為降低風險！美國要搞一個120億美元規模的關鍵礦產戰略儲備項目

美國要搞一個120億美元規模的關鍵礦產戰略儲備項目！

2026年初，華盛頓傳出一個消息：美國打算砸下120億美元，建一個專門囤積關鍵礦產的“保險庫”。名字起得直白，做法也干脆。政府牽頭，聯合企業提前鎖定價格，批量采購稀土、鈷、鋰這些制造芯片、戰機、電動車離不開的原材料。一旦全球供應鏈出問題，就直接開倉放貨，像超市一樣隨用隨取。

聽起來挺靠譜，尤其當通用汽車、波音、谷歌這些美國工業的“頂梁柱”都已確認加入，更讓人覺得這不只是政客畫的大餅。可細看背后，你會發現這場看似雄心勃勃的行動，其實是一次被動的“補漏”。

事情的導火索要回溯到一年前。2025年初，中國對部分稀土出口實施臨時管控，理由是環保和資源可持續。效果立竿見影。美國軍工、電子、新能源車行業立刻感受到壓力。噴氣發動機缺釹鐵硼磁體，高端芯片制造受限于鎵和鍺，連特斯拉的電池生產線都一度放緩。最終，在那輪貿易摩擦中，美方罕見地在關稅問題上松口。原因很簡單，他們輸不起。

這不是危言聳聽。數據擺在那兒。全球60%以上的稀土原礦產自中國，92%的稀土精煉產能牢牢掌握在中國手里。2020到2023年間，美國70%的稀土化合物和金屬進口來自中國。換句話說，美國或許有礦，但沒能力把它變成能用的東西。

所以特朗普這次的動作，與其說是戰略布局，不如說是一次應急演練。他拉來20億美元私人資本，再撬動美國進出口銀行100億美元貸款，這是該行史上最大一筆授信。錢到位了，機制也設計好了。企業提需求，政府統一采購，價格波動由國家兜底，賬面風險不計入企業財報。這招既減輕企業負擔，又確保戰時不斷供。

但問題來了。光有錢，就能造出完整的稀土產業鏈嗎？

答案是否定的。澳大利亞礦業專家去年在國會作證時直言，重建一條獨立、安全、高效的稀土供應鏈，至少需要10到20年。為什么？因為真正的瓶頸不在礦藏，而在技術和產能。分離提純稀土元素需要大量化學試劑、精密設備和熟練工人，而中國在這套工藝上已打磨了三十多年。美國即便現在開礦，也得把礦石運到中國加工，否則純度不夠，根本沒法用。

更尷尬的是，美國本土連處理稀土廢料的環保設施都不完善。2023年加州芒廷帕斯礦重啟后，一度因廢水處理問題被環保組織起訴停工。這說明，即便政治意愿再強，現實約束依然冰冷。

特朗普顯然也意識到這點。所以他一邊在國內“氪金”，上周剛向美國稀土公司注資16億美元，此前還入股英特爾、收購美國鋼鐵、布局黃金及關鍵礦企；另一邊則在外圍“拉群”，試圖通過G7、AUKUS等機制，組建一個排除中國的“礦產聯盟”。加拿大、澳大利亞、非洲部分國家都被納入視野，希望形成“友岸供應”網絡。

可這種“抱團取暖”也有硬傷。澳大利亞雖有礦，但缺乏精煉廠；非洲礦產豐富，卻政局不穩；加拿大倒是穩定，但產量有限。更關鍵的是，這些國家的加工技術同樣依賴中國。有業內人士透露，就連日本、韓國新建的稀土工廠，核心設備和催化劑仍由中國企業提供。

說到底，美國現在的策略不是要立刻“去中國化”，而是爭取時間。在真正危機爆發前，盡可能降低對單一來源的依賴。這個“保險庫計劃”本質上是一種戰略緩沖。它承認了一個事實：中國確實在關鍵礦產上握有不可替代的優勢。

但這并不意味著中國可以高枕無憂。事實上，全球多國已在加速布局。歐盟2025年啟動“原材料聯盟”，目標是到2030年將稀土對外依存度降至50%以下。印度也在擴建自己的稀土分離廠。越南、馬來西亞都開始吸引外資建加工線。長期來看，市場格局會逐漸多元，只是過程緩慢且昂貴。

回到美國這場120億美元的豪賭。它或許能緩解短期焦慮，卻解決不了根本問題。就像你家樓下超市囤了一年的大米，但如果整個城市的碾米廠都停了，光有稻谷也沒用。真正的“卡脖子”從來不在倉庫里，而在車間、實驗室和工程師的腦子里。

有意思的是，這場風波也讓一些中國企業重新思考出口策略。過去我們習慣賣原料，現在更多轉向賣技術加賣成品。比如北方稀土、盛和資源等公司，正與歐洲車企合作在當地建合資精煉廠，既規避貿易壁壘，又輸出標準。這比單純限制出口更聰明。你建你的“保險庫”，我建我的“生態鏈”。

說到底，資源戰不是誰囤得多，而是誰掌控價值鏈。美國想靠一個“礦產超市”扭轉乾坤，恐怕只能治標。而中國若只滿足于當“世界加工廠”，也可能錯失升級窗口。真正的贏家，永遠是那個能把資源、技術、市場和規則全都串起來的一方。

眼下，華盛頓的“保險庫”還在圖紙階段，而中國的稀土園區早已燈火通明。這場無聲的競賽，才剛剛進入深水區。