2026年1月底,馬斯克主導的SpaceX公司向美國聯邦通信委員會(FCC)提交申請,計劃部署至多100萬顆具備計算能力的衛星,意欲打造“軌道數據中心”以支撐全球AI算力需求;而且大約一個月前,我國一些公司向國際電信聯盟(ITU)申報約20.3萬顆低軌衛星,目前來看中美之間一場圍繞太空資源與未來算力的全球競賽,正以“衛星數量競賽”的熱鬧形式拉開序幕,后續歐洲、俄羅斯、日本、印度等國家和地區也會參與進來。
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一邊是“百萬顆”的狂想,一邊是“二十萬顆”的卡位,都要鬧哪樣?
要理解這場太空較量,得先把雙方的“手牌”攤開看——畢竟衛星數量不是“報菜名”,每一個數字背后都是戰略盤算。
馬斯克的SpaceX這次玩得相當“激進”。根據FCC文件,這100萬顆衛星要部署在500-2000公里軌道,擠在寬度僅50公里的“軌道殼層”里,用太陽能供電、激光鏈路連星鏈,最終目標是成為“太空AI數據中心”。用馬斯克的話說,這是邁向“卡達爾舍夫2型文明”(能充分利用太陽能)的第一步,可謂是把“狂想+務實”的反差感拉滿。
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而中國這邊的操作更像“精準卡位”。2025年12月底,我國一次性向ITU申報20.3萬顆低軌衛星,覆蓋14個星座,其中無線電創新院一家就申報了近19.4萬顆。這不是“拍腦袋報數”:按ITU規則,低軌資源“先到先得”,7年內首星必須入軌、14年內完成部署,否則資源收回;且業內公認,低軌實際能安全容納的衛星僅10萬-17.5萬顆,SpaceX已在軌超9000顆星鏈衛星,還把部分衛星軌道降到480公里,跟我國空間站“貼貼”,壓縮空間的同時還帶來碰撞風險。
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所以,中國這次“批量申報”,本質是按國際規則“鎖定資源”,避免未來想發展時“沒地兒放衛星”。
有意思的是,雙方都沒把“申報數”當“最終部署數”。SpaceX星鏈最初申報4.2萬顆,現在還沒到1萬;中國專家也明確,后續會根據技術、市場動態調整。就像買房先搖號占名額,至于最后裝不裝修、住不住,得看后續情況——但“名額”必須先拿到,這就是太空資源競爭的現實。
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馬斯克為何突然“加碼”?中國的布局可能是關鍵變量
很多人疑惑,馬斯克早不申請晚不申請,偏偏在中國申報20萬顆衛星后沒多久,就拋出“100萬顆”的計劃,真的是巧合嗎?從行業邏輯看,更像是“被刺激后的戰略跟進”,背后有兩個核心原因。
第一,低軌資源“僧多粥少”,中國的申報打亂了SpaceX的“壟斷節奏”。過去十年,SpaceX靠可回收火箭技術,把獵鷹9號的發射成本壓到2700美元/千克(星艦目標是10-20美元/千克),全年能新增3000顆衛星,幾乎壟斷了低軌優質資源。
但中國這次20萬顆的申報,相當于在ITU規則下“劃走了一大塊蛋糕”——雖然不一定全部署,但至少讓SpaceX沒法再“慢悠悠組網”。
這就像原本以為整條街就自己開店,突然來了個對手一口氣租下20間鋪面,哪怕暫時不營業,也得趕緊加租鋪面保住優勢,馬斯克的“百萬顆”申請,肯定是有“用數量對沖中國卡位”的意思的。
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第二,“太空算力”是下一個賽場,中國的動作讓馬斯克不敢怠慢。中國不僅申報衛星,還明確了“太空數據中心”的目標:航天科技集團計劃2030年前建成1吉瓦(相當于一座核電站)的太空AI數據中心,星河動力已發射搭載“通義千問3”的AI衛星,2035年前要部署2800顆算力衛星。
而馬斯克的太空數據中心,核心是把星鏈從“賣網的”變成“賣算力的”——畢竟地面AI搶英偉達GPU搶瘋了,太空太陽能效率是地面5-8倍、真空環境散熱成本極低,要是中國先把“太空算力”做起來,SpaceX的星鏈就真成了“傳統寬帶業務”,這是馬斯克不能接受的。
