這年頭,“買貴了”就是冤大頭,能挖到同源同廠的“平替”,才是值得全網(wǎng)吹捧的真本事。
你有沒有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的消費風(fēng)向,早就徹底變了!以前大家聚會,你要是背個沒牌子的包,都恨不得把它藏在桌子下面,覺得沒面子。
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但現(xiàn)在,你要是敢說這衣服是大牌專柜幾千塊買的,大家看你的眼神,大概率只剩下兩個字——“同情”。反倒是那個笑著說“這衣服才一百多,跟大牌一個廠出的”朋友,瞬間就能成為全場焦點,被大家圍著要鏈接。
前幾年,我們還在瘋狂追求Logo的大小,覺得那是身份的象征,好像Logo越大,底氣就越足。但現(xiàn)在,年輕人們仿佛集體從一場消費主義的大夢里醒了過來,一頭扎進(jìn)了“平替”的真香定律里,再也不想為不必要的溢價買單。今天,咱們就好好聊聊,我們是不是正在經(jīng)歷一場消費觀念的史詩級進(jìn)化。
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先把話說在前頭,現(xiàn)在的“平替”,可不是當(dāng)年那種仿冒Logo的“阿迪王”,不是山寨貨,而是信息差消失后,大家找到的高性價比好物。這屆年輕人,簡直就是“反向研發(fā)工程師”,互聯(lián)網(wǎng)把以前藏得嚴(yán)嚴(yán)實實的信息差全抹平了。大家突然發(fā)現(xiàn),幾千塊的大牌面霜,核心成分跟幾百塊的國貨沒啥兩樣;上萬塊的設(shè)計師款大衣,跟某個源頭工廠店里的貨,居然在同一條流水線上,用的還是同一卷面料。
這就像以前,品牌是橫在消費者和工廠之間的一座大山,你想買好東西,就得交高昂的“過路費”——也就是品牌溢價。品牌給你講故事、請明星代言、搞高大上的營銷,這些花出去的錢,最后不都得算在消費者頭上?但現(xiàn)在,這屆年輕人不干了,他們直接繞開這座山,修了一條直通工廠的“高速公路”,省去所有中間環(huán)節(jié),直接對接源頭。
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這就要說到現(xiàn)在的“供應(yīng)鏈直通車效應(yīng)”,大家肯定聽過那句特扎心的話:“不是羽絨服買不起,而是軍大衣更有性價比。”這話背后,其實是大家對“中國制造”底氣的認(rèn)可。我們擁有全世界最頂級的供應(yīng)鏈,很多國際大牌的代工廠,其實就在國內(nèi)。以前這些工廠只能賺點辛苦的加工費,大頭全被品牌拿走,只能默默當(dāng)幕后英雄。
但現(xiàn)在,這些工廠不想再當(dāng)隱形人了,它們開始走到臺前,直接面對消費者。我看過一個特別真實的例子,有位博主想買一個石英石材質(zhì)的洗手臺面盆,大牌報價直接5000起步,貴得讓人望而卻步。結(jié)果他順藤摸瓜,在網(wǎng)上找到了給這個大牌供貨的源頭工廠,一模一樣的材質(zhì)、一模一樣的工藝,只要800塊。雖然為了這個單子要等半個月,但他覺得特別值——買到的是實打?qū)嵉臇|西,而不是那個印在包裝盒上、不值錢的Logo。
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這種“工廠直銷”的模式,直接把價格里的水分?jǐn)D得干干凈凈,用1/3甚至1/10的價格,就能買到原來80%甚至100%的體驗。你說這是消費降級嗎?我看不是,這分明是消費體驗的升級,我們花更少的錢,拿到了同等品質(zhì)的東西,何樂而不為?
不過,如果你覺得大家買平替,純粹就是為了圖便宜,那可就太小看這屆年輕人的精神境界了。這背后,藏著更深層的社會心理變化,也就是日本社會學(xué)家三浦展說的“第四消費時代”。簡單來說就是,當(dāng)一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度,大家經(jīng)歷過瘋狂買買買、崇尚奢侈品的階段后,心態(tài)會發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折。
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以前,你要是戴塊勞力士、背個LV,是不是覺得走路都帶風(fēng),好像周圍人都會高看你一眼?因為那時候物質(zhì)相對稀缺,品牌就成了你的“身份證”,用來證明自己的實力。但現(xiàn)在呢?你在地鐵里背個愛馬仕,大家可能連頭都不抬一下,反倒是你分享一個幾塊錢的好用好物,能收獲一堆點贊和收藏。
這說明,我們已經(jīng)進(jìn)入了一個“去品牌化”的時代。就像當(dāng)年優(yōu)衣庫和無印良品在日本崛起一樣,今天的中國,大家終于開始意識到:我的價值,不需要通過我穿什么牌子的衣服、用什么牌子的包來證明。我是誰,比我擁有什么,更重要。這種心態(tài)的轉(zhuǎn)變,其實是一種巨大的自信,是我們不再需要靠外在標(biāo)簽來獲得認(rèn)同感的清醒。
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吳曉波老師之前提到過一個“K型消費”的理論,我覺得特別準(zhǔn)。他說,未來的消費會兩極分化:在買房、買車這種硬資產(chǎn)上,大家可能還是會下血本,畢竟是長期使用的剛需;但在日常消費上,大家會變得越來越“摳”,越來越追求極致的性價比,不花一分冤枉錢。
這就像我們現(xiàn)在的狀態(tài):大錢要花在刀刃上,小錢絕不浪費。現(xiàn)在的年輕人,主打一個“人間清醒”,他們可以在自己的興趣愛好上揮金如土——為了看一場偶像的演唱會,飛半個中國;為了一個心儀的手辦,花掉半個月工資。但在買紙巾、買襪子、買基礎(chǔ)款T恤這種日常小事上,多花一毛錢都覺得是虧了,主打一個精打細(xì)算。
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這種消費觀,我覺得特別健康。它把消費從“給別人看”,變成了“讓自己舒服”。我們不再被消費主義洗腦,不再為了那點虛榮心去透支信用卡、花冤枉錢,而是開始回歸物品的使用價值本身——東西好用、適合自己,才是最重要的,至于品牌,根本沒那么重要。
這其實也給所有商家提了個醒:在這個萬物皆可平替的時代,靠講故事、搞噱頭來收智商稅的日子,已經(jīng)一去不復(fù)返了。現(xiàn)在的消費者,手里拿著放大鏡,檢查產(chǎn)品的每一個細(xì)節(jié);心里還裝著計算器,算著每一分錢的性價比。如果你沒有硬核的產(chǎn)品力,沒有極致的性價比,只想靠著品牌溢價來割韭菜,那等待你的,只能是被“平替大軍”無情碾壓。
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所以說,所謂的“平替時代”,其實是我們終于學(xué)會了和欲望和平共處。我們依然熱愛生活,依然追求品質(zhì),只是我們學(xué)會了用更聰明的方式去獲得它。我們不再需要用昂貴的標(biāo)簽來定義自己的生活,因為最昂貴的奢侈品,從來都不是大牌包包和手表,而是我們內(nèi)心那種“不被定義、不被綁架”的松弛感。
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