2026年的汽車產(chǎn)業(yè)，我們應(yīng)該看什么？

文｜喬伊

關(guān)于2026年的車市，其實(shí)我已經(jīng)寫過好幾回了。當(dāng)然，每個(gè)角度都不一樣。

之所以今天還在寫，主要是因?yàn)樵谥袊?guó)人的觀念里，沒有過春節(jié)，就不算迎來(lái)新年，還因?yàn)槊棵苛牡竭@個(gè)話題，總會(huì)有人給我些新的啟發(fā)。

比如，前兩天和朋友連線直播時(shí)，聊了一下關(guān)于2026年人們對(duì)于中國(guó)汽車整體的期待值應(yīng)該如何校準(zhǔn)的問題。之所以聊到這個(gè)，是因?yàn)橐辉路葜T多車企的銷售業(yè)績(jī)都低于了預(yù)期。

巧合的是，在同一個(gè)時(shí)間段里，高盛也給出了一個(gè)關(guān)于2026汽車產(chǎn)業(yè)的整體預(yù)測(cè)，其中有些內(nèi)容跟我們直播聊天的內(nèi)容是重疊的。

基于這樣一個(gè)背景，我覺得其實(shí)我們也可以沿著這個(gè)話題，繼續(xù)往前伸延伸一下，猜猜2026年的汽車產(chǎn)業(yè)，究竟會(huì)發(fā)生些什么。

首先要說(shuō)明的是，高盛作為一家投資公司，他們的預(yù)測(cè)往往更為宏觀，會(huì)分析到技術(shù)路線、市場(chǎng)格局、供應(yīng)鏈以及政策的多個(gè)維度。而我們首先要解決的是，車往哪里賣，以及供應(yīng)鏈和能源形式的問題。

車往哪里賣？

關(guān)于銷量，高盛給出的預(yù)測(cè)是同比下降1.8%，同時(shí)出口將從去年的670萬(wàn)輛提升10%，達(dá)到740萬(wàn)輛。

事實(shí)上，今年1月的銷量，不論是比亞迪，還是蔚小理，又或者是被鴻蒙體系搶了頭籌的零跑等等，都算是出乎了外界的意料。

我對(duì)于這樣的情況出現(xiàn)并不感到意外。不意外的原因基本圍繞兩個(gè)點(diǎn)展開。

其一，通常在年末，所有的汽車廠商都會(huì)為了全年的銷售數(shù)據(jù)沖一把。這種沖一把的操作方式有兩種，一方面推出各種促銷，激發(fā)消費(fèi)者的年終爆發(fā)的消費(fèi)需求；另一方面，則是以批售的方式，先把車賣給經(jīng)銷商。

當(dāng)然，去年末到今年初的情況還要特殊，遭遇了新能源車購(gòu)置稅從完全不征到收一半的政策轉(zhuǎn)變。這一部分，我們先不提，等到后面聊政策的時(shí)候再來(lái)聊。

其二，是基于整個(gè)中國(guó)汽車市場(chǎng)的大盤子來(lái)決定的。中國(guó)汽車市場(chǎng)的整體規(guī)模已經(jīng)逐步定型，兩千多萬(wàn)輛的乘用車年銷售規(guī)模，如果沒有更大的意外，其實(shí)不會(huì)有新一輪井噴式增長(zhǎng)的可能性。

我們要明確的是，這不是一件壞事，因?yàn)槿魏问袌?chǎng)的增長(zhǎng)都是有規(guī)律的。一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)期的出現(xiàn)，對(duì)于任何市場(chǎng)、任何行業(yè)來(lái)說(shuō)，都是必然發(fā)生的規(guī)律。而在此過程中，有小幅提升，有萎縮盤整，都屬于正常現(xiàn)象。美國(guó)目前全年的汽車消費(fèi)規(guī)模也就是穩(wěn)定在1500萬(wàn)-1600萬(wàn)輛左右的水平。因此，我們也不用焦慮。

當(dāng)然，對(duì)于汽車廠商來(lái)說(shuō)，他們就算是認(rèn)同，也不可能接受這個(gè)邏輯。

因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)公司，尤其是上市公司，財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，只能向好，且必須是大好。否則投資人就不干了。

