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家電市場實現“開門紅”。剛剛過去的2026年1月份,主要家電廠商在一線市場的出貨量,環比出現強勁增長,同比出現企穩回暖。
寧言 撰寫
進入2月,多位頭部的家電企業,以及商家市場部人士,向家電圈表示:2026年開局以來,消費市場持續走好。今年1月份,家電市場的出貨量,同比及環比均出現上漲。其中,環比增長強勁,同比企穩回暖,市場經營的體感溫度明顯變暖。
來自商務部門的數據,直接證實了不少家電廠商的上述感受:一是,今年1月份,消費品以舊換新補貼政策推動下,汽車、家電、數碼和智能產品銷售額達到925.6億元;二是,與去年不同,今年家電以舊換新、數碼和智能產品購新,線下銷售接近八成,同比增長近20%,有力帶動線下實體店的繁榮;三是,1月份一級能效熱水器和電視機的線上銷售額,同比分別增長35.7%、28.9%,數據搶眼也振奮人心。
這一系列數據的背后,在家電圈看來,釋放出2026年家電市場經營與搶奪的三個全新方向:
第一,國補政策的刺激強勁。在2025年下半年國補政策因為資金額度問題,多地出現了搖號、搶券、階段性暫停等動蕩之后,多地國補基本無法正常實施,導致很多想要享受國補的消費者,主動收縮或滯后消費。最終,不少消費需求直到今年1月國補繼續實施后,才集中放量和反彈,彰顯政策對于家電消費的拉動作用強勁與明顯。可以說,今年家電市場最大的外力,來自國補政策的繼續實施。
第二、線下市場的表現出乎意料。商務部門公開點名“家電、數碼、智能產品”線下市場占比高達八成,而且出現20%的同比增長,充分說明:家電國補政策今年開始,要明顯向線下實體門店進行傾斜和助力。這也是國家建立“統一大市場”的關鍵一環,必須要實現線上與線下的聯動,而不是線上網店一枝獨秀。當然,接下來家電國補政策如何發力實體店,以及線下渠道商家如何抓住政策機會,還需要國家政策與市場手段的雙向發力。
第三、季節性家電產品要抓住。商務部門在通報中,專門點名熱水器和電視機的市場零售搶眼,出現三成左右的增長。這說明一點,家電產品的季節性特征仍然強勢,包括“夏天賣空調,冬天賣取暖器、熱水器”。這也提醒更多的家電企業和商家,經營商品要按照周期和時間節點備貨、促銷和引爆。這也是今年接下來的家電市場經營邏輯,學會順水行舟,而不是憑感覺亂搞。
那么,透過1月份的家電市場走勢,展望春節之后火3月、紅4月等家電重要節點的促銷推廣,相關廠商接下來如何“順水行舟”?家電圈認為,要有足夠的經營反思和能力突破:
首先,對于家電國補政策的拉動效應,外界普遍預期今年不會太高,認為政策的拉動力會衰減。這針對的是整個行業,對于單一企業或商家來說,不用過度操心。相反,只要聚焦一個重心,借力國補政策,做好一級能效產品的經營企劃,搶蛋糕,調結構,加速出貨的節奏和頻率。
其次,對于市場的走勢,競爭的格局,以及消費的變化,家電企業要少一點焦慮,多一些淡定與理性。面對各種變化要采取“快速、敏捷”的經營機制,不是要“以變應變”,而是學會“以變領變”,在變化中打造自己的市場經營節奏和方向,真正實現順水行舟,逆風投入,不能躺平,更不能等待與觀望。
再者,家電市場經營的兩極分化加速。接下來的家電市場,對于大多數家電企業而言確實是危大于機,挑戰與動蕩將充斥整個產業的未來;但是,對于少數家電企業來說卻是機會,以更低的成本、代價可以進行更多的商業搶奪和市場深耕,以更短的時間實現市場的洗牌與重組,以更從容的心態和空間應對多變局面。
當然,1月家電市場的出貨反彈,有其特殊性,并不代表2026年的家電市場會一路上漲、一路反彈,過程中還是會充滿動蕩與變化。對于家電企業來說,把握好市場的每一次變化和調整的機會,從而實現經營的穩健有序,而不是盲目沖刺!
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