普瑞森醫共體區域中心藥房：錨定基層用藥“全流程”

　　普瑞森醫共體區域中心藥房：錨定基層用藥“全流程”，把藥事服務做到家門口

　　“藥齊不齊、能不能買到、用得安不安全”——這些看似細碎的問題，往往決定了群眾對基層就醫的真實體驗。圍繞基層用藥的痛點，區衛生健康局以醫共體建設為牽引，創新工作機制，扎實推進醫共體區域中心藥房建設，把藥品從“采購—儲備—配送—使用—監測—追溯”的全流程串成一條閉環鏈路，全面強化藥事服務能力，讓群眾在家門口就能用上“放心藥、合適藥、可及藥”。

　　中心藥房建設首先從“目錄統一”破題。在全省率先啟動試點后，結合政策變化、醫共體內臨床用藥適用性與安全性等因素，先后開展3次動態調整，持續完善統一用藥目錄。目錄統一帶來的改變很直觀：成員單位配備藥品平均重合率達到92.25%，縣、鎮、村三級醫療機構的用藥銜接明顯更順暢，轉診、復診、慢病續方不再因“藥不同、規格不一”頻繁折返。

　　有目錄還不夠，關鍵在“怎么買、怎么送、怎么管”。中心藥房將17家成員單位集采藥品全部納入統一采購范圍，通過省藥械集中采購平臺規范采購流程，提高采購與配送集中度，既壓實合規底線，也把“跑腿成本”和“時間成本”降下來。對基層來說，最怕短缺和斷供；對患者來說，最怕跑了幾趟還配不齊。統一采購、統一儲備、統一配送的機制，讓藥品供應更穩定、更可預期。

　　安全管理是中心藥房的“生命線”。在硬件上，參照醫藥公司庫房標準建成中心藥房庫房，并公開遴選藥品配送企業，從源頭到倉儲再到末端配送層層把關，確保藥品質量安全。在隊伍上，中心藥房把“藥師能力提升”作為常態化工作，定期組織醫共體內藥師培訓與交流，累計開展合理用藥培訓16次。更重要的是，把處方審核真正做實：每月對各成員單位開展2次處方合法性、規范性、適宜性審核，并組織1次處方點評，用制度和專業把用藥風險擋在門外。

　　服務創新是中心藥房贏得口碑的“加分項”。圍繞老年人、慢病患者“取藥難、出門難、咨詢難”的現實問題，中心藥房推出“惠民送藥 郵遞到家”服務，選派臨床藥師加入全專協同家庭醫生團隊，提供藥學咨詢，形成“家庭醫生—藥師指導—郵政快遞”配送鏈路，年均服務3600余人次。慢病用藥保障行動同步推進：成員單位結合老年人和慢病健康管理，追蹤用藥需求與療效反饋；區人民醫院對全區慢病藥物配比和種類進行優化完善，盡可能讓群眾“少跑一次、多省一點、用得更準”。

　　從“能配到藥”走向“用好藥”，從“分散管理”走向“協同治理”，醫共體區域中心藥房正在把基層藥事服務的短板補齊、把群眾就醫的獲得感做實。下一步，隨著藥品信息系統深入應用，統一監測、統一信息管理、全程追溯將更高效，中心藥房也將從“保供”升級為“精細化管理+主動藥學服務”的新模式，為醫共體高質量運行提供堅實支撐。