因此，向海外市場(chǎng)擴(kuò)張是一個(gè)非常合理的選擇，也是一個(gè)完全正常的增長(zhǎng)趨勢(shì)。

從目前來(lái)看，這個(gè)趨勢(shì)將同樣由比亞迪帶動(dòng)起來(lái)。從前年的接近50萬(wàn)輛，到去年的全年出口106萬(wàn)輛；從去年的巴西建廠，到聽說(shuō)即將建設(shè)完成的匈牙利建廠。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，他們目前正在做的，是逐步復(fù)制當(dāng)年豐田所做的，全球建廠，成為全球企業(yè)的路徑。

而這樣做的結(jié)果其實(shí)由豐田展示過了，首先是足夠多的區(qū)域的互相支持，同時(shí)零部供應(yīng)鏈的就近采用，以及相應(yīng)的關(guān)稅規(guī)避。

這是一條并不好走的，規(guī)模宏大的道路，而一旦走成并實(shí)現(xiàn)規(guī)模化銷售，則增長(zhǎng)數(shù)據(jù)將會(huì)比用滾裝船到處運(yùn)車要高效得多。所以，接下來(lái)要關(guān)注的其實(shí)不再是中國(guó)車企的海外銷量增長(zhǎng)，因?yàn)閺那澳觊_始，中國(guó)車企已經(jīng)是全球出口第一了。

真正需要關(guān)心的反而是，全球增長(zhǎng)有多少不再是從中國(guó)出口。同時(shí)，觀察奇瑞連續(xù)幾十年的出口數(shù)據(jù)第一，究竟何時(shí)會(huì)面臨挑戰(zhàn)，由誰(shuí)來(lái)開啟挑戰(zhàn)（畢竟海外建廠的風(fēng)潮從幾年前已經(jīng)開始了，并不獨(dú)屬于比亞迪）。

你看，海外建廠與出口數(shù)據(jù)的同比正增長(zhǎng)，其實(shí)就會(huì)帶到供應(yīng)鏈與稅率問題的。

稅率是小問題

其實(shí)，稅率與供應(yīng)鏈問題是兩條并行線，先說(shuō)誰(shuí)都行。所以，我選擇先說(shuō)稅率。

原因比較簡(jiǎn)單，因?yàn)楦呤⒌念A(yù)測(cè)中，稅率是出口的攔路虎。其給出的核心理由是“美國(guó)關(guān)稅高達(dá)137.5%，歐盟18%-45%，加拿大106%……全球平均約30%，正好抵消中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)”。

這一點(diǎn)從紙面數(shù)據(jù)來(lái)看，沒什么大毛病。但如果我們從產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)看，其實(shí)情況并不僅僅如此簡(jiǎn)單。

我認(rèn)為汽車出口的貿(mào)易壁壘問題，可以從三個(gè)方向去解讀。

其一，政策的松綁。

從去年末到今年初，關(guān)于電動(dòng)車出口的問題，其實(shí)一直在獲得解決。比如，加拿大從今年開始，給到了中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)每年4.9萬(wàn)的出口配額。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，如果從北美現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)看，賣到了加拿大，等于賣到了美國(guó)，畢竟緯度（參數(shù)丨圖片）更高的加拿大，對(duì)于電動(dòng)車?yán)m(xù)航的挑戰(zhàn)還是很高的。

當(dāng)然，這個(gè)政策松綁，也包含了歐盟在2026年以?最低進(jìn)口價(jià)格機(jī)制?（Minimum Import Price, MIP）替代此前加征的反補(bǔ)貼關(guān)稅。

而北美和歐盟兩個(gè)主要的貿(mào)易壁壘有了缺口，基本中國(guó)新能源車在全球市場(chǎng)就已經(jīng)暢行無(wú)阻了。

其二，全球建廠與合資反攻。

全球建廠的事情我們剛才在比亞迪身上已經(jīng)聊過了。事實(shí)上，近年來(lái)在東南亞、東歐建廠的中國(guó)車企比比皆是。所以，如果區(qū)域據(jù)點(diǎn)建立，其實(shí)覆蓋面的事情就不重復(fù)聊了。

