水鹽背后的國家安全：外資想插手？中國早把主動權攥緊了

水和鹽，咱每天吃飯喝水都離不開的東西，看著不起眼，卻是關乎14億人民生，甚至國家安全的大事。

要是這兩樣被外資攥在手里，漲價、斷供說來就來，老百姓的日子還能安穩嗎？答案肯定是不能，而中國早就看清了這一點，從歷史中吸取教訓，把水鹽資源的主動權牢牢握在了自己手里。

說起鹽的管控，咱老祖宗早就有經驗。

西漢時期，桑弘羊推動鹽鐵官營，就是因為私商囤貨漲價，老百姓吃不起鹽還容易缺碘生病。

公元前115年鹽鐵官營政策落地，國家直接管控鹽場鐵礦，不僅穩住了物價，還攢下了支持軍隊和邊疆開發的錢，這份智慧放到現在依舊管用。

現代中國對食鹽的管控一點沒松，

1996年就出臺辦法搞定點生產，2014年雖然放開了價格，但核心環節全由國有企業把關，外資想插手門兒都沒有。

想想私鹽泛濫的年代，再看看現在人人都能吃得起鹽，這份安穩，就是專營政策給的底氣。

水務這塊，中國倒是嘗過開放的甜頭，也踩過坑。

上世紀90年代，為了學先進技術和管理經驗，咱們引進了外資，1992年法國蘇伊士集團投資了廣東中山坦洲水廠，這是外資進入中國水務市場的開端，后來威立雅、香港匯津等企業也陸續進入沈陽、上海等地，一度在不少城市水務占比過半。

不可否認，外資來了之后，幫著建管網、解決偏遠地區缺水問題，讓更多人家用上了自來水，但問題也跟著來了。

外資掌握著水源數據和水廠運營權，一旦數據泄露或者惡意停供，后果不堪設想。

北京、上海這樣的大城市，一天用水量就上億噸，要是供水中斷，居民做飯洗澡成問題，工廠醫院直接癱瘓，一天的經濟損失就得好幾億。

日本南滿鐵路就是最典型的前車之鑒，1906年日本設立南滿洲鐵道株式會社，表面上是修路，背地里偷偷測繪地形、收集情報，1931年九一八事變，他們借著鐵路快速運兵，把東北的資源洗劫一空，這教訓咱刻在骨子里。

所以從2000年開始，國家就加強了水務市場的監管，2010年后更是通過并購讓本土企業重新主導市場，到了2020年代，本土公司紛紛回購外資股權，北京排水集團等國企扛起了供水核心運營的大旗，2023年水務市場的外資占比大幅下降，徹底把水務控制權拿了回來。

看看國外的例子，更能明白這份掌控的重要性。

非洲一些國家的水資源被外資礦業公司把控，當地人用水都得看別人臉色；

秘魯的礦業、飲料業甚至印加可樂的生產權都落到外資手里，政府想干預都沒轍，外資一撤，經濟就跟著動蕩，失業率居高不下。

這些國家的遭遇，就是給咱提了個醒：核心資源絕不能拱手讓人。

其實中國并不是一刀切排斥外資，加入WTO后，外資確實推動了水務行業的快速發展，讓家家有水喝成為現實。

但合作歸合作，底線不能丟，核心資源的主動權必須攥在自己手里。

水鹽雖小，卻是民生之本、國安之基。

從西漢鹽鐵官營的歷史智慧，到現代水鹽資源的國有把控，中國一直走著平衡開放與安全的路。

這份對核心資源的堅守，就是給14億老百姓最實在的安全感，而未來，這份警惕也絕不會放松。