“撕破臉”,而是以最正式的方式厘清責(zé)任、推動問題解決。
在新能源汽車行業(yè),供應(yīng)鏈問題通常較為復(fù)雜,涉及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測流程、責(zé)任劃分等多個環(huán)節(jié)。
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當(dāng)潛在的質(zhì)量爭議出現(xiàn)時,若采取私下協(xié)商方式,往往進(jìn)展緩慢,而消費(fèi)者的權(quán)益可能在此期間被懸置。
吉利選擇法律途徑,實(shí)質(zhì)上是為爭議解決設(shè)定了一個明確的時間表和責(zé)任框架。
值得注意的是,和解協(xié)議特別強(qiáng)調(diào),雙方將“積極配合車廠履行法定召回義務(wù),積極配合采取措施”。這表明,所有行動的核心仍然是保障消費(fèi)者權(quán)益。
“在用戶安全面前,沒有模糊地帶。”一位接近吉利的人士表示,“無論是通過協(xié)商還是法律途徑,目的都是確保問題得到最徹底的解決。”
訴訟促成和解
從訴訟到達(dá)成和解僅用一個多月,這在復(fù)雜的商業(yè)糾紛中屬于相當(dāng)迅速的進(jìn)展。
這種效率背后,反映的是雙方務(wù)實(shí)解決問題的態(tài)度。
欣旺達(dá)在公告中預(yù)計,此次事件對上市公司2025年歸母凈利潤的影響為5-8億元。盡管金額不小,但相比最初23億元的訴訟標(biāo)的已大幅減少,且分期支付方式為企業(yè)提供了緩沖空間。
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對吉利而言,訴訟并非目的,而是手段。通過法律程序迅速打破常規(guī)商業(yè)談判可能存在的僵局,將雙方重新拉回“共同解決問題”的軌道,這一策略顯示出成熟企業(yè)的商業(yè)判斷力。
“訴,是表明立場;和,是解決問題。”一位法律專家分析道,“吉利通過這一過程,不僅明確了責(zé)任劃分,也為未來更高質(zhì)量的合作奠定了基礎(chǔ)。”
行業(yè)向上
吉利此次處理供應(yīng)鏈爭議的方式,為行業(yè)提供了有價值的參考。
新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上,主機(jī)廠與核心供應(yīng)商之間在復(fù)雜技術(shù)問題上的責(zé)任界定一直是個難題。傳統(tǒng)私下解決方式往往缺乏透明度,不利于建立清晰的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。
此次事件公開化處理,不僅促進(jìn)了當(dāng)事雙方更深入、透明地對接技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與流程,也為行業(yè)建立了更公平的責(zé)任劃分參照系。
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“告別‘隱秘的角落’,推動產(chǎn)業(yè)鏈透明化。”一位行業(yè)分析師評價道,“這種做法有助于建立更健康的產(chǎn)業(yè)協(xié)作生態(tài),最終受益的是產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)者。”
隨著新能源汽車市場競爭日益激烈,產(chǎn)品質(zhì)量和安全性已成為消費(fèi)者選擇品牌的關(guān)鍵因素。敢于對供應(yīng)鏈“較真”,實(shí)際上是對用戶極度負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
從車主視角看,此次事件的處理結(jié)果令人安心。當(dāng)發(fā)現(xiàn)潛在質(zhì)量問題時,車企立即啟動最高規(guī)格的解決機(jī)制,不回避、不拖延,這本身就傳遞出強(qiáng)烈的責(zé)任信號。
和解協(xié)議中關(guān)于“積極配合車廠履行法定召回義務(wù)”的約定,意味著未來如有需要,用戶將獲得由兩大實(shí)力廠商共同保障的解決方案,權(quán)益得到最大化維護(hù)。
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“選擇敢于‘較真’的品牌,意味著背后有一整套強(qiáng)有力的質(zhì)量保障網(wǎng)絡(luò)在為用戶保駕護(hù)航。”一位汽車行業(yè)評論員指出,“這次事件的處理方式,實(shí)際上增強(qiáng)了消費(fèi)者對吉利品牌質(zhì)量管控體系的信心。”
在新能源汽車快速普及的今天,行業(yè)需要更多這樣將用戶利益置于首位的案例。吉利此次行動不僅解決了具體問題,也為行業(yè)樹立了負(fù)責(zé)任的典范。
結(jié)語
根據(jù)和解協(xié)議,事件處理后的相關(guān)電池包全部歸欣旺達(dá)所有,這意味著這些電池將在專業(yè)處理下避免流入二手市場,從根本上杜絕了潛在風(fēng)險。
吉利通過法律程序建立的責(zé)任框架,已經(jīng)超出單一事件本身。它為整個新能源汽車行業(yè)如何處理類似供應(yīng)鏈質(zhì)量爭議提供了可參考的模式:公開透明、責(zé)任明晰、用戶至上。
隨著協(xié)議生效,雙方將轉(zhuǎn)向具體的問題解決階段。五年支付期既給了供應(yīng)商緩沖空間,也確保了對用戶權(quán)益的長期保障。消費(fèi)者最終看到的,是一個經(jīng)過法律程序“淬煉”后更加穩(wěn)固可靠的供應(yīng)鏈體系。
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