我們要看的是合資2.0，甚至3.0的問題。

這里有兩個(gè)典型的案例。首先是，如同金標(biāo)大眾（大眾安徽）這樣的實(shí)驗(yàn)性新能源品牌的建立。從結(jié)果來(lái)看，上汽大眾的ID.系列產(chǎn)品至少在銷量和市場(chǎng)反饋上，都贏得了不錯(cuò)的成績(jī)。其次，是如雷克薩斯這樣的，直接選擇中國(guó)建廠，直接采用中國(guó)供應(yīng)鏈的外資品牌。

這兩種模式，同樣可以繞過中國(guó)制造的概念，“打回歐洲老家去，打回北美基地去”。畢竟，中國(guó)產(chǎn)的雷克薩斯還是雷克薩斯，如果供應(yīng)鏈不被制裁，那么圖紙傳真一份過去，北美也就生產(chǎn)起來(lái)了。中國(guó)造的ID.回到歐洲，還是VW的標(biāo)，歐盟想要嘎嘎亂殺，恐怕也得看德國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭們是不是會(huì)感到疼。

其三，世界很大。

如果我們把眼光從歐洲轉(zhuǎn)出來(lái)，投向更廣闊的世界，會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)真正的市場(chǎng)，從來(lái)不止北美與歐盟。

比如，陽(yáng)光充足到想要和太陽(yáng)分手的澳洲，比如把人曬得黢黑的非洲，以及熱情陽(yáng)光的南美洲，都可能成為中國(guó)電動(dòng)車拓展的好市場(chǎng)。

因?yàn)椋噍^于總是陰雨連綿的倫敦、柏林，這些地方的優(yōu)勢(shì)在于，配合著新能源車的銷售，你可以想辦法搞一整套的基建配套，光伏發(fā)電等等產(chǎn)業(yè)。

雖然這些東西和汽車產(chǎn)業(yè)沒有直接關(guān)系，但如果出口汽車能把這些周邊配套產(chǎn)業(yè)給帶動(dòng)起來(lái)，那么中國(guó)新能源車全球化這件事，就不是一個(gè)單一產(chǎn)業(yè)應(yīng)該全力推動(dòng)的事了。

你看，我們順便就聊到供應(yīng)商的問題了吧。

供應(yīng)商的拓展

關(guān)于供應(yīng)鏈抱團(tuán)的問題，其實(shí)高盛給出的邏輯有些難理解。

他們認(rèn)為供應(yīng)鏈的安全應(yīng)該把雞蛋放在不同的籃子里，年銷量不到1000萬(wàn)輛的車企獨(dú)自扛BEV+NOA研發(fā)費(fèi)用很吃力，需要結(jié)盟研發(fā)。

對(duì)于這兩個(gè)判斷，我個(gè)人相對(duì)比較難理解。

首先從規(guī)模體量上來(lái)看，過去多年，甚至更久的時(shí)間點(diǎn)來(lái)看，年銷量能夠持續(xù)穩(wěn)定突破1000萬(wàn)輛的車企只有豐田，所以第二個(gè)推論很難被證實(shí)正確。

事實(shí)上，我隨時(shí)都能夠再次拿出比亞迪作為一個(gè)反例。這個(gè)去年銷量460萬(wàn)輛的車企，技術(shù)與零部件的自研率已經(jīng)突破了80%。這些自研率包含了從零部件，到芯片等一系列的核心。

而在NOA，也就是智能駕駛輔助的領(lǐng)域。目前看來(lái)，至少在中國(guó)市場(chǎng)上，在L2級(jí)別的技術(shù)路徑采用中，抱團(tuán)的邏輯基本三分天下。新勢(shì)力搞自研，老勢(shì)力中的一大批國(guó)企都投身到華為體系，而另一批合資則有不少采用了如momenta這樣的第三方供應(yīng)商。