當然,馬斯克也有自己的“小算盤”:SpaceX正籌備IPO,估值目標1.5萬億美元,需要“太空數據中心”這種夠震撼的故事吸引投資;同時計劃跟xAI合并,用星鏈用戶數據(位置、通信記錄甚至音頻視頻)訓練AI模型,100萬顆衛星的計劃,既能給IPO“畫大餅”,又能給xAI鋪路,可謂“一箭雙雕”。
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“百萬顆”VS“二十萬顆”:熱鬧背后是技術、成本、規則的三重較量
別看雙方報的數字很唬人,真要落地,都得跨過“三座大山”,誰也別想輕松“贏麻了”。
先看馬斯克的“麻煩”:技術上,太空芯片要抗輻射(高能粒子會讓芯片“錯亂”)、星載AI芯片50W功耗的散熱是地面CPU的10倍,把太空算力傳回地面的微波傳輸效率才13%,遠低于地面的87.3%;成本上,就算星艦發射成本降到20美元/千克,建100GW算力集群也得花1萬億美元,還得每年發射數千次火箭,短期內根本做不到。
商業化更懸,英偉達CEO黃仁勛直接潑冷水“太空算力還是夢想”,除了xAI自己,沒其他客戶愿意為“太空溢價”買單——就像開了家“太空餐廳”,技術上能不能做菜、成本能不能cover、有沒有人來吃,都是問題。
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中國的挑戰則在“履約”和“規模化”。按ITU規則,早年申報的2.8萬顆衛星已進入“最后倒計時”,但2025年中國全年僅發射92次,低軌商業衛星部署不足500顆,要滿足“每年數千顆入軌”,得靠天龍三號這類大運力可回收火箭——它能一次帶36顆衛星,年發射能力目標60次,但目前還沒首飛。
不過中國也有優勢:衛星制造已實現“量產”,格思航天1.5天造一顆,單星成本從“億級”降到“百萬級”;還在衛星上裝離軌帆、建“星眼”預警系統,避免太空碎片,比SpaceX星鏈曾多次造成碰撞風險的操作更穩妥。
更關鍵的是“規則話語權”。中國申報時始終錨定ITU規則,還聯合俄羅斯、巴西提出“平等使用、共同治理”的新方案,反對太空軍事化——對比之下,SpaceX的星鏈在俄烏沖突中承擔軍事通信功能,這次100萬顆衛星的“軌道殼層”雖留了空間,但仍有“壟斷資源”的爭議。
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未來的競爭,不只是衛星數量,更是“誰能制定更公平的太空規則”,中國的“太空人類命運共同體”理念,正在爭取更多國際認同。
這場競賽的意義:不是“誰贏誰輸”,而是打開太空經濟的新大門
可能有人會問,花這么多錢搞衛星競賽,值得嗎?其實不管是馬斯克的“百萬顆”,還是中國的“二十萬顆”,本質都是在搶占“太空經濟的船票”——低軌衛星不只是“通信工具”,更是未來AI算力、全球數字基礎設施的核心載體。
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對普通人來說,未來可能用上“太空算力”支持的AI服務:比如偏遠地區不用建地面數據中心,直接通過衛星獲得超算能力;對產業來說,衛星制造、可回收火箭、太空芯片等領域的技術突破,會帶動整個產業鏈升級——中國已經有50余家企業聚集在衛星產業集群,民營火箭公司也在突破技術瓶頸,這些都是實實在在的產業機遇。
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更重要的是,這場競賽正在打破“太空由少數國家壟斷”的格局。過去,太空探索是美俄的“專屬游戲”,現在中國、甚至民營公司都能參與,規則也從“誰先占誰獨享”向“共同治理”演進。馬斯克的“狂想”可能最終實現不了100萬顆,但他的激進會倒逼技術進步;中國的“務實卡位”,則在保障自身發展的同時,推動太空資源更公平分配。
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最后想說,與其糾結“馬斯克是不是被中國刺激了”,不如關注這場競賽帶來的改變——太空不再是遙不可及的“星辰大海”,而是能承載人類算力需求、推動技術進步的“新賽場”,參與者就要能更高效、更負責任地利用太空資源,真正讓太空技術服務于全人類。
消息來源:《新浪財經》1月31日報道《【SpaceX申請部署100萬顆衛星,打造太空數據中心》網址
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