2025年,人形機器人產業的敘事經歷了一場深刻的價值回歸。當行業從炫目的概念發布、“PPT交付”和剪輯出的“百臺同框”中冷靜下來,市場的目光開始變得審慎而犀利。在“量產”一詞被過度消費的喧囂中,真實的、規模化的、可驗證的交付,成為檢驗企業實力的黃金標準。
在此背景下,一支由90后、95后領銜的年輕團隊——大咖機器人(DAX Robotics),卻交出了一份驚人的答卷。他們在短短6個月內,不僅建立起規模化產線,更完成了百臺級機器人的真實用戶交付,正式跨越了從研發到規模化量產的鴻溝。這份成績單背后,是超過1300臺的意向訂單和深入追覓集團等頭部企業的真實應用。
這驚人的“大咖速度”,究竟是如何煉成的?
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01.
源自十余年深耕的“量產執行基因”
大咖機器人的迅猛發展并非偶然,其根基深植于一個被反復驗證過的核心優勢——“量產執行基因”。
這一基因,首先體現在其團隊深厚的產業與學術背景中。團隊匯聚了來自清華、北大、上海交大等頂尖學府的科研人才,以及曾任職于京東、騰訊、達闥等頭部企業的高管與技術帶頭人。創始人兼CEO王坤是機器人行業連續創業者,深耕研發十余年,曾主導京東無人車產研、達闥機器人產品線,擁有多次將技術從研發到規模化應用成功落地的寶貴經驗。
聯席CTO兼首席科學家徐文強畢業于中科大少年班,獲上海交大吳文俊人工智能榮譽博士學位,是國內最早研究具身智能的學者之一,早在2020年就已搭建多物理仿真平臺,奠定了深厚的技術基石。不久前,徐文強博士更憑借其在人形機器人領域的技術突破與產業化深耕,榮耀登榜2025年度“福布斯中國30 Under 30”榜單,再次印證了團隊的技術領先性。
事實上,團隊核心成員在過去十余年間已成功主導多款機器人實現量產,累計創造近10億元銷售額。這些豐富的實戰經驗,最終沉淀為團隊在兩個層面的核心能力:一是遠超行業平均水平的成熟經驗,覆蓋產品化、供應鏈管理和生產流程;二是團隊引以為傲的“瘋狂執行力”,確保戰略決策能被不折不扣地高效落地。
這種“厚積薄發”的底氣,清晰地體現在其驚人的發展時間線上:2025年5月成立,僅一個月后便完成X7人形機器人原理樣機;8月,首代產品問世即被譽為“行業最迅猛黑馬”;10月,新一代產品便正式起售;至12月,已實現訂單批量交付。到今年1月發布全球首款“噸級”負載四足機器人……每一步都精準地踩在加速的鼓點上。當超千臺的市場訂單涌來時,這套成熟完備的量產體系與強烈的市場需求一拍即合,產能的引爆便水到渠成。
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02.
“大小腦”協同,打通智能與執行的任督二脈
如果說經驗是加速器,那么核心技術就是驅動這一切的強大引擎。大咖機器人構建了獨特的“大小腦”協同技術范式,從根本上解決了機器人在真實世界中“能看懂、會思考、做到位”的核心難題。
團隊聚焦攻堅行業首個完全本地部署的商用模型——X Brain 2.0。該模型成功突破了機器人在復雜場景下的全自主作業瓶頸,其核心能力體現在“一腦多形、一腦多任務”上,即通過一個統一的智能大腦,支持不同形態的機器人執行多樣化任務。它賦予了機器人強大的全場景感知、全自由度操作以及自主糾錯的能力。
目前,這項技術成果已在零售、醫藥、物流和產線等真實場景中快速落地并得到驗證。在這些高度復雜、甚至凌亂的現場環境中,機器人能夠穩定、高效地完成各項作業,充分證明了該技術的前瞻性與實用性。
肢體層面,則體現了其硬核的工程化能力。大咖機器人是全球超負載智能關節的開創者,其首款支持噸級負載的關節賦予了機器人非凡的重載作業能力,滿足工業場景需求。同時,公司對輕載關節的全面布局,將極大提升核心零部件的自主控制力與成本優勢。這種高效協同,打通了從高階智能到物理執行的通路,為規模化應用奠定堅實基礎。
03.
從批量交付到數據飛輪,構筑核心壁壘
將藍圖變為現實后,真正的壁壘才開始構筑。大咖的批量交付開啟了一個強大的正向循環:交付越多 → 采集的真實數據越多 → 模型越智能 → 產品體驗越好 → 獲得更多訂單。
在供應鏈與品控上,大咖機器人憑借多年積累的高度互信的合作伙伴網絡,迅速構建起高效、穩定的供應體系,核心零部件國產化率達95%以上。同時,成熟的生產與質控管理體系,為規模化的品控挑戰提供了堅實的答案,確保規模擴張與質量穩定并行。
在應用場景上,大咖機器人與追覓集團的合作極具代表性:在膠囊倉內,機器人化身“無人零售柜員”,精準取放各類商品;在工業領域,人形機器人與AGV協同,構成“柔性生產單元”,自主完成物料揀選與上下料。無論是哪種場景,機器人替代重復性勞動、實現24小時作業的核心價值都得到了充分驗證。
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這些部署在一線的機器人也成為了最寶貴的數據采集終端。它們在實際工作中遇到的每一個問題,都會被系統化地收集,快速反哺給X Brain大模型進行迭代。這不僅構筑了基于真實場景的、難以逾越的數據飛輪壁壘,也從根本上保證了產品的持續進化能力。
04.
順利完成真實場景的批量化落地交付,對大咖機器人而言,這不僅是一個里程碑,更是一個新起點。展望2026年,他們的目標是完成150-200個項目試點,實現超過2000臺的交付量。在國家大力推動“機器人+”的浪潮下,他們選擇用實踐來定義真正的量產:無關乎喧嘩,只關乎工廠里運轉的產線、倉庫里打包的成品,以及客戶現場穩定運行的每一臺設備。
在這個時代,最宏大的敘事,就是用最快的速度,完成最務實的高質量交付。
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