數據藍海“闖關人”——記山西數據流量谷董事長賀晗

在山西轉型綜改示范區，有這樣一位企業家：他洞察到在數據要素領域，東中西部其實站在同一起跑線上這一事實。在缺人才、缺資金的中西部地區，他將“流量洼地”打造成經濟增長新引擎。他就是山西數據流量谷董事長賀晗。
走進山西數據流量谷，充滿朝氣的年輕人端坐在電腦前，緊張而忙碌地工作。在園區數字共享展廳，整齊排列的大屏幕上滾動著實時數據流，顯示著從能源消耗到物流運輸的全方位數字經濟活動。這個由生態園蛻變為數據流量谷的地方，正在見證一場由數據要素驅動的新變革。

破局中西部數字經濟開辟發展的全新可能
在中西部地區發展數字經濟面臨普遍困境：缺人才、缺資金、缺技術、缺平臺。但賀晗憑借敏銳觀察，發現了關鍵突破口。
他洞察到一個被多數人忽略的事實：對于數據要素，東中西部其實站在同一起跑線上。這一洞見成為打破區域發展壁壘的核心思路。面對傳統生產要素低成本比較優勢已經見頂的困境，這位企業家帶領團隊選擇了一條與眾不同的道路：打造“全國數據要素第一園”。
在此期間，賀晗意識到，數據要素具有可共享、可復制的特性，能夠打破傳統要素有限供給對增長的限制。這種基于數據要素的新型發展思路，為資源相對匱乏的中西部地區開辟了發展數字經濟的全新可能。
“前輕后重”構建數字經濟新生態
有了清晰思路，接下來需要的是落地策略。賀晗帶領園區采用了獨特的“前輕后重”發展路徑，用輕資產數字企業帶動重資產項目落地。他還和團隊創新性地打造了“數據要素價格洼地”，通過聚合入園企業零散的數據流量需求，形成規模效應，顯著降低了企業的數據使用成本。
這一模式很快顯現成效。
數據要素流通交易規模迅速增長，顯示出數據要素強大的乘數效應。園區不僅吸引了大批數字經濟企業入駐，還培育了包括許多“專精特新”企業在內的創新力量。
隨著業務發展，賀晗帶領團隊探索出“園區+平臺+金融”的創新模式。他們將數據流轉變為資本流，幫助一家服務商獲得了數據資產無質押900萬元增信貸款額度，實現了數據從要素到資產再到資本的轉化。
從單一園區到“一谷多園”裂變
隨著入園企業數量快速增長，園區開始呈現裂變式發展態勢。
從最初的生態園，升級為覆蓋全省多個地區的“數據流量谷”，其在全省投資布局了1個總部基地和8個特色分園區，形成了“一谷多園N平臺”的新架構。
各個園區之間不是簡單復制，而是根據當地產業特色進行差異化定位。這種模式既保持了整體戰略的統一性，又充分發揮了各地的比較優勢。
截至目前，流量谷已在智能制造、交通運輸等多領域深入布局。為培養數字人才，園區打造了人工智能應用服務平臺，注冊人數已突破1萬。這一平臺與政府部門合作推出AI技能認證體系，為企業輸送“即插即用”型AI人才。
賀晗設想的未來，是打造“十萬就業輻射、百億數據流通、千億產業集群”的產業生態。他相信，這個“山西樣板”可以推廣到全國，為區域產業數字化轉型提供可復制的經驗。
當被問及園區成功的秘訣時，賀晗深思后回答：“我們不是園區的簡單集合，而是通過資源共享，放大數據、技術、人才、資本等生產要素的規模效應，產生裂變。”
賀晗的目光已投向更遠的未來，流量谷總部基地將作為“中樞”與“內核”，與各個特色分園區協同聯動……記者 葉芝花 文/攝