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作者 商迪安
2月6日,阿里千問正式下場,推出”春節30億大免單”活動,強勢入局春節AI大戰。
活動上線僅9小時,千問單量已突破1000萬單,徹底引爆AI購物。千問也一舉超越豆包和元寶,登頂蘋果App Store免費榜第一,AI三國殺排序形成“千元豆”格局。
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外界多解讀為:千問這次打出了一張區別于元寶、豆包等傳統紅包裂變玩法的“AI購物”王牌。而跳脫國內競爭格局放眼全球,這一規模化的實踐或許更有分量,它標志著人工智能在首次大規模介入終端消費決策與執行鏈條。
中美在大模型演進路徑上正呈現明顯分野:美國科技公司仍主要將AI定位為信息生成與輔助工具,聚焦搜索增強、內容創作等上游環節;而中國企業則因更緊密的電商、本地生活與支付基礎設施,率先將AI推向與真實交易深度耦合的下游場景。技術代差尚未彌合,但應用縱深已拉開差距。
如果說去年春節,是深度思考出圈的Deepseek時刻;那今年,或許我們將會迎來普及AI購物的千問時刻。
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告別紅包鏈接刷屏,千問創新“免單”玩法
年節未至,硝磺之氣已在空氣中彌漫。
在千問APP活動上線之前,百度文心、騰訊元寶已先后于1月26日、2月1日開始春節紅包活動,并分別官宣投入5億元、10億元金額。
字節豆包雖暫未下場紅包大戰,但其旗下火山引擎已官宣成為2026年央視春晚的獨家AI云合作伙伴,智能助手豆包也將配合上線多種互動玩法。
無論元寶還是文心,其中都內嵌了好友分享得紅包等傳統互聯網的裂變紅包玩法。
短短幾天之內,幾大互聯網平臺就紛紛將紅包改造成了AI應用們拉新的“斗獸場”,著力爭奪用戶每一輪注意力,力求在春節這個國內最大的社交節點實現裂變增長。
隨著各家活動落地,“搶紅包”成了部分消費者茶余飯后的固定節目。但與此同時,也有不少用戶開始對遍布各個社交平臺、熟人群聊的分享紅包鏈接感到同質化和厭倦。
而本次千問APP并沒有盲目采用占據用戶大量時間與社交資源的“分享裂變式”紅包玩法,而是直接釋放免單資格,讓全國人民體驗一句話點單功能。這也成了千問App有別于友商的最強記憶點。
從這一方面來看,千問的免單行為不僅讓用戶對新春活動擁有“參與感”,也避免了刷屏營銷的弊端。
此外,各大平臺釋放的紅包普遍設置為了固定的提現時間,用戶在搶到紅包的第一時間不能立馬提現。但千問的免單資格無需“延遲滿足”,而是即時派送、讓用戶能夠隨時獲取和使用福利。
目前各地用戶已開始密集體驗一句話點單功能,據全網分享,除了蜜雪冰城、瑞幸咖啡、霸王茶姬等熱門茶飲品牌之外,許多用戶也已成功下單了午餐外賣、年貨禮品等各類商品。
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讓智能助手跳出“對話框”,為“AI+實體經濟”探路
傳統而言,一次消費行為的閉環,涉及決策、下單、付費、配送、收貨等涉及不同應用的多個環節,需由售賣雙方、騎手、電商平臺、支付平臺等多方統籌。
而千問“一句話點奶茶”背后,是一種由AI技術驅動、跨應用的無縫購物體驗。
春節作為國人最大的消費季,則成了培育用戶行為的最好時機。在萬千用戶點奶茶、買年貨的消費行為之中,用AI便捷購物的用戶心智正在加速形成。
而千問的愿景不止于此。2026年1月15日,千問APP官宣升級,接入了淘寶、支付寶、淘寶閃購、飛豬、高德等阿里生態業務。這是千問本輪新春活動的產品基礎,也意味著它還有望成為更多互聯網應用場景中的智能助手。
大模型狂飆突進3年有余,如何促進AI實際落地仍是產業的一大難題。而千問能夠率先打通“AI+實體消費”的通路,得益于阿里不僅具備技術全棧能力,還擁有廣袤的應用生態。即便在全球科技市場中,這也是一個極其特殊、獨具稟賦的生態位。
傳奇芯片設計大師、英特爾前首席硅工程師金·凱勒(Jim Keller)在接受采訪時講道,AI將以驚人的速度取代傳統軟件,就像智能手機曾快速且徹底地取代了電腦。
產業界的共識是,這種“取代”并非簡單的全然代替,而是AI對軟件體驗進行“升維”,讓用戶擺脫在不同App中反復跳轉、驗證的舊有邏輯。
AI如何為軟件體驗“升維”,千問給出了一種路徑。通過“承包”廣大用戶的春節購物車,千問APP有望沉淀出大量優質的使用數據,這個“AI+實體消費”的創新答案也將不斷臻于完善。
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