2014年3月,蘭州自來水苯含量超標20倍,外資威立雅延遲19小時才上報,全城陷入恐慌。
曾經(jīng)外資掌控全國四成城市供水,天津水價7年間暴漲7倍,普通家庭只能咬牙買單。
暴漲的利潤流向了誰?誰來守護這條生命線?
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那時候,中國城市像瘋了一樣擴張,老舊的供水管網(wǎng)根本跟不上。
國家為了引資金,大門一開,外資就像聞到了血腥味,2007年,法國威立雅豪擲17.1億拿下蘭州水務(wù)股權(quán),溢價遠超內(nèi)部評估,那架勢根本不是來合作的,是來吞并的。
到了巔峰期,外資甚至掌控了全國四成城市供水,4300萬人的喝水問題攥在別人手里。
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可資本不是慈善家,高價搶灘就是為了瘋狂回血。
天津的水價從每噸0.68元直接飆到4.9元,漲幅翻了整整7倍,其他被外資掌控的城市,水價也普遍漲了5到8倍。
水是剛需,老百姓沒得選,只能眼看著工資單上的水費一項節(jié)節(jié)攀升,日子過得更緊巴了。
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更讓人后背發(fā)涼的是,錢交了,水卻未必干凈。
外資忙著算賬,運維就斷了檔,管道漏水沒人修,設(shè)備老化沒人管,最后釀成了蘭州苯超標那種驚天大禍。
威立雅那邊延遲了19個小時才開口,這幾天里,不知道多少含苯水進了百姓的肚子,醫(yī)院里呼吸道病例排起了長隊,這哪是供水,簡直是在玩火。
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說到底,外資看中的是中國市場的肥肉,他們有一套成熟的“掠奪三步曲”。
第一步,砸錢砸出天價,把本土競爭者擠死;第二步,拿到壟斷地位后就瘋狂漲價,把之前的投入連本帶利撈回來;第三步,為了保住利潤,瘋狂壓縮運維成本,安全隱患像滾雪球越滾越大。
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在這一套邏輯里,水質(zhì)好不好、百姓貴不貴,根本不在他們的考慮范圍內(nèi),這就是資本的冷血。外資的核心邏輯是經(jīng)濟回報率(ROI),只要能賺錢,哪管身后洪水滔天。
但對于一個國家來說,水的安全生存率(SROI)才是命根子,一旦這根弦斷了,造成的經(jīng)濟損失、社會動蕩,根本不是那點外資能補回來的。
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蘭州那場災(zāi)難就是活生生的教訓(xùn),近千人出現(xiàn)頭暈惡心,直接經(jīng)濟損失超過2個億,而威立雅最后只交了點罰款了事。
這讓我們徹底清醒:有些東西,是真的不能交給市場的,如果把生存的開關(guān)交出去,最后買單的永遠是普通百姓。
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跟水務(wù)領(lǐng)域的“先放后亂”相比,食鹽領(lǐng)域簡直就是教科書級別的防守。
同樣是生活必需品,同樣是外資覬覦的肥肉,鹽業(yè)這塊陣地至今紋絲不動,國家這兒看得緊,生產(chǎn)定點、批發(fā)許可兩大核心環(huán)節(jié)死死攥在手里,根本沒給外資留下鉆空子的機會。
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哪怕是2016年鹽業(yè)改革,放開了價格,大家擔心的“狼來了”也沒發(fā)生。
為什么呢?因為我們有兩道天然屏障,第一道是資源壁壘,中國井礦鹽占了61%,外資沒這資源,造鹽成本比咱們高30%到40%,根本玩不起價格戰(zhàn)。
第二道是消費壁壘,咱們老百姓就認中鹽、蘇鹽這些本土牌子,只有12%的人愿意花三倍價錢買進口鹽。
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數(shù)據(jù)不會撒謊,2025年的行業(yè)報告顯示,外資在鹽業(yè)的份額連3%都不到,只能在北上廣搞點包裝加工這種邊緣業(yè)務(wù),莫頓想合資,丸紅想收購,最后都只能在門外轉(zhuǎn)悠。
這證明了什么?只要政策定力足,防守嚴密,外資想把觸手伸進我們的鹽罐子,門兒都沒有。
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痛定思痛,國家在水務(wù)領(lǐng)域也開始了雷霆行動。
從2014年開始,整治存量、嚴控增量,把丟掉的主權(quán)一點一點收回來,那個曾經(jīng)不可一世的威立雅,2022年徹底退出了蘭州市場。
水價穩(wěn)住了,水質(zhì)監(jiān)管也嚴了,老百姓終于不用再喝“心跳水”了。
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如今,外資在水務(wù)市場的占比已經(jīng)從巔峰期的60%降到了不到10%,剩下的那點,也只能在非核心環(huán)節(jié)打打下手,這不是我們排外,而是底線不容踐踏。
水和鹽,關(guān)乎14億人的身體健康,更關(guān)乎社會穩(wěn)定和國家主權(quán),美國人都喊“未來戰(zhàn)爭是為水而戰(zhàn)”,咱們更得把這條命脈握在自個兒手里。
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現(xiàn)在的局面很清楚:該引進的技術(shù)我們引進,該開放的市場我們開放,但核心控制權(quán),寸步不讓。
只有將民生命脈牢牢掌握在自己手中,無論國際風云怎么變,咱們這14億人的日子才能過得踏實,吃得放心。
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資本無利不起早,唯有將生存命脈握在自己手中,才能從容應(yīng)對一切危機。
隨著負面清單落地與技術(shù)升級,民生產(chǎn)業(yè)的外資滲透將持續(xù)收緊。
如果連水龍頭的安全都需要討論,下一個被資本盯上的會是什么?
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