所以，自研是有的，抱團(tuán)也是有的，集中采購(gòu)也是有的。在這個(gè)領(lǐng)域，至少目前不存在統(tǒng)一趨勢(shì)。

而如果放在全球領(lǐng)域中來(lái)看這一套供應(yīng)商邏輯，說(shuō)實(shí)話目前公認(rèn)的點(diǎn)是，至少在BEV和NOA這兩個(gè)領(lǐng)域，大家對(duì)于中國(guó)供應(yīng)鏈體系遙遙領(lǐng)先這個(gè)觀點(diǎn)，應(yīng)該沒有什么異議。

所以，如果說(shuō)中國(guó)以外的市場(chǎng)體系中，需要有人抱團(tuán)，那可能更合理的團(tuán)，應(yīng)該到中國(guó)來(lái)抱。至少目前來(lái)看，除了美國(guó)與韓國(guó)車企還在死扛之外（上汽通用除外），德國(guó)與日本車企已經(jīng)按照合資2.0的步驟，推進(jìn)在BEV和NOA領(lǐng)域加速采用中國(guó)方案，采用中國(guó)供應(yīng)鏈的趨勢(shì)了。

傳統(tǒng)車企市盈率要崩？

最后的預(yù)判，來(lái)源于傳統(tǒng)車企的市盈率要崩。支撐點(diǎn)在于“2030年L3-L5自動(dòng)駕駛滲透率也可能破10%”，因此對(duì)于傳統(tǒng)車企的新一輪估值考驗(yàn)會(huì)到來(lái)。

從目前看來(lái)，可能這個(gè)推斷也并不完全成立。

事實(shí)上，從去年初開始，一堆傳統(tǒng)車企，尤其是大眾為主的德國(guó)車企開始推出了油電同智的概念，并著手打造“最智能的燃油車”產(chǎn)品。其核心邏輯，就是為了解決整體傳統(tǒng)油車不智能的形象。

而其產(chǎn)生的背景在于，現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)入了平臺(tái)期，在新鮮度降低的同時(shí)，人們發(fā)現(xiàn)功能性也遠(yuǎn)不如傳播說(shuō)的那么好。基于這個(gè)邏輯，消費(fèi)者產(chǎn)生了“新能源車真的更智能嗎”的合理懷疑。而基于這個(gè)懷疑，得出的一個(gè)反證是：“舊能源車”是否真的那么不智能？

與此同時(shí)，在補(bǔ)貼退坡、購(gòu)置稅開征一半的大環(huán)境下，普通消費(fèi)者開始有了平等選擇各種能源形式的可能性。

這兩個(gè)條件相加，必然使得“舊能源車”有了市場(chǎng)喘息的機(jī)會(huì)。比如就在今年的1月，新能源車的滲透率下跌到了44.4%。

而有了喘息的機(jī)會(huì)，消費(fèi)者重新考慮購(gòu)買“舊能源車”，必然會(huì)帶來(lái)研發(fā)資源的重新配置，以及市場(chǎng)路徑的重新調(diào)整。比如，歐盟的全面電動(dòng)化，就已經(jīng)開始有了松動(dòng)。與此同時(shí)，L3-L5級(jí)自動(dòng)駕駛是否在日后真的只會(huì)出現(xiàn)在新能源車上，則成為了后續(xù)還得持續(xù)觀察的點(diǎn)。

2026年究竟什么樣？

現(xiàn)在我們簡(jiǎn)單總結(jié)一些關(guān)于2026年的判斷。

國(guó)內(nèi)的銷量穩(wěn)定是基本可以肯定的，全球市場(chǎng)的快速拓展也同樣沒問題。

在此過程中，稅率不會(huì)成為一個(gè)非常難以跨越的鴻溝，因?yàn)槭澜绫犙劭粗袊?guó)了，而出口的市場(chǎng)遠(yuǎn)不止歐洲北美。

供應(yīng)鏈抱團(tuán)的事情會(huì)發(fā)生，歐美也同樣會(huì)抱緊中國(guó)的供應(yīng)鏈體系。當(dāng)然，自研還是會(huì)持續(xù)，畢竟還是有很多車企是有“雄霸天下”的野心的。

至于傳統(tǒng)車企市盈率要崩的事情，也許會(huì)、也許不會(huì)。或者可以優(yōu)先把關(guān)注點(diǎn)放在新車企何時(shí)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利上，因?yàn)檫@更有趣些。